2023年土地整理项目施工组织设计.doc

xx土地整理项目施工组织设计 五龙口镇省庄土地开发项目 施 工 组 织 设 计 济源市太行建设〔集团〕 二00八年八月三日 目录 一、 编制依据 二、 工程概况 三、 施工总平面布置图及说明 四、 施工准备 五、 施工部署 六、 主要工程项目的施工方法和施工方案 七、 工程施工方案 八、 工程质量目标及保证措施 九、 施工技术及安全保证措施 十、 现场文明施工管理措施 十一、环境保护措施 十二、季节性施工措施、管理 十三、施工现场管理 十四、附图表 一、编制依据 1、编制依据 〔1〕济源市2023年土地开发整理项目〔第三标段：五龙口镇省庄土地开发项目〕招标文件。 〔2〕项目工程项目实地踏勘所采集的相关数据和信息资料。 〔3〕济源市2023年土地开发整理项目〔第三标段：五龙口镇省庄土地开发项目〕初步设计图纸。 〔4〕国家现行土地整理项目有关技术标准、标准、规程及法律、法规文件等。 2、编制原那么 〔1〕严格遵循设计文件、技术标准和质量验收标准的原那么。在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术标准和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。 〔2〕坚持实事求是的原那么。在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完本钱标段的工程建设。 〔3〕根据项目法施工的原那么，组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最正确组合。实事求是确实定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。 〔4〕切实做好雨季施工方案安排，制定出以相应的特殊措施，确保工程施工的连续、均衡；对施工现场进行合理的设计，以防止因施工现场的问题而增添的不必要的临时工程，以便更好的节约工程本钱。 3、编制范围 第三标段：五龙口镇省庄土地平整、混凝土渠道和生产路的修建。 二、工程概况 1、工程简述 五龙口省庄村土地开发整理项目位于位于五龙口镇省庄村距离207国道约2.5公里。工程规模：土地平整〔铲运机运土2.18万方，挖掘机运土1.3万方〕；混凝土渠350米；生产路200米。 2、工期要求 本工程总工期为150日历天，具体开工时间以监理工程师的下达的开工令为准。在施工中，我们将按照此工期要求来完成该工程所有工作。 3、工程质量要求 工程质量等级到达优良，争创优良工程；确保安全零事故，创安全文明达标工地；一次验收到达国家规定的合格标准。 三、施工总平面布置图及说明 1、施工总平面布置示意图附后所示。 2、说明 本着经济合理、现实可行、文明施工的原那么进行布置。根据本次投标特点，进行以下布置。 〔1〕施工临时设施 本工程的特点是大型设备使用较多，工程量较大。针对这个情况，并结合现场考察的实际情况，考虑所有临时设施尽量靠近原有分路布置，附近搭建搅拌站、机修场、材料堆放房等；混凝土渠及生产路工程所需石料、河砂等地材根据现场需要，在工点附近临时堆放。项目经理部、各队队部办公室、职工生活区和其他零星材料库均考虑租用民房。具体布置详见“附图——施工总平面布置图〞。 〔2〕施工场地水电布置 本工程施工用电考虑利用当地的电源，施工用水由可考虑利用当地自流的水源，浆砌体施工现场用水就近抽水利用。 〔3〕施工场地排水 临设集中的场地内根据污水排放情况，挖设排水沟，尽量引入已建永久排水系统内。沿线管沟开挖场地，除在周边挖排水沟截水外，另配置假设干水泵，以备基槽〔坑〕内积水时，将积水抽出。 〔4〕施工场地硬化 由于拌和站租用原有预制场，因此，视情况对进行硬化，确需硬化的地方采用100mm厚C10混凝土或泥结碎石。水泥库房须架空离地不小于30cm ，作防潮处理。 四、施工准备 施工前的准备工作，包括临时设施的搭建，施工现场障碍物的撤除与清理、临时排水、临时道路修筑、临时用电、临时用水、临时用地的征用，测量放线及取土场地的准备工作。 1、方案筹备环节 〔1〕积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的发开工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系，落实解决施工便道及临时用地，同时落实好前期施工队伍和机械，在5日内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和局部临时工程工作，以便后序施工任务顺利进行。 〔2〕积极做好施工人员、机械的落实。项目部成立后，将立即编制详细的施工力量需求方案，机械明确落实以满足工程之需。 〔3〕做好施工方案工作，在施工期内，各项工作有序展开，同时编制周密的施工方案，项目经理部将整个年度方案分解到月交给施工处，施工处将月方案分解到周交给施工队，施工队再将周方案分解到日方案来具体组织实施，到达以日方案保周方案，以周方案保月方案，从而确保总体工期目标的实现。在实际施工进程中，项目经理部将定期对工程处和施工作业队检查进度完成情况，及时调整施工力量和设备，保证保质保量地完本钱项目工程。 2、前期施工准备主要环节 〔1〕为保证该工程早日开工，确保总工期目标的实现，必须提前做好前期施工准备工作。 〔2〕另外要抓紧落实临时用地，用电、用水及临时工程的修建。仓库及路基土方、路面工程施工所需修建的拌和站、修理间及管理人员办公用房，其余施工用房主要考虑租用当地民房解决，以上临时工程，确保在7天内完成。 3、工程施工技术准备工作 〔1〕组织所有的管理及施工技术人员，认真的熟悉图纸，学习有关标准、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图，施工特点和特殊工序要求。 〔2〕认真调查当地的自然条件和技术经济条件进行分。了解当地的材料状况，劳动力的技术水平，当地生活供给及卫生状况等等。 〔3〕根据本标段结构工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进行工前的技术、安全、质量文明施工、环境保护、城市交通安全规那么再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。 4、施工队伍的进场工作 〔1〕进场前召开开工发动会，对所有参战人员介绍根本情况和工程建设意义，讲述工程施工特点、施工方法、技术要求及本卷须知；强化安全质量和工期等方面意识，使上场的施工人员做到心中有数、精神饱满、士气高昂，以实际性行动来建设该工程。 〔2〕严格按照图纸所示或监理工程师的指示，清理施工工地范围内的场地，按要求撤除原有构造物和其它障碍物，协助有关部门作好设施及建筑物的拆迁工作，为临时和主体工程施工创造条件。周围的社会环境、公共关系的好坏对工程进展顺利与否有很大的关系，我公司一向注重社会关系，把同当地民众和睦友好当作一件大事情来抓，在创造优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来。 〔3〕施工所需的施工设备要落实供给渠道，确保按时到货。向质量好、信誉高供货方订货。主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前需进行检验的材料，主动递交检验结果。经审核确认合格后，方能进场，分类堆放，并作好标识。 五、施工部署 根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场有利条件，合理安排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，到达保质、按期完成施工任务的目的。 1、项目部的组建 〔1〕我公司对本工程高度重视，为保证本工程到达优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。 〔2〕项目部组建：项目经理由具有一级项目经理资质的高级工程师担任，总工程师由公司科技部高级工程师担任。组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。详见以下列图所示的组织机构图。 〔3〕施工队伍：组建专业性强且技术突出的排水、砌体专业施工队，以“分工明确、责任到人〞为原那么，由总工按进度方案统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。 2、项目部职责及项目管理 〔1〕项目经理职责 ①认真履行公司IS09001质量体系文件管理手册中的职责。 ②按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务。 组织机构图 ③合理使用和调配资金。用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。 ④认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。 ⑤加强全面质量管理，保证工程质量到达国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。 ⑥切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。 ⑦有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。 〔2〕项目总工程师职责 ①对工程质量负技术责任。 ②主持该项目施工组织设计和质量方案编制工作，并交底实施。 ③采用和推广新技术、新工艺，不断提高工程质量。 ④组织并指导质量管理活动，向公司总工办报送QC成果。 ⑤负责处理本项目的技术质量问题。 ⑥掌握本项目全部技术、质量文件和资料。 〔3〕各部门职责 ①工程部：负责编制实施性施工组织设计、现场交接、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻关。 ②技术控制部：主要负责质量、安全及现场文明施工的管理工作。对本项目的安全质量定期组织检查，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。 ③物料设备部：主要负责物资、工程材料的采购、保管、供给和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。 ④经营部：负责收集整理统计资料、编制施工方案、组织计量支付并作好本钱核算和财务管理工作。 ⑤办公室：主要负责日常事务工作、后勤保障工作和对外公共事务工作。 六、主要工程项目的施工方法和施工方案 1、田间道路工程 田间道路中生产路路面宽0.8m，路面采用5cm厚C20混凝土作为面层，基层为20cm厚干砌块石。在布设生产路时，应尽可能利用原已修好的道路。 〔1〕素土层 用小型夯实机具将路槽夯填密实，回填地段采用泥结碎石，淤泥地段用片石更换，上面铺土质，再夯密实。 〔2〕干砌块石基层施工 ①作业流程 施工放样→材料运输铺筑→整形碾压→密实检测→养生。 ②施工准备工作 做好组织、技术、现场和物资四个方面的准备。本项目工程路基采用200mm厚的手摆片石面层。 将各种原材料进入拌和场前，及早检查其规格、品质和数量，并按规定要求对其抽样检查，将检查结果报驻地监理工程师。 手摆石面层正式施工前，铺筑示范段，以确定标准施工方法、每天作业段的长度、一次铺筑的适宜厚度以及优化劳动组合。机具人力：及时准备好各种所需机具，组织力进场。 ③施工放样 在验收合格的路槽上沿生产路划线，线型要求顺畅、自然。 ④运输 用4辆自卸车运送。 ⑤铺筑与碾压：用人工摊铺拌合物，人工抄平，整型后，用小型振动压路设备碾压，碾压至无明显凹凸不平为止。在结构物周围，先用人工分层填筑，再用振动平板夯实。 〔3〕面层C20混凝土施工 ①作业流程 施工放样→制作、运输填筑→整形碾压→密实检测→养生。 ②备料 各种原材料进入拌和场前，及早检查其规格、品质和数量，并按规定要求对其抽样检查，将检查结果报驻地监理工程师。 面层施工前，铺筑示范段，以确定标准施工方法、每天作业段的长度、一次铺筑的适宜厚度以及优化劳动组合。 机具人力：及时准备好各种所需机具，组织力进场。 ③施工放样 在