12023年粮食局政府上半年工作总结〔县〕在区委、区政府正确领导下,在上级粮食部门的正确指导下,区局党组团结带着全局宽敞干部员工,解放思想、创新思路、扎实工作,以科学进展观为指导,以深化改革为动力,以平安储粮为重点,坚持在市场中求生存,在改革中求突破,在进展中增后劲的进展战略。乐观应对简洁多变的粮食经营形势,大力开展生产经营,强化内部管理,不断增加了企业市场竞争力量,今年1至6月份我局工作又取得了新的进展。〔一〕各项主要经济指标完成状况。截止6月底,全区收购最低价小麦7.7万吨,完成收购规划任务的95%,较去年6.8万吨,增加0.9万吨;菜籽0.8万2吨,较去年2万吨,削减1.2万吨。购销企业1至6月份实现利润xxx万元;集团实现销售收入13627万元,同比增长26.21%,利税总额48万元,同比增长4.17%。〔二〕坚决执行国家托市价收购政策,充分疼惜种粮农夫利益。今年是我省小麦实行托底价收购的其次年,为扎实做好午粮收购,确保中心惠民农政策落到实处,我们全力以赴投入收购并重点做好五个到位。1、宣扬工作到位。一是在各个收购站点设置了粮食收购政策宣扬栏,显著位置张贴宣扬标语和宣扬横幅。二是全局印制4万余份?2023年度小麦最低价收购价执行预案?,由粮站员工到村组向农夫发放,让宽敞农夫充分了解政策,做到心中有3数,卖明白粮、放心粮。2、预备工作到位。一是为确保今年午季收购工作顺当开展,早在5月18日,我局就召开了午季粮油收购工作会议,会议争辩分析了今年午季粮油产购形势,布置做好仓容预备工作。二是腾并仓容,修理、添置仓储设备。午季收购前,各企业自筹资金85万元,用于仓库修理改造和库具购置。全区共修理仓库46栋,修理仓容达5万多吨;新建和改造水泥地坪6000平方米;购置输送机7台;购置和修理快速水分测定仪20余台;修理更换老化线路2千多米,提高了各站库用电线路的平安系数。截止5月底,我局已腾空仓容8.52万吨,确保了每个收购站点都能够顺当开磅收购。43、执行政策到位。首先午收开头前,区局依据国家最低疼惜价收购工作要求,对购销企业业务人员进行了全面岗位培训,制定了?2023年粮油购销仓储管理工作制度?,提高了基层人员政策、业务水平及综合素养,全局午季收购共投入收购人员280人,各工种人员分工明确,相互协作,为便利农夫卖粮供给了人力保证。其次6月6日区局再次组织召开了局务会和购销企业法人代表会议,进一步贯彻落实上级小麦收购会议精神,认真组织学习?2023年度小麦最低收购...