2023年在纪念“七·”建党周年暨“创先争优”表彰大会.docx

在纪念“七·〞建党周年暨“创先争优〞表彰大会 各位领导、 同志们： 正当公司上下以饱满的热情，昂扬的斗志为实现年底冲转并网目标奋力拼搏之际，我们迎来了中国共产党84周年华诞。今天，我们在这里欢聚一堂，隆重集会，就是要重温党的历史，坚决必胜的信念，深刻认识中国共产党在为实现中华民族伟大复兴的不懈奋斗的历程中，始终站在时代的前列，始终代表着中国先进社会生产力的开展要求，始终代表着中国先进文化的前进方向，始终代表着中国最广阔人民的根本利益。中国共产党的领导是我国人民实现国家繁荣富强的核心力量，是中国革命和建设取得成功的根本保证。纪念党的生日，也就是希望公司的每一位共产党员始终牢记党的宗旨，继承和发扬党的优良传统，坚持“三个代表〞重要思想，以党员的模范作用，鼓励、影响和带动广阔员工，振奋精神，开拓创新，为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。今天的会议，主要是回忆总结过去一年来的工作，与大家共商今后一段时期的党建工作，表彰一年来在公司三个文明建设中涌现出的先进党支部、优秀党支部书记和优秀共产党员。在此，我谨代表公司党总支向为公司做出突出奉献的先进党支部、优秀党支部书记和优秀共产党员表示崇高的敬意和热烈的祝贺。并向公司全体党员致以节日的问候。同时向莅临今天会议的、对xxxx建设与开展给予一贯支持和关注的上级领导表示衷心的感谢。自去年“七一〞以来，公司党总支在上级党委的正确领导下，认真学习党的十六大、十六届三中全会精神，积极践行“三个代表〞重要思想，紧紧围绕电厂建设这一中心任务，扎实开展“创先争优〞活动，研究探索现代企业制度下党建工作的新思路、新举措、新方法，充分发挥党组织的政治核心作用、保证监督作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断推进公司物质文明、政治文明和精神文明建设。党的建设在起步中提高，在开展中稳固，在探索中前进。 一、班子的战斗力进一步加强公司党总支从去年3月成立以来，班子成员都能适应形势，各负其职，团结协作，发挥作用。主要表现在三个方面：一是正确处理工作与学习的关系。在电厂处于根本建设的紧张时期和生产筹备的关键时期，班子成员能够正确认识学习的重要性，正确处理工作与学习的矛盾，坚持中心组学习，坚持集中学习与个人自学相结合，不断提高自身政治理论素养、文化素质、领导艺术和决策能力;二是正确处理个人决策与民主集中的关系。凡属关系企业利益的大事、难事，都能经过民主集中讨论后，再决定实施。凡经集体讨论决定的，都能做到思想同心、目标同向、工作同步。尤其是今年的两次人才外聘工作，在初次筛选时，领导层之间及时沟通，会议讨论，现场决定，表现了很强的民主决策的气氛，确保了整个招聘过程真正做到招聘方案、招聘程序、招聘结果三公开;三是正确处理个人与团体的关系。在工作中讲大局、讲团结、讲稳定，互相理解不猜忌，互相支持不诽谤，互相补台不拆台，表现出较好的团结协作意识和求真务实的工作作风。并根据企业的长远开展目标，立足现实去思考问题，去反思问题，去解决问题，演好角色，勇于负责，积极协调解决电厂建设中的问题，表现出了较强的大局意识和团队精神。 二、党的根底建设不断完善一年来，各党支部从根底建设入手，认真组织开展“三会一课〞、民主生活会、民主评议党员、“创先争优〞等活动，党员领导干部带头过好双重组织生活。公司在xxxx网站开辟了党建栏目，研究和探索开展党建工作的新视角、新途径，同时增强与其它党组织的互动性，促使组织生活有声有色。坚持以“三个代表〞重要思想、党的十六届三中全会精神、新党章、两个条例、劳动法、工会法等为主要内容，以支部为单元，在广阔党员中开展了学习活动，有效地提高了党员的党性修养和政治觉悟。重视培养和开展新党员，严把“入口〞关，敞开“出口〞关，重点从生产一线和团员青年中培养入党积极分子，注重考察其思想认识及党性觉悟。今年“七一〞期间，公司党总支开展新党员4名，同时拟将8名入党积极分子列为重点考察对象。注重抓好党员干部的党风廉政建设。公司配发和组织学习了相关规定、条例，并根据公司实际制定了党员、管理干部廉洁自律的规定等文件，要求党员干部对照“二十个不准〞检查和警示自己，提醒党员干部在生产经营、资金运作、人事任免和设备招标过程中时刻保持清醒的头脑，提高依法依规办事的自觉性。在工程招投标、材料采购等方面尚未发现以权谋私的现象。同时公司党组织利用民主生活会、民主评议党员等形式，在党内开展批评与自我批评，进一步增强了党组织的凝聚力、号召力。公司第一党支部在2022年的民主评议党员大会上，全体党员从个人内心角度作了深刻的批评与自我批评，找差距、寻缺乏、谈体会、受教育，历时长达3个多小时。第二党支部和第三党支部都能按照党总支的要求，并根据自身特点，积极开展各项活动，注重解决员工思想上和工作上遇到的问题。一年来的工作说明：党内民主气氛日渐活泼，党员带头工作的热情日益高涨，党的根底管理日趋完善，充分说明公司党组织具有较强的凝聚力和战斗力，是信得过、靠得住的，党员的党性是强的，态度是端正的，党员队伍的作风建设是好的。 三、重视人才的气氛已经形成创立一流企业，人才是关键。电厂要投产，公司的先进技术和先进设备，新的体制和运行机制要求每位员工，特别是生产技术人员，必须具备较高的综合素质，按照复合型人才的标准，逐步完善自我。天道酬勤、学道酬钻、厂道酬能、人道酬信。公司上下非常重视员工的招聘工作和选拔工作，按照党管人才的原那么，重点把好选人关。从去年12月至今年5月，在招聘20230余名大中专毕业生的根底上，借助网络、报纸等媒体，聘请省内外电力行业知名专家组成考评组，本着“公平、公开、公正〞的原那么，从全国各地选聘电力专业技术人才40余名，为公司年底第一台机组冲转并网，也为西山煤电电力产业的长足开展提供了人才根底和智力支持。在人才的使用上，公司坚持“以德为基，以才为用，诚信明礼，不拘一格〞的用人机制。实行岗位聘用制，按需设岗、以岗定人、岗变薪变、合同管理，推行岗位技能与岗位收益对应，绩效考核与竞聘上岗挂钩。 四、精神文明建设初显成效发挥媒体作用，适时宣传企业。充分利用网络和各种媒体，积极宣传报道电厂建设的重要事件和开展前景。根据现代网络传媒的优势和特点，开通了xxxx网站。公司的知名度和影响力日益扩大，引起了社会各界、特别是各级领导对xxx电厂的关注，对电厂的一期工程建设和二、三期工程的报批乃至公司未来的开展都产生了一定的影响。同时利用社会力量，以“增强党的号召力，凝聚员工向心力，提高团队战斗力，提升企业竞争力〞为目标，宣传公司的企业文化。以“靠管理、靠人才、靠创新、靠效益〞的开展理念来引导全体员工树立团队意识、竞争意识、市场意识、创新意识、高效意识、环保意识等。积极构建xxxx特色的企业文化框架。公司以“创立学习型企业〞为核心，以ci系统设计为根底，进一步完善企业的徽章、旗帜等为主要内容的视觉识别系统，初步提出具有xxxx特色的根底文化，着力构建以企业精神、价值观、经营理念、人才理念为主要内容的企业文化框架，努力打造强有力的xxxx文化品牌，具有xxxx特色文化的气氛正逐步形成。主题文明创立活动丰富多彩。根据电厂建设和公司开展的长远目标，在员工中开展了以“建我电厂、爱我家园〞为主题的精神文明创立活动。在新招聘的大中专毕业生中开展了“xxxx与我〞征文活动。通过一系列行之有效的形式，让员工认识xxxx，了解xxxx，融于xxxx，建设xxxx，从而坚决投身xxxx的决心。总结一年来的工作，我们非常感谢董事会和经理层对党建工作的重视和支持，特别是薛山董事长和许克让总经理对公司的党建工作提出了许多富有前瞻性和战略性的要求。回忆一年的党建工作，我们虽然围绕公司的中心任务做了一些实实在在的工作，也取得了一些成绩，积累了一些经验，但还面临许多问题和缺乏：一是作为新型经济组织，如何充分发挥党组织的作用，还有待进一步探索和研究；二是重经济效益，轻精神文明建设，重生产管理，轻党务工作的现象还普遍存在；三是思想政治工作有待进一步加强；四是党员的先锋模范作用如何发挥，需要我们今后同心同力去完善。同志们，xxx发电厂的建设和开展得到了中央、省市和股东双方的大力支持，特别是省委、省政府领导对xxx发电厂的建设高度重视，屡次亲临现场视察指导，并把xxx发电厂列为省重点工程，要求第一台机组在今年年底投产发电，并建成示范工程，为缓解XX省用电紧张的局面做出应有的奉献。这是对全体建设者和管理者的一种信任和鼓励。公司也提出了速度一流、质量一流、效益一流、确保部优、争创国优的建设目标。当前，摆在我们公司全体员工面前一项重中之重的工作就是要顺应形势，把握现在，立足长远，统筹兼顾，高起点、高标准全方位整体推进和提升公司的各项建设与管理。为此，我们提出公司今后一段时期党建工作的主要任务和根本构架是：效劳一个中心，突出两个重点，搞好三项建设，组织四项活动，发挥五个作用，构建六大体系。——效劳一个中心。党的工作和其它工作要以企业效益为中心。现阶段就是紧紧围绕主要工程进度里程碑方案目标，扎实开展党建及思想政治工作，效劳于电厂建设、管理、运营大局。进入七月份，公司新招聘的20230余名大中专毕业生将陆续到位，这就要求有关部门统筹安排，做好生活后勤、岗前教育、业务培训、现场实习等工作，因陋就简、因地制宜地为员工创造一个较好的生活和工作环境。同时要做好这局部员工的思想政治工作，特别是前一段时间应聘到公司工作的同志，要体味公司的期望，肩负起公司管理开展的重任，尽快安下心来，以主人翁姿态投入工作。要尽快签定师徒合同，做好传帮带工作，使学生们一入公司就感受到一种人文关心和浓厚的企业文化气氛，进而鼓励他们全身心投入到公司的建设之中。——突出两个重点。一是培育员工团队精神；二是创立学习型企业。培育员工团队精神。没有超强的个人，只有超强的团队。没有一支团结的队伍，就不会有成功的企业。马克思有个精彩的比喻：半个球是无法转动的。公司员工来自五湖四海，人员的素质、文化底蕴、思想观念各异，单靠“薪资〞和一纸合同很难稳定员工队伍，也不易培养企业的团队精神。公司要以企业精神、先进的管理理念为核心，认真做好员工的团队意识教育，用xxxx员工的行为标准标准来要求、标准、约束员工，力戒靠人去管人，倡导员工树立“制度要我执行〞变为“我要自觉遵守制度〞的行为理念。通过深入开展“建我电厂，爱我家园〞活动，使员工从思想上、行动上融入公司这个大家庭，热爱这个大家庭，并用实际行动为建设这个大家庭做出自己的努力。通过优化工作和生活环境，开展有益的文化活动，凝聚人心，振奋精神，鼓舞斗志，培育一支爱岗敬业、团结协作的员工队伍。创立学习型企业。当今世界，人和人之间，企业之间最大的差异，在于其善不善于学习。善于学习，不断吸收新的知识，就能够不断地进步；如果不善于学习，不能快速地吸取新的知识和理念，个人就不能进步，企业也没有竞争力。创立学习型企业不是一句口号，而是现代企业管理的根本要求。我们要把xxxx建设成为学习型组织、学习型企业。营造团队式的学习环境，鼓励员工学习适应市场竞争、适应业务开展需要的专业知识，提倡专一门，会两门，学三门，鼓励员工自学成才，岗位成才。使员工认识到，企业要开展，个人要进步，如果不注重学习，就不能跟着企业一同成长，就可能被淘汰。彼得X8226;圣吉博士曾提出的一种新的管理科学理论叫“学习型组织X8226;第五项修炼〞。它是在总结以往理论的根底上，并通过对4000多家企业的调研而创立的一种具有巨大创新意义的理论。由于其创新价值，并由于其已在无数美国企业中得到了成功的应用，如今愈来愈引起理论界及企业的浓厚兴趣，并被喻为“21世纪的管理圣经〞。第一项修炼是自我超越。第二项修炼是改善心智模式。第三项修炼是建立共同愿景。第四项修炼是团队学习。第五项修炼是系统思考。根据这套理论，西方著名的壳牌石油公司通过“共同愿景〞的修炼以及“心智模式〞的转变，成功地把自己跃升为全球七大石油公司中最强的一家；美国微软公司坚持学习型组织的理念，在公司上下大力推行学习型组织的实践，不断自我