12023年粮食局政府上半年工作总结〔县〕在区委、区政府正确领导下，在上级粮食部门的正确指导下，区局党组团结带着全局宽敞干部员工，解放思想、创新思路、扎实工作，以科学进展观为指导，以深化改革为动力，以平安储粮为重点，坚持在市场中求生存，在改革中求突破，在进展中增后劲的进展战略。乐观应对简洁多变的粮食经营形势，大力开展生产经营，强化内部管理，不断增加了企业市场竞争力量，今年1至6月份我局工作又取得了新的进展。〔一〕各项主要经济指标完成状况。截止6月底，全区收购最低价小麦7.7万吨，完成收购规划任务的95％，较去年6.8万吨，增加0.9万吨；菜籽0.8万2吨，较去年2万吨，削减1.2万吨。购销企业1至6月份实现利润xxx万元；集团实现销售收入13627万元，同比增长26.21％，利税总额48万元，同比增长4.17％。〔二〕坚决执行国家托市价收购政策，充分疼惜种粮农夫利益。今年是我省小麦实行托底价收购的其次年，为扎实做好午粮收购，确保中心惠民农政策落到实处，我们全力以赴投入收购并重点做好五个到位。1、宣扬工作到位。一是在各个收购站点设置了粮食收购政策宣扬栏，显著位置张贴宣扬标语和宣扬横幅。二是全局印制4万余份?2023年度小麦最低价收购价执行预案?，由粮站员工到村组向农夫发放，让宽敞农夫充分了解政策，做到心中有3数，卖明白粮、放心粮。2、预备工作到位。一是为确保今年午季收购工作顺当开展，早在5月18日，我局就召开了午季粮油收购工作会议，会议争辩分析了今年午季粮油产购形势，布置做好仓容预备工作。二是腾并仓容，修理、添置仓储设备。午季收购前，各企业自筹资金85万元，用于仓库修理改造和库具购置。全区共修理仓库46栋，修理仓容达5万多吨；新建和改造水泥地坪6000平方米；购置输送机7台；购置和修理快速水分测定仪20余台；修理更换老化线路2千多米，提高了各站库用电线路的平安系数。截止5月底，我局已腾空仓容8.52万吨，确保了每个收购站点都能够顺当开磅收购。43、执行政策到位。首先午收开头前，区局依据国家最低疼惜价收购工作要求，对购销企业业务人员进行了全面岗位培训，制定了?2023年粮油购销仓储管理工作制度?，提高了基层人员政策、业务水平及综合素养，全局午季收购共投入收购人员280人，各工种人员分工明确，相互协作，为便利农夫卖粮供给了人力保证。其次6月6日区局再次组织召开了局务会和购销企业法人代表会议，进一步贯彻落实上级小麦收购会议精神，认真组织学习?2023年度小麦最低收购...
