2023年基于“互联网”时代的企业管理创新研究.docx

基于“互联网+〞时代的企业管理创新研究 苏晨 【摘  要】计算机科学技术的不断进步推动了现代信息技术的开展和互联网的普及，当前社会已迈入信息化时代，“互联网+〞也衍生出了更多的含义，实现了与各个领域的深度融合，极大地提高了社会生产生活效率，转变了人们的生活方式。论文针对“互联网+〞时代的企业管理创新进行了研究，旨在更好地提高企业的管理水平，促进企业的稳定开展。 【Abstract】The continuous progress of computer science and technology has promoted the development of modern information technology and the popularization of the internet. The current society has entered the informatization era， and "internet +" has derived more meanings. It has achieved deep integration with various fields， greatly improved the efficiency of social production and life， and changed people"s lifestyle. This paper studies the enterprise management innovation in the era of "internet +"， aiming to better improve the management level of enterprises and promote the stable development of enterprises. 【关键词】“互联网+〞;企业管理;创新 【Keywords】"internet +"; enterprise management; innovation 【中图分类号】F270.7                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069〔2023〕11-0064-02 1 引言 对于企业而言，实现管理创新要求管理者结合当前社会时代背景，结合商业与环境之间的关系，运用新的管理方式管理技术和新型的管理理论创造出适合当下社会经济形势的管理体系，更好地引导企业进行开展，使企业能够完成既定的战略目标。针对企业创新管理研究的不断加深，管理理念越来越丰富，管理技术越来越成熟，尤其是在当前的“互联网+〞时代背景下，将互联网思维和互联网技术应用于企业管理创新中，为企业的管理提供了新的思路和新的方法。 2 “互联网+〞时代背景下企业进行管理创新的必要性 2.1 “互联网+〞模式的出现影响传统企业的开展 随着互联网的不断普及，各个领域在与互联网进行深度融合的过程中，不仅转变了人们的生活方式，也颠覆了传统的消费模式，互联网的出现使消费者拥有更多的选择，同时也降低了购置本钱。例如，基于互联网和信息技术出现的电子商务颠覆了传统的商品交易模式，用户可以依托互联网和智能终端设备实现远程购物，这样的方式极大地提高了交易的效率。这样的营销模式对传统的企业造成了不可防止的冲击。基于这样的时代背景，企业要获得市场份额，保证支撑的竞争优势，必然要进行管理创新，这样才能适应时代的开展。 2.2 互联网的出现加速了企业之间的跨界合作 当前，我国经济开展进入平稳期，正逐渐由传统的粗放型经济模式转换为更加精细化的經济模式，随着“互联网+〞产业的布局，各个企业之间出现了各种跨界合作，这种跨界合作催生出了无限的创新创意，也为创新提供了可能，通过产业和产业，企业和企业之间的跨界合作，形成了全新的价值链、产业链和新的效劳模式，这样的跨界合作能够为企业的创新管理提供更多的灵感。 3 “互联网+〞时代背景下企业创新管理中存在的问题 3.1 创新人才管理滞后 在当前的知识经济时代，人才逐渐成为企业维持核心竞争力的重要因素，因此，在针对企业进行创新管理时，加强对人力资源管理的创新具有十分重要的意义，应用互联网思维促进企业人力资源改革，才能够实现企业人力资源的合理分配，并且应用新的管理方法，调发开工工作的积极性和创造性，这样才能更好地推动企业的开展。从实际情况来看，在传统的人力资源管理中，企业主要通过对员工进行监督与控制，表达出对员工的管理。但在当前时代背景下，员工的思想愈发多元，传统的人力资源模式在当前的员工看来是对其工作不信任的表达，另一方面，传统的人力资源管理模式权力高度集中，员工在制度的约束下进行工作，难以提高自身的工作性和积极性。 3.2 创新理念缺失 大多数企业在运行中，未能将互联网思维和信息技术应用于企业的管理工作中，大多数企业依然以厂商为工作中心，对于企业经济效益的追求主要放在产品优势，对于用户的体验式需求不够重视，因此，用户在选择产品的过程中，难以产生购置产品的欲望。造成这种现状的原因是企业在经营和生产的过程中，未能根据市场和时代的变化了解用户的消费习惯与消费心理变化。 4 进入“互联网+〞时代的企业管理创新策略 4.1 转变传统的管理理念 “互联网+〞时代的到来，企业生存和开展的决定权更多的在用户手中。在互联网时代背景下，用户能够依托互联网和信息技术，自主获取信息，同时，用户的需求向碎片化体验化和个性化方向开展。在这样的时代背景下，企业要针对管理理念进行创新，重新思考企业与市场、企业与用户之间的关系，在此根底上形成新的市场、用户、产品和企业之间的价值链，利用开放融合、协同共赢的新管理理念，以用户的体验为中心制定企业的战略开展目标和新的商业模式，增强用户的场景感和体验感，这样才能使用户对企业的产品产生浓厚的兴趣，利用这样的理念，围绕用户的需求进行业务组织、上下游整合，通过这些整合参与企业生产经营环节的各个有机体形成完善的价值循环，在满足消费者需求的同时实现企业效益的最大化。 4.2 创新人才管理模式 “互联网+〞时代背景下进行人才管理和人力资源管理，首先要从根本上转变传统管理模式下以监督为主的管理手段，而应当采取更加柔和的方式进行管理，在管理工作中深刻表达出以人为本的管理原那么，在此管理原那么之上充分运用互联网和信息技术，利用互联网和信息技术加强员工之间的自我管理，让员工在自我管理中增强自身的责任感，才能使员工在工作中自觉发挥工作的积极性和主动性。此外，通过信息技术的应用使人才管理的效率不断提高，带着企业职工向更高的水平迈进，在此过程中应当深刻关注到不同职工及不同岗位之间的福利待遇和薪酬体系的平衡，让员工的努力与员工的回报成正比，这样才能够使员工的工作充满活力与创造性。 4.3 完善企業的管理组织形式 在“互联网+〞时代背景下，企业要想快速适应互联网的开展对社会和时代带来的变化，要不断完善管理组织形式，在企业内部提高信息的流通效率，同时结合企业所属的行业收集企业内部外部的信息，使企业在做出决策时能够得到更加全面的数据和信息支持。具体来说，处在竞争环境下的企业要强化部门之间的沟通与合作，建立办公自动化系统实现企业内部的信息共享与资源共享，这样能够有效提高企业员工的工作效率，提高信息的利用率，为企业的经营和开展战略制定提供更加全面的数据支持。 4.4 创新企业的管理模式 信息技术的进一步开展提高了企业的生产效率，因此，企业在管理工作中应用“互联网+〞时，要发挥信息技术在产品研发生产与销售等各个环节中的运用，通过在这些环节中融入大数据技术，加强与用户之间的沟通，通过大数据和信息技术对用户反响的信息进行收集，通过对这些数据进行分类与分析，能够了解市场的消费动向以及消费者的消费倾向，依据这样的分析和预测，企业建立以用户需求为导向，满足用户实际需求的管理模式，这样能够满足用户的多元化需求，也能增强用户对企业的黏性，专门为企业带来更大的经济效益。此外，企业针对消费者的实际需求进行产品的研发，促进了企业生产技术的开展，提高了企业的核心竞争力。 4.5 建立完善的运营管理平台 “互联网+〞时代背景下，企业要不断树立良好的形象，打造企业的品牌，以互联网的口碑传播为根底使消费者对企业有更加全面的认知，提高品牌和企业知名度才能为企业创造更多的经济效益，同时也能够维护企业自身的形象，从而使企业具备较强的核心竞争力。因此，在进行企业的管理创新时，要发挥网络平台的作用，对于企业生产的产品来说，要建立销售、效劳为一体的互联网平台，对于企业的品牌开展而言，要利用网络维护企业的形象，展现企业的担当，才能够不断增强用户的信赖感，从而提高企业的核心竞争力。 5 结语 综上所述，在“互联网+〞时代背景下进行企业管理的创新势在必行，因此，对传统的管理模式出现的问题进行探讨，才能更好地指导“互联网+〞时代背景下的企业管理创新工作，从而使企业更好地顺应时代开展的潮流，不断推动企业的进步，使企业在“互联网+〞时代背景下依然能够焕发出新的生机与活力，实现企业永续经营。 【参考文献】 【1】王芳.基于“互联网+〞时代的企业管理创新研究[J].品牌，2023〔04〕：83-84. 【2】张海洋.基于“互联网+〞时代的企业管理创新研[J].究商场现代化，2023〔06〕：87-88. 【3】赵妍.基于“互联网+〞时代的企业管理创新研究[J].投资与创业，2023〔01〕：80-81.