2023年粮食局长民主生活会讲话材料.docx

粮食局长民主生活会发言材料 按照组织部关于召开2023年领导干部民主生活会的通知精神，我认真学习了胡锦涛在庆祝中国共产党成立85周年大会上的讲话、在唐山考察工作时的讲话等。明确了思想认识，坚决了搞好本局工作的信心和决心。现对自身存在的问题进一步反思。 一、履行工作职责的情况 一年来，我坚持一贯的工作 作风，引导全系统干部群众打破传统的思想束缚，以务实苦干的作风实现了各项工作新的进步。 1、全力做好粮食购销工作。引导企业积极竞争，搞活经营。在改制影响贷款的情况下，想方设法通过职工入股、调配资金等掌握粮源。积极外出寻找业务关系，开展代收代储，玉米经营成效明显。储藏小麦入库xxx万斤。执行小麦最低收购价政策，收购最低收购价小麦xxxxx万斤。 2、购销企业改制继续深入。xxx改制为国有独资公司、xx公司变更为国有控股公司。积极与财政、农发行协调沟通，落实应补未补等资金xxx万元，搞好内、协退人员生活费、保险金等既定工程的支出。对剩余托管企业的职工xx人进行了安置，支付补偿金xx万元。通过积极促销归还旧企业贷款xxxx万元，“老帐〞与农发行全部结清。 3、推进附营企业改制。xxxx实行长期租赁，对企业职工xx人进行了安置，支付安置费用xxx万元。对xxx厂资产进行了兼并，对职工x人进行了安置，支付安置费用xx万元。对x个附营企业资产、人员情况进行了全面摸底，开展了清产核资和内部审计，测算了改革本钱。与农行协商债务处理意见，成熟一个推进一个。 4、农村“放心粮油〞工程建设。xx公司积极与有关部门沟通，深入农村开展市场调查，与村级超市洽谈合作，开展优质粮油统一配送，签定合作意向的超市116家，开始配送的20家。 5、加强机关建设。以全市领导干部吹风会、十一五规划大讨论为契机，组织机关和基层干部查摆问题，结合粮食工作实际，进一步理清开展思路，狠抓工作落实。整合科室职能，理顺人员分工，确保了机关工作的高效、有序运转。 二、自我剖析 根据民主生活会的要求，在认真听取各方意见和建议的根底上，找出问题，分析原因。 1、在解放思想和更新观念方面有差距。一是从内部看，我们的购销企业改制后，都在开展壮大中，前景令人鼓舞；二是从外部环境看，由于政府的重视粮食平安，有一定的政策性粮食收购，促进了企业开展。基于此，曾一度满足情绪有所抬头，放松了精细化管理。当前形势仍很严峻，政策不甚明朗，对如何调动广阔干部群众的积极性，科学判断形势，推进粮食经济开展方面，还需作进一步的思考。 2、在理论学习方面有差距。学习的深度不够，系统性和实效性还不够强。平时比较注重抓业务工作，经常陷于事务堆中，参加学习，往往也是上边要求学什么就学什么，自觉主动地抽时间静下心来学习的时间还不够。 3、工作上有急噪情绪，工作方法有待改进。一是在处理应急工作和事务中凭主观愿望去做的事情时有发生，有时也会出现急躁情绪；二是平时各类事务、会务占用大量的时间，使自己不能安心坐下来更细致地研究和思考深层次问题，对在改革与开展中出现的新情况、新问题掌握的深度和广度还不够。 4、廉洁自律要求不够严格。自己偶有公车私用的现象；上面领导来检查指导工作有时有陪吃陪喝。另一方面，在全局领导干部廉洁自律的问题上，本人作为第一责任人，对党员干部的廉政教育还不够。 三、今后的努力方向 （一）工作方面。围绕我市重返xxx的目标，加快粮食经济开展。 1、引导粮食企业按照购得进、销得出、有利润的原那么，积极主动地抓好粮食购销。利用各方面关系，积极与粮食生产和其他经营单位开展合作经营，提高经营广度和经营量，提高企业效益。 2、催促企业发挥好市场主渠道作用，开展订单收购，推进粮食产业化经营，积极培育龙头企业，支持做大做强。 3、严格执行好国家和省市的粮食收购政策，保护农民利益。进一步完善储藏库点、政策性粮食存储库点的仓储设施建设，提升储粮功能，提高粮食仓储管理水平，提高宏观调控能力。 4、继续搞好购销企业改制资金缺口的筹集，搞好既定工程发放，推进附营企业改制。 5、完善粮食应急保供预案体系，继续做好储藏规模落实，根据市场形势，搞好储藏轮换，确保粮食平安。 6、加强对粮食收购市场的监督检查，维护正常的收购秩序。按制度开展全社会粮食的统计调查。 7、完善企业经营管理机制，按照公司法要求，健全企业法人治理机构，建立按资、按劳取酬的分配方式，进一步激发企业经营者及员工的积极性。 （二）个人努力方向 今后，将进一步加强机关学习，从本人做起，不断提高思想和业务水平；继续加强生活作风、工作作风、民主作风建设，自觉开展批评与自我批评，提高班子的战斗力；进一步贯彻执行廉政建设的一系列规定， 第4页 共4页