2023年全省加强政府自身建设电视电话会议致辞.docx

全省加强政府自身建设电视 会议讲话 全省加强政府自身建设电视 会议精神落实反响 浦江开发区三项措施抓好自身建设 一是抓制度落实，强化队伍建设。202223年后开发区不断健全和完善单位规章制度建设，先后建立了开发区管委会财务管理制度、开发区管委会请销假制度、浦江经济开发区效劳企业网格化管理工作责任制等20多项内部管理制度，从源头上抓队伍标准，从制度上抓内部管理。下一步，将重点抓好制度贯彻和落实，通过整合汇编各项规章制度，编印效能工作手册，实现管理制度成为干部员工的工作行为标准。通过积极开展规章制度系统学习和工作业务培训，创新学习方式方法，以考试、现场观摩等形式不断提高干部员工的效劳能力；通过加强岗位效能管理，健全行政问责制，落实日常督查、考评、调查等方式广泛收集意见和建议，及时发现问题，统一思想，不断提高干部职工的效劳意识。 二是抓工作机制，创新效劳举措。开发区将在组建24小时企业呼叫热线、行政效劳分中心和效劳企业网格化管理体系的根底上，下一步将重点深化完善三项效劳企业工作机制，通过抓好24小时企业呼叫热线的受理、办理、反响工作流程，进一步提高效劳效率；通过完善分中心制度建设，标准大厅效劳流程，不断提升效劳形象；通过加强网格管理员工作督查，建立月度工作例会等一系列工作举措，不断提高干部员工效劳企业水平。通过一条效劳热线、一张便企联系卡、一名网格管理员实现开发区效劳企业三位一体。 三是抓工作推进，转变工作作风。对照办局和重点工程年度责任目标，结合攻坚破难大活动实施方案实行方案倒排、任务倒排、时间倒排，明确岗位职责重点，细化目标任务。同时，对职能办局、重点工程小组和网格员进行月度目标管理考核，催促其集中精力重点抓好7项重点工程建设进度、抓好合用场所消防平安整治工作，做到坚持改革创新与实施攻坚破难相结合。通过推进重点工程及重点工作提升员工攻坚破难的信心与工作能力，切实转变干部工作作风。 第2页 共2页