2023年县司法局抓班子带队伍经验材料.doc

县司法局抓班子、带队伍经验材料县司法局抓班子、带队伍经验材料 县司法局抓班子、带队伍经验材料 近年来，邱县司法局在县委、县政府和市局的正确领导 下，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，与 时俱进、开拓创新，大力加强组织建设，打造出一支过硬的 司法行政队伍，为司法行政工作开展，提供了组织保障，使 我县的司法行政工作达到建局以来最高水平，连年被县委、县政府评为工作实际突出单位，受到了有关领导的一致好 评。现将我局抓班子、带队伍的有关做法总结汇报如下，不 当之处敬请领导和同志们批评指正。一是对全局干警进行思想作风整顿。实践使我们体会 到：“只有团结才能出战斗力、出成绩、出人才，搞好队伍 建设是根本和保障”。为此我们重点对领导班子和干警队伍 进行了思想作风整顿。首先，针对领导班子和干警队伍现状 多次召开以树正气、讲团结、求发展为主题的学习。联系 实际，从剖析思想入手，人人谈感受，谈认识，从而形成共 识。在工作中，局长严格要求自己，率先作出表率，并要求 领导班子成员向局长看齐，一般人员向领导班子成员看齐。从而调动了全体干警的积极性，极大地提高了全局的战斗 力，为司法行政职能的发挥奠定了坚实的基础。二是实行严 格的目标责任制。与领导班子成员签订两书即：年度重点工 作目标责任书、党风廉政建设目标责任书，并对各项目标任务进行明确分工，明确责任，对领导班成员实行一岗双责，由分管领导与自己分管的股、所、室及个人签订目标责任书 和行政执法责任状。通过层层签书，增强了领导和干警的责 任意识。三是抓制度管理，加强干警队伍正规化和规范化建 设。依据国家公务员管理条例，制定了工作、学习、出 勤登记、卫生值班、请假销假、会议汇报、财务管理、车辆 管理等八项规章制度，从而培养了干警的良好工作作风和提 高了机关的工作效率。四是实行工作日结制度。每天早 8 点工作人员要向自己的分管领导汇报“前一天干了什么，今天 安排干什么”，主管领导向局长汇报。从而形成每天人人身 上有任务、有压力，进而边压力为动力，有效调动了同志门 的积极性，在全局形成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指 标，一级对一级负责”的工作运行机制，确保了工作质量。五是知人善任。我局局长上任以后，对领导班子成员和全 体干警进行了认真考察和了解，针对各人的所长，进行了重 新分工。局长经常给我们讲：俊马能历险，耕田不如牛；坚 车能负重，渡水不如舟；良犬能守夜，司晨不如鸡。司法行 政工作成绩的取得与“一把手”的善于用人有着密切的关系。六是发扬民主，群策群力，发扬大智慧，不搞一言堂。在工 作中，我局每周一被定为“例会日”，总结工作，安排部署 工作，争取大家意见和建议，只要对工作有利，就采取。七 是从优待警、从严建警。在工作中，生活中关心每一位干警，工作中干警存在的不足，及时的指出，提出善意的批评，并 帮助他们改正缺点，使他们成为更完美的人。从而使全体干 工作的积极性极大的提高。八是严以律己，宽以待人。在工 作中进行善意的批评，帮助它们改正缺点，在干好工作的基 础上在政治上关心它们，近年来，我局的每一位干警在政治 上都有了进步，从而极大的提高了他们工作的积极性。九是 在司法行政系统积极开展行风评议、警风警纪整饰、“树正 气、讲团结、求发展”等项活动。使我局的正气上升、邪气 下降，全局上下呈现出三多三少：积极干工作的多了、扯皮 捣蛋的少了；遵守纪律的多了、晚来早走的少了；讲团结、求上进的多了，拉伙结帮、不思上进的少了。