2023年项目部工作计划五篇.docx

工程部工作方案五篇 工程部三月份工作学习方案 一、2023-3-2～2023-3-7工作方案： 工程主管：完成冯总安排的六个工程调研学习报告，六个工程是：房地产、 试油队、压裂队、维修站、加油（汽）站、运输公司。 工程执行。配合完成其他部门安排的临时任务。 二、2023-3-8～2023-3-31工作学习方案： 8日～9日 2023日～13日 14日～16日 17日～19日 20日～22日 23日～25日 26日～28日 29日～31日 工程主管及工程执行共同学习“工程主管培训资料〞，同时完成上级领导安排的工作任务；工程主管及工程执行共同学习“建设工程工程管理---工程的组织与管理〞，同时完成上级领导安排的工作任务；工程主管及工程执行共同学习“建设工程工程管理---工程本钱控制〞，同时完成上级领导安排的工作任务；工程主管及工程执行共同学习“建设工程工程管理---工程进度控制〞，同时完成上级领导安排的工作任务；工程主管及工程执行共同学习“建设工程工程管理---工程质量控制〞，同时完成上级领导安排的工作任务；工程主管及工程执行共同学习“建设工程工程管理---建设工程职业健康平安及环境管理〞，同时完成上级领导安排的工作任务；工程主管及工程执行共同学习“建设工程工程管理---建设工程合同与合同管理〞，同时完成上级领导安排的工作任务；工程主管及工程执行共同学习“建设工程工程管理---建设工程信息管理〞，同时完成上级领导安排的工作任务。 工程部 2023-03-04 第2页 共2页