2023年青岛会议贯彻情况.docx

青岛会议贯彻情况 XX市人口计生委政法处： 现将依法行政会议贯彻情况报告如下： 一、迅速汇报会议精神。2月17日市人口计生委依法行政工作会议结束后，我们将会议精神立即向单位主要领导进行了汇报，主要领导立即召开班子成员会议，传达学习了国家人口计生委办公厅关于做好依法行政工作的密电文件，进一步统一了思想，明确了责任，把人口计生依法行政工作作为工作的重中之重，切实做好维护社会稳定工作。 二、认真搞好执法自查，发现问题及时纠正。召开了全市镇（街道、园区）计生办主任会议，传达了国家人口计生委办公厅的密电文件精神，分析了当前全市人口计生工作的形势，进一步强调了依法行政工作的重要性，要求各镇（街道、园区）计生办对行政执法工作进行认真自查，特别是针对为群众办理有关证件、社会抚养费征收等具体行政行为进行自查，发现问题及时整改。同时要求各镇（街道、园区）将自查自纠情况及时上报市人口计生局。市人口计生局将组织有关人员不定期对各镇（街道）计生工作人员执法情况进行督查，并将督查情况列为行政依法日常考核，杜绝行政不作为、行政乱作为、侵犯群众合法权益等行为的发生。 三、分片召开座谈会，切实搞好依法行政工作。针对社会抚养费征收中出现的取证难、征收难、执行难的问题，市人口计生局及时市分管领导进行汇报，分管副市长于2月17日至18日分片召开了由有关镇（街道）镇长、计生办主任参加的座谈会，就当前的人口计生工作形势、存在的问题、特别是当前社会抚养费征收等事宜，听取了有关人员的意见和建议。同时，结合我市实际情况，为切实做好社会抚养费征收工作，于2月19日由市政府分管领导组织公安、法院、人口计生局等人员到即墨、莱西等市参观学习，借鉴兄弟市区的好经验、好方法，进一步做好我市社会抚养费征收工作，以促进人口计生工作的全面开展。 二00九年二月二十日 第二篇：会议贯彻落实情况司法局关于纪委会议精神贯彻落实情况的 汇 报 x纪委： 5月25日会议后，我局党组及时学习传达全会精神，结合实际，精心部署安排相关工作，采取有力措施，狠抓任务落实。现就会议精神贯彻落实情况报告如下： 一、认真学习传达会议精神 5月25日会议后，我们认真学习传达贯彻会议精神，及时召开党组会，学习有关文件和领导讲话，进一步统一了一班人的思想，增强了领导班子成员的责任感和搞好今年政风行风评议工作的自觉性； 二、迅速部署相关工作开展 在学习传达会议精神的根底上，局党组认真研究讨论和制定工作方案，并对今年纪检监察和政风行风建设工作进行了认真讨论，做出了全面部署安排，制订了具体详细的政风行风评议工作实施方案及落实措施。 三、围绕存在问题安排工作重点 针对我局一些单位和干部作风方面存在的问题，今年着力抓好以下几方面的工作： 1、强化党风廉政宣传教育，严格党的纪律，促进领导干部廉洁从政，为我局反腐倡廉工作营造良好的宣传舆论氛 围。 2、全面落实党风廉政建设责任制。局党组充分发挥统揽全局、协调各方的作用，调动各方力量，互相支持，互相配合，齐抓共管，形成反腐倡廉的强大合力，以求真务实的精神把反腐倡廉的各项工作真正抓出实效。 3、加强政风行风建设，切实纠正损害群众利益的不正之风。今年我们将把治理和纠正损害群众利益的不正之风作为构建和谐社会的重要任务来抓，健全司法行政监督管理制度，继续落实各项回民政策及规定。 4、重视群众来信来访，加大查办案件力度。针对群众反映强烈的热点难点问题，进一步加强信访调处工作，及时查处各级干部中存在的以权谋私、违法违纪、行业不正之风和侵害群众利益的案件。 xxx司法局 二o一二年五月二十八日 第三篇：贯彻视频会议情况xxxxxx公司 传达贯彻全省煤矿平安生产警示教育视频会议情况 8月25日全省煤矿平安生产警示教育视频会议召开后，我公司高度重视，制定了关于贯彻落实全省煤矿平安生产警示教育视频会议精神的意见，对视频会议精神和王端武局长、田学起总工程师的重要讲话进行了传达、贯彻。 一、高度重视，层层落实，认真传达贯彻视频会议精神 （一）广泛宣传，确保会议精神贯彻落实。会议过后，按照山东煤监局、鲁中煤监分局、XX县区煤炭工业局和集团公司等上级部门的有关通知要求，根据我公司工作安排，利用各种会议时间对视频会议精神及王局长、田总工的重要讲话进行层层传达学习，每名干部员工耳熟能详。8月26日晚会、8月27日生产会，新陶阳公司总经理杨锁振对会议精神进行了传达；9月2日扩大的平安办公会，公司董事长xxxx带着公司中层以上干部，对王端武局长、田学起总工的发言材料进行了全文学习，并结合公司实际情况，对省内7起事故进行重点分析，举一反三接受事故教训；各基层单位8月26日夜班开始，由单位主要负责人分三班进行了传达，员工对重要内容进行了记录。 （二）举一反三接受事故教训，开展了全员承诺活动。为确保会议精神和王端武局长、田学起总工的重要讲话精神传达落实到位，促使每名干部员工都能够在思想上重视，在观念上转变，在行动上落实，真正举一反三的接受事故教训，我公司广泛开展了全员平安承诺活动。每个单位结合专业性质，选取一个或几个事故案例进行详细讲解，深入分析事故原因，吸取事故教训，研究制定了针对性防范措施。各单位为员工建立了平安承诺模板，每名干部员工结合自己的岗位实际谈认识，谈教训，做出平安承诺，并将平安承诺书张贴上墙。9月5日，安监处组织专业人员对各单位平安承诺书张贴上墙情况进行了检查。 （三）强化措施，杜绝类似问题的再次发生。我公司严格贯彻落实视频会议精神要求，保证从源头上抓起，从根本上杜绝类似事故的发生，各专业对专业性质相同的事故进行了认真分析，举一反三，制定了强化运输平安管理、机电设备管理、平安设施检查维修、通风管理等专项平安措施，并狠抓措施在现场的落实。1 坚持每旬组织一次专业隐患排查，全面排查、处理机电运输系统、通风系统、排水系统等生产系统中存在的平安隐患，查摆影响系统正常运行的问题和缺乏，提高现场平安保障水平，保证现场正常的平安生产秩序，确保实现平安生产。 二、加强现场平安管理，实现了平安生产 （一）严格落实九个“七条规定〞，坚持依法生产。为保证9个“七条规定〞宣贯到位，落实到位，杜绝违法、违规的生产行为，我公司结合实际，研究制定了宣贯意见，在全公司开展了9个“七条规定〞宣贯活动，成立了以总经理任组长的领导小组，设立了5个宣贯小组，明确了活动方案、步骤及时间节点，由公司相关领导对9个“七条规定〞进行了逐条宣贯，逐条解读，并结合实际制定了针对性措施。公司董事长对科区长保护矿工生命平安七条规定，新陶阳公司总经理杨锁振对班组长保护矿工生命平安七条规定分别进行了宣贯。 （二）突出重点，加大了平安检查力度。为认真吸取江苏昆山瓦斯爆炸及我省7起事故教训，排查现场存在的类似问题，我公司进一步落实责任，丰富了平安检查的方式、方法。由生产班子负责，组织了平安生产大检查，对井下施工现场进行了不留死角的全覆盖式检查；由各专业副总工程师负责，组织了专业解剖检查，严查、细排机电运输、一通“三防〞、顶板管理等重点专业存在的问题和缺乏；由安监处负责，组织了早中夜末半班平安查岗小分，由生产科室科级干部带队，生产科室包区人员参加，对凌晨1：00—6：00，2023：00—14：00，18：00—24：00三个薄弱时间段进行突击查岗，突出遥远地点、薄弱环节，狠反现场的各种不正规操作行为，严查各类典型违章。8月26日至9月5日，我公司共组织各类平安检查79次，查出问题486条，制止违章27起，考核罚款17715元，责任追究1430人次。 （三）加强责任落实，强化“三支队伍〞作用发挥。制定了加强“三支队伍〞建设的意见和加强区队班组长、安监员平安责任落实的规定，对“三支队伍〞现场管理职责进行了重新明确，细化责任追究、考核方法，使“三支队伍〞管理更加制度化、标准化，要求“三支队伍〞重点加强采煤单位松机、割炭，掘进单位放炮、架棚、小绞车运输等重点环节、平安重点的管理，要盯靠在现场，2 确保平安，坚决做到现场无人盯靠，不准生产。安监处成立2支纪检监察小分队，一支重点查中夜班，一支查早班末半班，重点检查“三支队伍〞作用发挥情况。 （四）严格问题整改，坚持组织了“查后查〞。对于上级和我公司各类平安检查查出的问题，我们严格按照“五步工作法〞的要求进行整改，查明问题出现的原因，落实责任单位限期处理，追究责任单位和责任人的相应责任，制定针对性防范措施，落实专业人员进行复查，力争杜绝同样的问题再次出现，类似的问题异地出现。坚持平安分析制度，安监处值班干部和信息办值班人员每天对各类检查问题进行认真梳理，对存在的较严重问题，安监处组织对责任单位正职、责任者等相关人员进行分析，帮助责任单位及责任人认识问题的危害性，分析问题原因，研究制定整改措施，1—8月份，共组织分析帮教20余次。安监处负责对各类问题的整改情况进行复查，但凡不按期进行整改的，一律加倍考核，并追究签字人的责任，共通报问题不及时整改的单位20余次。 （五）强化质量标准化建设，开展了“精品工程〞创立活动。在全面落实煤矿平安质量标准化评分方法和根本要求的根底上，我们结合当前的实际情况，针对现场的薄弱环节，研究制定了机电设备使用管理规定和采煤工作面初撑力管理规定，进一步标准采煤机、耙装机、刮板输送机、小绞车的完好标准和正确使用标准，严格了采煤工作面支柱初撑力检查、验收、考核规定，有效促进了现场采掘工作面工程质量的提升。 （六）创新培训方式，提高员工整体素质。坚持组织平安培训专题月活动，由平安培训科针对当前平安生产中的薄弱环节，确定学习内容，制定学习方案，以“每日一题〞载体，各单位利用班前会的时间组织员工每天学习一道题，掌握一首题。为吸取7月14日山东阳光煤业公司崖头煤矿2人窒息事故教训，8月份开展了一通“三防〞根底知识学习活动。坚持组织专业知识大课堂教学，邀请专家或公司专业工程技术人员对某个方面的专业知识进行讲解，提高科室、区队平安管理人员的专业水平，今年以来共组织了采煤、掘进、通风、机电、运输等专业大课堂教学。 三、举一反三，认真查摆平安管理中存在的问题和缺乏 3 （一）个别干部员工滋生松懈麻痹思想，员工思想不稳定。经分析，主要原因有两个，一是较长的平安生产周期后，个别干部员工对平安生产的长期性、复杂性、艰巨性认识缺乏，对现场平安生产盲目乐观，骄傲自满；二是煤炭行情不好，工资发放不及时，个别干部员工对煤炭行业前景信心缺乏，生产一线员工离职较多。 （二）现场平安管理存在漏洞，零打碎敲的事故时有发生。 （三）平安质量标准化建设开展不平衡，现场工程质量有所滑坡，个别区队干部产生了重生产、轻质量的思想。 （四）员工素质参差不齐，个别人员平安意识、正规操作意识淡薄，违章行为特别是典型违章没有完全杜绝。 四、强化措施，保证稳定健康的平安生产形势 当前正是抓平安生产的特殊时期、困难时期，王局长在讲话中已经向我们详细的分析、说明了平安生产的反复性、季节性，我们要充分认识到这一点，继续保持如临深渊、如履薄冰的危机意识，持续抓好六个方面的工作，确保实现平安生产。 （一）持续抓好宣传发动，营造更加浓厚的平安生产气氛。党政工团组织发挥各自优势，落实基层单位走访制度，及时下基层了解、掌握员工思想动态，传达公司抓好平安工作的思想、思路和重点，帮助员工转变思想，增强员工的主人翁意识和集体荣誉感。 （二）持续抓好责任落实，确保各项工作顺利开展。认真研究矿长保护