2023年参加支行行长学习班学习小结新编.docx

参加支行行长学习班学习小结 盛夏七月，我有幸参加了总行组织的第六期支行行长班学习。时间虽短，但受益非浅。它让我开阔了视野，增长了知识，接受了一些新理念，新思维，教会我一些管理的方法和技巧，应用性强，收获很大。经过学习，到达了“四个提高〞。一是思想认识的提高；二是对事物分析能力的提高;三是管理技巧的提高;四是理论知识的提高。 下面就学习上一些内容中的观点和问题，谈一下我个人的感想和看法： 一、对“因势而变〞观点的思考 二、对风险控制的认识。 业务开展与风险控制的冲突一直困扰着我们。为平衡两者的关系，我们一直在不断地思索，在探讨。经过这次培训，我对风险控制的含义有了新的认识。作为银行，开展与风险控制两者必须兼得，缺一不可，单纯提倡开展，不加强风险管理，这个开展是一个不成熟，危险的开展。其实，开展是风险控制的根底，风险控制是为了更好地开展，是开展的保障。适度的风险控制还会加速业务的健康开展。但是，不适宜的风险控制是会阻碍业务开展的。能否实现业务开展与风险控制的根本统一，是我们做好市场的关键。德意志银行风险控制做法值得我们学习和借鉴。要使两者统一，首先风险文化是核心。这种文化要被全体员工所认同。这样，防范风险才能变成他们的自觉行动，堵塞风险存在的盲点，弱点。其次是增强风险手段，建立风险量化体系。引入资本有效使用，把未来风险，隐性风险提前量化，调整到当前收入，提前消化损失。三是细分风险市场，运用技术科学的方法来识别，度量风险的大小，防止根据主观的判断，经验的推理，以教训来防止风险的模式。四是对风险含义的再认识。银行本身就是一个风险行业，风险无法防止，只能控制。风险并不可怕，银行要生存，就要勇于承担风险，通过对风险的有效管理创造价值。原创文秘材料，尽在文秘知音网。 三、参观学习，相互交流的体会。 这次学习，为我们提供了两个不同层面相互交流学习的时机。一是向兄弟行学习的时机。我们班的学员来自全国各地19个营业部、支行。通过交流，我们互通了信息，对兄弟行的做法有了一些了解。学到了不少先进经验。二是到香港参观学习，大开了眼界。这次香港之行，所见所闻，感触很深。香港的金融业确实有许多先进的理念和做法值得我们学习和借鉴。一是香港金融监管很到位，以法治理已相当成熟，监管已形成了制度化，法规化，监管手段十分有效。从而保证了香港金融业的稳定和繁荣，使香港长期保持亚洲金融中心的地位。二是恒生银行卓越理财具有独特的风格。凡帐户拥有资产50万以上的客户（包括存款和有价证券）都是恒生银行的卓越理财的客户，这些客户从进门到办理业务结束，可以直接享受免费一站式效劳，有专门的客户经理接待。对客户的管理，实行一年一评定方法。当你的帐户资产达不到50万时，你再不能享受这种特别的效劳，对帐户还要收费，这种分层次经营值得我们学习。三是花旗银行香港分行单证中心。这种对国际业务实行区域联动，单证集中处理的做法，可以提高单证处理速度，节约本钱，专业性强。但对客户经理自身综合素质的提高有一定的局限性，四是香港同业资金清算，香港的清算方式与深圳类同，结算速度与深圳差不多。但是，同城的票据交换到帐时间比深圳慢。 二十多天时间转眼过去。我十分思念这段时光，它带来了快乐，带来了友谊，给我留下了美好的回忆，以后有时机，我想再重返课堂。 第3页 共3页