2023年烟草竞聘演讲稿5篇.docx

天道酬勤 烟草竞聘演讲稿范文5篇参考 　　烟草竞聘演讲稿范文(一) 　　尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 　　大家好! 　　尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 　　上午好!我叫xxx，在市xxx工作。首先，感谢局领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的时机，我以一个平常人的心态，本着锻炼、提高的目的参加这次竞聘，接受评判。希望通过这次难得的竞岗时机，让大家更多地认识我、理解我、协助我实现人生的理想和价值。 　　随着“四定〞工作帷幕的缓缓拉开，烟草行业人事用工制度的改革，象冬日的暖阳暖和着每一位烟草的同仁们，首先借如今机象不断以来协助我工作的领导和同事们，表示最真诚的谢意，是你们的支持和信任使我有勇气、有决心再一次站在这里向大家介绍本人，接受检验，参与政工纪检科科长一岗的竞聘，今天我本着检验、学习、提高的目的走上演讲台，希望能够找到下一步的人生答案。 　　多年的工作实践使我深深的认识到要干好任何一项工作都并非易事，必须有默默无闻的奉献精神，有兢兢业业一丝不苟的工作作风，政工纪检和督察考评是单位特别重要的工作岗位，它不但要求工作人员有较高的政治素养和本身修养外，还必须具备较高的工作技能如：计算机操作技能、写作技能等，对复合形人才的要求显得颇为重要，只有也必须具备了这些最根本的条件，才能真正习惯当前改革情势的需要才能真正把工作干好。 　　一、个人根本情况： 　　我叫xxx,1964年出生，大专学历，中共党员，助师职称，现担任xxx卷烟营销部网建考核办主任。自一九七九年参加工作以来曾担任开票、统计信息、本钱毛利控、业务科货源分配、微机系统治理员、营销效劳科副科长等多种工作，曾屡次被评为省、市先进工作者。 　　二、竞争优势 　　政工纪检科负责全局的思想政治、纪检监察和督察考评工作，按照此岗位的要求，我认为自已具备以下三大优势： 　　第一、具备一定的文化根底：我受过全国高等教育，系统地学习了马克思主义哲学、政治经济学理论和我国的宪法、经济法、国际法、行政法等实体法和程序法;后又参加了全国统一举办的职称考试，认真学习了经济根底治理、统计学原理等，顺利通过了全国考试，获得了助师职称;去年十月份又取行了烟草行业中级营销员职称，这为我今后得心应手的工作打好了坚实根底。 　　第二、具备较高的工作技能：我通过认真学习和多年的工作实践在计算机技术和文字写作方面掌握了较好的技能。并利用娴熟的计算机技术，圆満完成各项任务如：1999年的统计工作办公现代化;2022年烟草行业实行大配送;2022至今的访销、网上配货以及计算机网络一次次的晋级，再到当前各科室办公自动化，对计算机网络和应用软件运用自如;因工作需要向xx市局提供统计市场运营分析60余篇;制定了营销效劳科各种制度汇编;制定了xx县卷烟营销部提升客户效劳质量工作和xx县卷烟营销部三级督察方案;成功的为xx县烟草专卖局制造“提升客户效劳质量〞专题片，预备了约6000字的文字材料，遭到市局领导的好评，2022年9月又和考核办的其它同志一起修订、完善、发布了xx县局(营销部)工作手册第三版。 　　第三、有端正的工作态度和丰富的工作经历：多年的工作实践，工作的多样性使我对烟草行业的各方面的工作性质都有着深化的理解，特别是担任营销效劳科副科长和考核办主任以来，繁忙而紧张的工作使我得到了特别好的锻炼，积累了丰富的工作经历如：建立建全了营销效劳科的各种规章制度;理顺了三级考核根底治理工作和专卖内部根底治理工作;把2022年以来的文字材料全部归档并实行分类治理，使原来杂乱无章的现象变为如今的有章可循、有条不紊，为2022年上半年我局网建根底治理工作进入全市前五名，为改变我局网建根底治理工作这一簿弱环节做了大量的工作。 　　在完成领导临时交办事宜方面，我采取积极、主动的态度，从不由于不是本人份内的工作而推诿，并圆满完成各项任务。在担任营销效劳科副科长兼微机系统治理员时，由于访销、配送加上微机治理工作的特别性，加班加点工作成为常事，但我没有由于每周少休息一天，每个节假日少休息两天，没有由于早上班，晚下班而抱怨，而是以一个共产党员应有的工作姿势，高标准、高质量的完成了在营销效劳科的各种工作任务。 　　由于组织和领导的信任及同志们的协助，在较好的完成了各项工作任务的同时今年七月份成功竞聘为网建考核办主任一职，通过在考核办工作这一段时间的进一步实践，使我对今后做好政工纪检和考核工作充满决心，我认为本人符合竞聘政工纪检科科长的最根本要求，具备今后特别好的做好政工、纪检工作的充足条件。 　　三、工作设想 　　假设我竞聘成功我将依托领导的支持和同事们的协助，不负众望，认真学习，积极工作努力做到： 　　1、进一步加强个人政治理论和业务知识的学习，不断提高思想修养，把本人锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的优秀工作者。 　　2、精确定位，发挥好参谋、助手的作用一如既往的携住主管领导做好我单位的网建根底治理和纪检工作，对工作比拟簿弱的环节如：加大制度的执行力度，以制度促治理;进一步加强各部门之间的协调工作，找准切入点和结合点使部门之间能够精确把握好本人工作的关键所在，加强其协作和凝聚力。 　　3、在主管领导的带着下，充分发挥纪检监察和考核工作的催促作用、高质量的做好政工纪检科的日常工作。 　　下面，我把本人的一些情况向大家做一简单的介绍： 　　1991年，我参加本市招工考试，以全市第三名的成绩分到市军人招待所，后来进江西播送电视大学学习，读财会专业，毕业后担任了招待所的会计工作，由于工作踏实被聘为干部。其间招待所效益低落，因生活所迫，我决然进了市烟草公司做销售治理，招待所单位撤销后，我完毕了7年的打工生涯，于2022年回殡仪馆上班。在工作中曾得到了在座的许多领导的亲切关心和悉心协助，我不敢辜负领导们的殷切期望，勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作才能上都有了不小的进步。 　　所以，我如今还不能对岗位要求提出一个完好工作打算，但已经明确了今后努力的方向。 　　烟草竞聘演讲稿范文(二) 　　尊敬的各位领导、同志们： 　　大家好! 　　我竞聘的岗位是烟草岗位。首先感谢上级领导给我们提供了这次公平竞争的时机。军队的司令员，他说烟草岗位竞聘：“司令，我指挥的战役总是屡战屡胜，为什么我还总在这个位置而得不到提升呢〞司令听了之后只是微微一笑，他说：“你确实是一位军事奇才，你也应该得到提升，但是你认为你有提升的机遇吗〞如今这位军官恍然大悟，他明白了一个道理：原来有才华、有才能所以重要，但是绝对不能缺少提升的机遇。故事讲完了，剩下的留给大家去考虑吧!我今天竞聘演说的标题是：让青春在岗位闪光。 　　曾经无数次的走上竞聘的演说台，但也确实是这一次心情特别的冲动。由于这一次是作为公司的“小字辈〞来竞争中层干部的位置;由于在此之前我们的局领导和同志们为此做了许多工作。首先我得感谢所有关心、保护、鼓舞、支持年轻人成长的领导和同志们，是你们的关心、保护使我们走向成熟;是你们的鼓舞、支持让我们走向辉煌。今天我竞聘的岗位是专卖办副主任。我叫xxx，24岁、1999年参加中国共产党、湖南长沙人，2022年7月毕业于湖南农业大学，同年7月就职于我们xx县烟草公司，从事烟草专卖工作。在17年的学生时代中，我不断是学生干部，当过学生会主席，并于1998年获得“湖南省优秀学生干部〞称号。在xx公司工作的一年多中，我工作上不断是兢兢业业、一丝不苟，已经熟悉了专卖的各项工作，具备了一定的办案水平，能够独挡一面的开展工作。在国家级、盛市、县级媒体和刊物上发表文章及通讯报道30余篇，曾屡次得到了上级领导和同志们的好评。总之，我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。在此，我不想对过去的工作成绩做过多的阐述，由于我一直相信：群众的眼睛是雪亮的。下面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应该怎么样来开展工作，怎么样搞好我县的烟草专卖工作。 　　关于专卖治理工作，今天我想提出一个全新的概念—烟草专卖可持续性打假。这是我考虑了特别久才提出来的一个名词，意思是我们的专卖工作不能只注重市场检查，不能一味的追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是：如何杜绝市场上“假、私、非、超〞的泛滥;如何做好源头打假工作;如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何构成一种专卖打假长效治理机制。关于今后的工作，我认为要做到坚持“一个中心〞，实现“二个转变〞，抓好“三项工作〞。 　　(一)坚持“一个中心〞 　　即坚持为零售户效劳，千方百计提高辖区销量为工作中心。随着我国烟草行业改革的逐步深化，我们的烟草专卖治理工作正逐步由制度化治理走向人性化治理，专卖治理工作如何与时俱进、习惯这一要求，尽快实现由单一专卖治理向治理效劳型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要咨询题。因而，我们必须结实树立为广阔零售效劳的思想，同时要提高本身的销量认识，落实专销结合的治理机制，以销量为中心来分析市场的监控力度。比方说某零售户通常每月的订货为100条，而这个月只订了50条，那么作为专卖人员心须敏锐的觉察这一咨询题并及时加以分析，然后有针对性的进展市场检查。 　　(二)实现“二个转变〞 　　一是实现由事后检查转变为事前治理效劳。传统的专卖工作往往只是在案件发生后，接到举报才出车堵截，这所以起到了一定的作用。但是加强对销售网络零售户的事前治理性效劳，才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。 　　二是实现由治理者与被治理者关系转变为平等的合作伙伴关系。往常的专卖治理工作，我们把卷烟零售户圈定为我们的被治理对象，专卖人员总是以治理者的身份出如今零售户的面前，构成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款〞的三步曲。使零售户对专卖人员构成了反感，造成了工作被动的场面。因而，我们必须加强与零售户的对话，与其进展诚挚的沟通，实行微笑效劳。例如：与零售户谈谈心，给他们提供一些有用的信息等等方式，在一言一行、一点一滴上表达效劳意思，表达文明作风，与零售户建立平等的合作伙伴关系。 　　(三)抓好“三项工作〞 　　第一抓好队伍素养建立 　　加强学习提高素养是基层稽查中队建立的首要任务。作为一名专卖人员应该首先学习好相关的法律法规，掌握并权衡案件的处分幅度，熟悉办案文书的制造及会纯熟的操作专卖治理系统。其次，标准专卖治理执法行为是队伍建立的根本保障。专卖人员应做到明白法、用法、依法办事、文明执法、标准治理、诚信效劳。俗话说：“打铁还需本身硬〞，只有建立出一支思想好、素养高、业务精的高水平稽查队伍，我们的专卖工作才会迈上新的台阶。 　　第二抓好制度量化建立 　　“无规矩不成方圆〞，我们本文章共2页，当前在第2页上一页[1][2]要依照辖区内的实际情况制定出行之有效的措施。首先要做好人员分工，依照辖区内零售户的分布情况划分出详细的稽查线路，并落实到每一个稽查员的身上。其次工作要有目的和方案，要做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况汇报。再次严格考核，建立鼓舞机制，按照人员的分工情况将个人德、能、勤、绩进展量化考核，依照考核情况与奖金挂钩。 　　第三 　　抓好本身形象建立 　　作为专卖办的中层干部，必须以高度的责任感加强本身的勤政、廉政建立。在廉政上做到“三做三不做〞即：全局干部职工急需的事情立即去做，领导吩咐过的事情认真去做，有利于企业开展的事情大胆去做。滥用职权的事情坚决不做，谋求私利的事情一定不做，损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到“三勤〞。一是腿勤，不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏，舍得花力气，把工作做扎实。二是“脑勤〞勤学善思，注重研究咨询题，处理工作中的难点咨询题，为领导多出点子，多献计策。三是“嘴勤〞多向领导汇报情况，多向股室和有关部门通报情况，加强沟通、亲密合作，树立良好的个人形象。 　　“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞〞。以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我希望我能够成功，我也希望今天上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满意，但是我能够保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心