2023年供电所年终工作总结总结.docx

供电所年终工作总结总结 ···一、经济效益完成情况 ···1、供电量完成12153.8258万kwh，超年控方案1153万kwh，与去年同期增加18.29%，供电所年终工作总结。 ···2、售电量完成9011.5826万kwh，超年控方案202311.5826万kwh，与去年同期上升26%。 ···3、线损率。低压综合线损率为9.38%，与年控方案9.70%，下降0.32百分点。与去年同期的2023.6%，下降了1.22 ···百分点，单台线损达标率85%，与年控方案60%，上升31.25%，与去年同期55%上升40个百分点。 ···4、售电均价。综合售电均价为0.6801/千瓦时。 ···5、营业普查，共计普查约202316户，其中重新核比522户，平均每月合理增收约2万元，为公司追回损失约5万元。 ···6、多经收入。共计完成多经产值50.2万元。 ···7、电费回收20230%。 ···二、重抓思想工作，提高职工队伍综合素质 ···本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业开展的根本之路，为企业的经营、开展、创新、奠定丰厚的人力根底。坚持以人为本的原那么，最大限度发挥人力资源优势，鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试，尽量为其创造有利的学习条件，为此我所学习气氛高涨，现在读员工6人其中1人脱产，定期限轮派假设干名员工到公司“云石山〞培训基地进行学习，尽量使学习辐射面到达最广，以年初高严腐败事件为教材，进行了反腐倡廉警示教育系列课程，进行党性、党风、党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法行为的发生。因我所注意职工队伍综合能力的培养，使得我所全员工作热情高、精神面貌焕然一新，岗位练兵综合成绩良好，安规考试综合成绩优秀，竞能比武，16个基层单位中，综合评分排名第2名。 ···三、狠抓平安，夯实平安生产根底 ···平安生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把“平安工作放在重之又重的位置，从抓员工平安教育入手，培训员工操作技能，落实平安责任制，加大考核力度。从而大大夯实了平安生产根底，稳定了平安生产局面，半年来未发生平安事故，供电可靠率，电压合格率均达公司要求，“平安性评价〞综合评分为78、18分同比增长20%，我们的具体做法是： ···1、专业根底知识、集体面授每月不少一次。 ···2、开展“党团员身边列事故无违章〞活动·3、每季开展平安大检查，全年共查处出平安隐患80多起，即时处理的有56起，随后在机关部门的帮助下处理16起，余下几起未处理的已报相关部门。 ···4、春、秋季分别对辖区内2023kv线路走廊进行了清理。 ···5、对工器具进行了试验、检测、保管、从新配备、完善。 ···6、对所有未整改的台区和未完全整改的台区，及新增户较多，供电半经过长，需增变台，增线路的台区进行了草图绘制，制度了整改方案。 ···7、有方案的完成“两措〞方案。 ···四、狠抓用电管理，大力降低线损 ···自年初开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标任务到平班组，责任到人，线损指标完成情况直接与工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，杜绝了“三电〞，严禁了“跑、冒、漏、滴〞的情况发生，并对全所共19402户用电客户及2023个居委会3个行政村的用电表计进行了全面清查，共查出窃电户4户，追回损失9044.84 ···元，查出表计烧坏313户，查出局部未整改台区非标表计约1686 ···户（暂我所无力实施更换），对疑心不正常的表计，事后得到计量所的大力协助，到现场进行了校验.同时查出个别内外勾结窃电的事件，己上报公司，为减小技术损耗，每个台为每月不少于1次的负荷测试，成立了工作小组，对所有变台的中性点接地情况进行了测度，对不合要求的实行了即时处理，通过全员共同努力，大家从第一大点的营销情况中不难看出成绩，综合线损比年控方案低了0.32个百分点，比去年同期低1.22个百分点。 ···五、提高经济效益，“地毯式〞普查商业用电 ···用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益，故我所从不敢放松，因本所有1名员工脱产学习，2名请了长假，5名参加了函授，每期云石山训练基地要派假设干名员工参加，所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入，有些商业用户的表计是有名无实，从房东或别处搭取居民用电，工作难度也确实较大，自4月份用电稽查队成立以来，我所每天至少派1名员工协助他们进行用电普查，并把普查情况及时输入，更正电价比例，到目前为此共对向阳南北路、八一北路、解放路计户进行用电普查，查出高价低接 ···522户，追回电费约5万元，每月合理增收约2万元。 ···六、落实效劳承诺，提高效劳质量 ···坚持“人民电业为人民〞的宗旨，本着“优质、方便、高效、标准、真诚〞的效劳方针，不断提高效劳质量，增强效劳意识，标准效劳内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。 ···2、一如继往的坚持所长接待日，并在营业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。 ···3、加大了对外商企业的效劳力度，及时通电到户，并免除了所有工时费用，如糖厂制衣厂、华森制衣厂等外企。 ···4、将每次方案或非方案性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户，外商企业。 ···5。￠。¨。ú×。·。。。±￡。§￡。è。。êà。。。12×。·。121。§。￡ ···6。￠3。é。μ。íê3éá。。÷′。。ó′yè。。。。°。。。。。ú。。μ。±￡μ。è。。。。￡ ···7。￠。a。。d。í￡μ。。。。í。§′。à′μ。2。±。￡。êμdd。°0。±μ。×÷òμ￡。12。。76。e。￡ ···。-1yè。。±12í。。。￡。±。。ù·t。。òaê。￡。·t。。。úèy￡。·t。。。êá。￡。。。。oé。á。ò。。。d。ì¨。×￡。ê÷á￠á。á。o。μ。é。。ád。。ó￡。êüμ。á。é。。á。÷。。μ。o。。à。￡ ···。。。￠′。。úμ。。÷òa。êìa ···1。￠°2è。éú2ú。ù′。è。è。±è。。±。è。￡。′ó。÷。。°2è。′ó。ì2éà′。′￡。±。。ù。÷。。。·￡。éèê。。ù±。·。o。°2è。éú2ú±ê×。￡。×。o。。à·。ò2ód。ùé。éy￡。μ。oü。à。。。·éèê。è。2。·。o。°2è。éú2úòa。ó￡。ódd。μ。·。é。。áê。。°à。。￡à-。。3μ。±。。。ü。a。。。§3。￡。ò。μ。′μ′ó·。￡。。。′óóê￡。oí′o。ú。￠。。。。μèó。μ。。。·。ê±￡。。-3￡。á。ì3é2。·。。。óòí￡μ。￡。。÷。。é。。。￡。ó。。§±í。。1y。ooéé。。μμè。。。ó。￡ ···2。￠ò。。±ò。à′￡。±。。ù。á3。ò。è。。a±。￡。。。×￥。±1¤。ó。é。¨éè￡。。ú。a·。。。ò2í。è。á。′óá。2。á|。￠。。á|￡。μ。。±1¤μ。。。ì。。。。êè。2。oü。。￡。。aò2ê。。。。。±。。ùè。。。·￠。1μ。。。 ìa。￡ì。±e±í。。。ú1üàíó。±。1üàí。。。。μ。。。。ü。1±è。。í。3。。￡ ···3。￠μ￥ì¨。。。e′。±ê。êè。2。。。è。òa￡。。a。÷òaê。ódd。×óà。。ú。￠。。。úμèd。。ó1üμ。。′。。。。ì¨。。￡。。°ód2。·。ì¨。。。′3·μ×。。。。￡。ódd。ê。。。。。。。á。。。±。á。2àμ。。。。·￡。í。ê±ódd。。。。。íêμ。ì¨。。d。。¨·。ì。。à￡。。ì3é1。μ。°。。。ì。3¤μ。。。。ó。￡ ···4。￠í。。。。üéè￡。。°èy。。。。2。。±μè。êìaè。±è。。。。。。￡。。ò。。ò。。。dd。。3y。￡ ···5。￠ó。。ê·t。。è。ód2。μ。。。′|￡。。÷òa±í。。。ú2。·。。±1¤。。。ê2。μe。ù￡。。tàíμèó。。§ê±￡。2。。ü′óèy。。。。。￡ ···6。￠。。。eè。2。。è。¨￡。ódê±。á3。。。·′μˉ。。。ó。￡ ···。÷。ê。÷òaè。。。。。±ê ···ò。。￠·ü。·。。±ê ···1。￠è·±￡°2è。éú2úêμ。。。°。。。t。±。。±ê￡。 ···2。￠êμ。。1。μ。á。。ê23%μ。μy。。￡。 ···3。￠。úê。ê。è。êμ。。。ê24%μ。μy。。￡。4。￠。ú±。。ù。üá|·。。§。ú￡。。。。′。。。。ì¨。。。。dd。。。。￡。。。á。′。μ。。°°2è。。à。。。±±ê×。￡。 ···5。￠μí。1×。o。。。。e±￡9.7%￡。。ù9.5%￡。 ···6。￠1。μ。。é。。。ê±￡99.89%￡。。ù99.95%￡。μ。。1o。。。。ê±￡93%￡。。ù95%。￡ ···7。￠。。á|。ù′′。°。。。。。÷。±ò。á÷μ￥。。。￡ ···。t。￠è。。。ó。′。ê。 ···1。￠。。ò。2。。ó。。°2è。éú2ú。。±ê。eè。。。o。ó。°2è。。ìóy°′。。1。μ。。ù。ù′。o。。。±ê×。μ。òa。ó￡。。μí3μ。。¨á￠°2è。1üàí。÷。。1。。。。。。è￡。。¨á￠oííêé。1¤×÷±ê×。￡。。a。1ò。°à×é。a。dd。μ。°2è。。§。°。。。ˉ￡。。。á|ìá。。°2è。。。。ˉ。êá。。￡ ···坚持“以人为本〞抓好平安知识的普及教育工作，加强对员工进行平安教育和技能培训，努力提高全员平安意识和技能操作水平，加大平安用电的宣传力度。 ···2、加强企业的经营管理 ···坚持以经济效益为中心，坚持开展有经济活动分析，要求员工每月对自己管理的台区进行盈利结算，即供电量、售电量、售电均价、维护费用、本钱、收益，以此来提高全员的本钱意识和效益意识，增强生存和开展的危机感，进一步提高开拓电力市场的重要性的认识和电力营销水平，制定有效的促销措施和指标考核方法，做到严考核，重奖罚，在增供扩销上下功夫。 ···3、强化优质效劳，建立以客户为中心的效劳体系 ···以“人民电业为人民〞为效劳宗旨，以满足客户需要为目标，大力倡导“走出去，请进来〞“尽心效劳、尽力先行〞的经营效劳理念，切实转变工作作风，提高员工素质，增强效劳意识，积极推行承诺效劳和首问责任制，不断完善营业窗口建设为客户提供方方便、快捷、优质的效劳。 ···4、进一步加强党风廉政和创立文明单位 ···1）、积极开展，大力创立“双文明〞一流企业，树立企业新形象。 ···2）、认真贯彻十六精神，按照“三个代表〞的要求，切实加强党风建设和行风建设，进一步加大反腐倡廉的宣传力度，不断加强党性党纪党风教育，理想信念教育，通过教育，不断提高防腐拒变的能力，进一步健全监督机制和约束机制，杜绝违法违纪行为发生。 ···以上是我所一年各项工作开展的根本情况，及明年工作的重要工作任务目标，相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。 第9页