第1页共15页机修厂自查隐患及不平安行为管理方法第一条为进一步标准员工作业行为管理，有效遏制不平安行为发生，以及查出隐患并整改，为员工创造一平安的工作环境，确保员工平安生产，根据机修厂实际情况，特制定本方法。第二条本方法中的不平安行为指可能产生风险或导致事故发生的行为。按照本质平安管理体系，人员不平安行为风险等级分为特别重大风险、重大风险、中等风险、一般风险、低风险5个等级。隐患指车间、厂院，影响员工平安的因素。按照“定措施、定责任人、定时限、定资金、定预案〞的原那么治理消除隐患；重大隐患制定专项治理方案，挂牌督办，方案包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、平安措施和急预案。主要负责人每月至少组织1次全面平安隐患排查工作。第三条组织机构组长：孔祥祯副组长：张兰栓徐意元成员：其他区队领导、班组长组长职责。全面负责活动的组织领导。与矿里相关部门协调组织活动。组织安排隐患排查和不平安行为查处。副组长职责。辅助组长落实具体活动，安排活动相关事宜。解决活动中遇到的问题。协助组长进行隐患排查和不平安行为管控。成员职责：催促活动的有序进行，在活动中起到表率作用。时刻监督员工的不标准操作和可能存在的漏洞。第三条不平安行为预防：1.发挥最大潜能为员工提供有效的技能培训，配臵平安可靠的设备设施，创造良好的工作环境，消灭不平安行为的诱因，为员工创造自觉标准的条件，从根本上杜绝不平安行为的发生。2.把不平安行为管理纳入业务保安职责，将不平安行为预控责任分解落实到实处。第四条不平安行为检查：第2页共15页1.机修厂管理人员对作业人员有现场监督和提醒不违章作业的责任。员工个人要履行按章作业的业务。2.不平安行为的检查要融入日常平安生产监督检查工作中，在各类定期检查、动态检查、“小分队〞检查、专项检查中均要将不平安行为纳入检查范畴。3.根据不同时期、不同作业环境确定员工不平安行为检查重点。应把重点放在电气焊作业、酒后上岗、疲劳上岗等易发生不平安行为的作业环节进行重点监控。第五条不平安行为纠正：任何人发现不平安行为后，均要及时制止，同时告知当事人不平安行为的危险性与后果及正确的作业方式、方法。第六条不平安行为的治理原那么不平安行为的治理应遵循“以人为本、标本兼治、齐抓共管严惩与帮教相结合〞的原那么。第七条不平安行为治理的根本措施：1.加强业务知识培训，...
