2023年十一月份管理工作总结.docx

十一月份管理工作总结 十一月份管理工作总结 （一） 十一月主要做了以下工作： 1、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查。 对于存在平安隐患和亏损浪费的地方积极给予解决。我们维修了暖气管道检查井，消除了平安隐患;对公厕管道进行了再维修，减少了水资源浪费;同时也对业主提出的一些公共部位维修进行积极解决，这也得到业主们的认可，为下一步的工作开展打下良好的根底。 2、积极与业主委员会成员沟通，广泛听取业主们的意见。 物管条例即将公布，为了物业公司下一步开展，我们积极与业主的执行部门业主委员会联系，希望能在现行物业管理问题上达成谅解，寻求委员会的帮助，同时加深彼此之间的感情。 3、组织物业管理人员对新出台的物管条例进行学习、宣传。 我们利用早上晨会的时间学习新条例和各种法律法规，以便在工作中有据可依有法可依，同时我们也要求大家转变观念，变管理为效劳，做好宣传解释工作，相信困难只是暂时的，形势正向好的方向开展;在我们理解各种条例的根底上，我们加大了对外宣传力度，发放各类宣传单，让业主们建立起法制观念。 4、加强电费、暧气费及其它费用的收缴力度。 对于电费的收取，我们在小区的醒目位置张贴公告，对不知情的业主我们把电费催交单送到业主家中，提高了电费收缴率，电费收缴情况很好;对于暧气费的收缴，我们对市委、印刷厂、报社进行了走访，各单位均承诺近期内解决，这也作为我们下一步的工作重点来抓。 5、树立形象，效劳业主。 我们提出了责任表达人品、政绩证实能力的口号，在全体管理人员中贯彻，同时我们转变观念，变被动为主动，对各处卫生死角，平安隐患，及时解决;同业主近距离交流，换位思考，解释现状，互相谅解，缓解物业公司同业主的冲突，为物业公司健康开展铺平道路，树立起物业公司的新形象。 尽管近期内我们做了大量的工作，但是物业管理上还是有很多的缺乏。 1、缺少立法导致政府部门与物业公司及业主三方的权利义务不明确，给物业公司的管理带来不便。 2、我们物业管理的行为不标准，有时损害业主的合法权益，如效劳不到位、收费与效劳不相符、擅自决定本该由业主决定的事项等。 3、业主大会、业主委员会的组成和运作形同虚设，业主委员会未能在各方面与物业公司达成共识。 4、建筑安装遗留的质量等问题，给物业管理带来很多的不便。 5、管理人员思想观念急需更新，多加强法律法规的学习，提高人员素质。 针对以上存在的问题及物业行业的开展形势，下月我们方案做如下工作： 1、以物管条例发布为契机，加大宣传力度，增强社区和管理人员的法制观念，进一步提高小区的整体水平。 2、与业主委员会沟通，为条例的实施做前期准备。 3、做好各种费用的收缴工作，减少公司亏损。 4、对所辖小区内的草坪进行全面修剪，去除菜地，恢复草坪。 5、检查小区内平安用电问题。 十一月份管理工作总结 （二） 质量管理科在吴江局党组的正确领导和上级业务处的具体指导下，认真贯彻省、市质监工作会议精神，围绕全局严标准、重效劳、宽执法、促联动的总体思路，深入推进名牌和以质取胜战略，全面履行综合管理职能，当好提升经济和社会开展动力的技术推进器。回忆十一月，主要做了以下几方面的工作： 一、开展质量管理工作，加强对质量工作的宏观指导。 （一）深入推进质量兴市，丰富质量兴市活动内涵。 质量兴市工作是一个城市提高产品质量，增强经济实力的重要举措。在2023年xx月我市顺利通过XX省质量兴市先进市的验收后，我们主要从以下两大方面进行深化： 一是提高认识，加强领导。根据XX县区创立全国质量兴市先进市实施意见精神，对各镇（开发区）的质量兴市工作进行考核指导，同时，制定并下发了XX县区质量兴市工作2023年工作目标，对产品质量、工程质量、效劳质量和环境质量的稳步提高提出具体的分类要求，为创立全国质量兴市先进市奠定根底。二是不断拓展质量兴市活动的内涵和外延。根据新出台的XX省质量兴市活动先进市（县、区）督察验收细那么的要求，进行回头看，促进活动的制度化和经常化。同时赴xx年获得全国质量兴市先进市的武进区学习取经，对原有材料进行修改完善，结合吴江的优势和实际情况，完成了创立材料的上报工作。 （二）营造良好气氛，深入开展质量月活动。 根据省、市局的总体部署，在各部门的密切配合下，牵头组织开展全市质量月活动。以坚持以质取胜，促进科学开展为主题，广泛发动，充分准备，精心组织，在全市范围内开展了2023年XX市质量月活动暨食品平安进农村进社区活动开幕式、特种设备平安知识进校园、品放心月饼，迎中秋国庆、强制性认证产品专项检查等一系列12项活动，形成了人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的良好气氛，掀起了社会各界广泛参与的活动高潮，取得了显著成效。其中，开幕式后的现场咨询效劳活动，通过珠宝鉴定、真假鉴别、眼镜检测、有奖竞答等形式多样的内容，吸引了大批市民参与，活动当天共发放宣传材料202300多份。 （三）夯实质量管理根底，努力提高企业管理水平。 1、推广应用先进的质量管理方法。为不断更新企业质量理念，提高企业管理水平，我们组织30家省级以上名牌企业参加韩之俊教授关于同心协力再创质量辉煌，打造卓越企业提升质量竞争力的讲座;组织xx年新申报苏州名牌产品的企业参加卓越绩效评价准那么的培训，以点带面来形成先进质量管理的导入。 2、组织落实质量奖励制度。为了鼓励企业加强质量管理，不断追求卓越经营绩效，提高质量水平和竞争能力，坚持走技术创新、质量效益型开展道路，我们结合吴江实际，按照卓越绩效评价准那么的要求，组织江苏亨通电力电缆申报XX省质量管理奖;组织江苏盛虹化纤等企业争创XX市质量管理奖。在申报过程中，广泛宣传，热情效劳，一方面组织企业质量管理人员系统学习了卓越绩效评价准那么及其实施指南，另一方面指导企业根据自身实际撰写自我评价报告，力争使今年新申报的企业都顺利通过评审。 3、加大质量人才培养力度。我们采取多种形式，广泛宣传建立质量专业职业资格考试制度的目的、意义和有关规定，积极组织质量人员参加考试。经广泛发动，xx年共有92人参加质量工程师的考试，人数比往年有大幅度提高。 二、大力实施名牌战略，着力提高名牌产品核心竞争力。 作为质量兴市的重要环节，我们还大力实施名牌战略，积极扶持和培育、开展一批科技含量高、产品质量稳定、市场占有率高、品牌信誉好的名牌产品。 1、做督与效劳有机结合，生产许可证工作常做常新。 作为一项常规工作，在许可证的监管过程中，我们努力形成新的亮点，把监督与效劳有机结合起来，寓监督于效劳之中，通过效劳来履行监督的责任，监督的同时不忘效劳。 首先是对行政审批中心的新办企业名单进行疏理，凡属于生产许可证领证范围的，及时通知企业办理相关申请手续。同时每月月初，对原有的许可证台帐进行疏理，对6个月后许可证即将到期的企业，开展友情提醒，利用 或下乡的时机，通知企业及时办理许可证换证工作。xx年，我们共对33家企业的申报材料进行初审和现场确认，其中已有26家企业顺利通过工厂现场核查，11家企业完成委托加工备案，1家企业及时办理更名手续。 其次是认真履行监管职能。根据省局统一部署，对农资产品生产企业进行专项检查，切实维护群众合法权益;按照电线电缆产品生产许可证实施细那么要求，对我市的14家电线电缆企业开展专项督查。重点检查企业的原材料控制情况、生产设备条件符合情况、平安生产情况、出厂检验情况、标准执行情况、执行国家产业政策情况等方面。督查中除吴江全通通信电缆厂停产外，其他13家企业均能按照相关要求正常生产经营，检查总体情况良好，未发现重大问题。 四、深入开展产品和食品平安专项整治，提升整体质量水平。 开展产品和食品平安专项整治，对提升产品质量水平，完善社会诚信体系具有重要意义。8月23日全国产品质量和食品平安专项整治工作电视 会议之后，各地区、各部门按照国务院确定的专项整治行动方案，立即部署，迅速行动。质量管理科严格按照国家、省、市文件要求，切实做好以下几项工作： 1、做好玩具、汽车轮胎和小家电产品的拉网式检查。 根据国家质检总局关于印发全国质检系统产品质量和食品平安专项整治行动重点区域名单的通知、省局关于做好全省质监系统产品质量和食品平安专项整治行动的补充通知精神，苏州地区的玩具、汽车轮胎和小家电被列为此次专项整治的重点，将进行拉网式检查。2023月9日，质量管理科联合稽查大队，一同对我市的三家玩具厂商进行了专项检查。检查发现，三家玩具厂商中，天长塑胶的产品大局部出口，内销局部已按要求取得3c认证证书。创意玩具和创源玩具的产品大局部出口，内销产品暂不属于领证范围。 2、做好企业质量档案的建档工作。 为贯彻落实全国产品质量和食品平安专项整治行动方案中提出的到今年年底，2023类产品生产企业20230%建立质量档案以及省局许可证获证企业均建立质量档案的要求，质量管理科细化措施，扎实开展好此项工作。由于建档涉及的企业面广量大，因此我们在结合我市企业的行业分布特点、把握好进度要求的同时，采取突出重点、分片进行，集中辅导的方法，首先对2023类产品中的电线电缆、人造板产品的生产企业开展建档工作。 我们在七都、震泽等镇政府举办了企业质量建档工作讲座，对为何要建档、如何填写建档表格等作了详细的解释和讲解，同时帮助局部规模偏小、管理水平相对较低的企业解决实际填写过程中存在的问题，通过这种方法，既受到了企业的欢迎，又取得了明显效果。目前，全市十大类家获证企业的建档工作已全部完成。 3、开展好质量管理体系拉网式检查工作。 根据省局关于切实做好质量管理体系认证企业拉网式检查等工作的通知要求，质量管理科集中两个月的时间对我市xx年上半年获得质量管理体系认证证书的企业进行了拉网式检查。本次检查的内容包括：认证证书的真伪及合法有效;企业的质量管理体系是否到达标准和相应的法律法规要求等。在检查过程中，针对企业在认证中存在的问题以及认识上的误区，通过点对点、一对一的沟通交流方式，，帮助企业加强质量管理，标准认证行为。 五、创新源头监管手段，加快产品质量电子监管网建设。 实践证明，建设产品质量电子监管网，有力打击了假冒伪劣，为消费者提供了简单、便捷的真假识别方式及举报、投诉渠道，对促进质量信用体系建设具有重要意义，是创新质量监管方式的重要探索。因此，质量管理科在制订工作方案及推进方案的根底上，适时进行分析和总结，截止目前，已完成入网企业67家。 十一月份管理工作总结 （三） 一、工作概述 主要是根据生产方案对电器车间生产进行组织、安排、管理，以到达按时、按量的完成相关的工作任务。 二、本月工作内容 保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于电器间各个生产环节的控制因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在方案和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，控制点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求，在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不管是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，