电力建设职工平安施工手册第一节预防意外企业平安工作的中心任务就是预防人身伤亡事故和财产损失事故。事故是违背人的意志而发生的一种失去控制的意外事件。但必须明白，意外并不是偶然发生的，每次意外的发生必然会有它的成因。不是由于人的不平安行为所造成，就是由于物的不平安状态所导致，而更多的情况下是由人的不平安行为和物的不平安状态所共同引发的。1、造成意外的不平安行为有：（1）操作错误、无视平安、无视警告；（2）造成平安装置或平安设施失效；（3）使用不平安的设备、设施和机具、工具；（4）以手代替工具操作；（5）冒险进入危险场所；（6）物体存放不当；（7）攀、坐不平安位置，行走不平安通道；（8）在起吊物下作业、停留；（9）机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等；（10）有分散注意力的行为；（11）在必须使用个人防护用品、用具的作业或场所中，无视其使用；（12）不平安装束；（13）对易燃易爆等危险物品处理错误。2、通常导致意外的不平安状态有：（1）材料、设备、器具等堆放得不平安；（2）防护、保险、信号装置和平安防护设施缺乏或有缺陷；（3）设备、工具及附件有缺陷，设计不当，结构不符合平安要求；（4）机械强度、绝缘强度不够，起重绳索不符合平安要求；（5“）机具设备维修、保养、调整不当，在非正常状态下带病〞运转或机具超负荷运转；（6）现场环境不良，光线缺乏，照度不够，通风不良，作业场所狭窄，作业场地杂乱，通道不畅等；（7）个人防护用品缺乏或不符合平安要求；（8）交通线路配置不合理，施工工序配置不平安；（9）不恰当的交叉作业；（10）现场平安管理不善。3、意外是可以防止的，但必须采取有效的平安对策，铲除可能发生事故的原因。（1）工程技术对策，运用工程技术手段消除不平安因素，实现施工工艺、机械设备等施工条件的本质化平安；（2“）教育对策，利用各种形式的教育和训练，使职工树立平安第一〞的思想，掌握平安施工所必须的知识和技术；（3）强制（管理）对策，借助于规章制度、法规等必要的行政、经济乃至法律的手段来约束人们的行为。一般地讲，在选择平安对策时应该首先考虑工程技术对策，为现场创造一个良好的平安文明施工环境和条件，然后再考虑教育训练和管理对策。在实际工作中，应根据情况，采取灵活的对策，充分发挥三种对策的作用，全面治理，就可以到达预防意外的满意效果。第二节一般平安要求1、各级施工负责人（施工主管）应知道你在平安施工及防止事故上的...
