2023年智慧城市建设各阶段难点解析.docx

5联网 :// 5lian 智慧城市建设各阶段难点解析 5联网 5lian        一、智慧城市是城市信息化进程的新阶段        第一，数字阶段。        我们在不同的阶段要去实施不同的事情，既然是智慧城市的建设，当然最重要的就是要把构成这个城市的所有要素都是数字化。你试想一下没有把城市数字化的话，它怎么成为一个智慧城市。          在这个期间我们建设了根底数据库，包括自然人的数据库、法人的数据库和地理的数据人。所谓的根底数据库的建设，或者任何数据的建设，要包括数据采集和数据更新机制的建成。假设一个数据库建成之后不能更新，充其量它只是数据采集，而不能叫做数据库建设。我们的自然人数据库、法人数据库和地理数据库都是可以实时更新的，最短的周期是每天，当然最长的，按照不同部门的需要，我们有一个星期更新一次的。当然这个期间，网络交换的平台，身份的认证都是数字城市最根本的要素，或者说智慧城市最根本的要素。在这个数字阶段，我们经常叫叫电子政府，叫数字城市，那就是那个时代的标准化的产物。          第二，应用的阶段，让应用无所不在。          2023、2023年，很多城市都在投入无线城市的建设，实际上它就是一个应用的阶段，让应用无所不在，不管是有线的、无线的，在线的，或者离线的。甚至把我们计算机上的应用搬到了 上面，三网融合的过程中间，又搬到电视屏幕当中去。          举两个有代表性的应用：          1、掌上公交，我们给所有的公交车装上了GPS，对所有的站点进行了测量，它可以在 上面实时显示你要等的那班公交车离你等的那个站有多远，而且可以实时提醒你。因为在出行难的过程中间，其中有一个，刚讲为什么坐公交车难，市民告诉我们坐公交车一是上车难以，二是下车难以，三是等车难。你不坐的时候一辆一辆的从身边开过去，等你要坐的时候它老不来，等你坐出租车上车的时候，发现你等的那辆公交车正在从背后开过来，所以我们我们做的掌上公交车深受市民的欢送，一天又几十万人次的访问量。          2、数字图书馆。我们有一个数字图书馆，花了3年的时间，当然从图书借阅量最大的书贴上RFID，之后把所有的可以用于借阅的图书都使用RFID。直接的结果，图书的周转量提高了1.7倍，相当于我们新建了一个图书馆。最好用的就是它可以自助还书，当图书馆关门的时候，它有一个自动还书机，你只要把书投进去，就会把你的借阅记录消掉。当然还有更方便的，你想去图书馆借书的时候，你可以使用，或者 ，甚至有线电视，去查一查你要借的那本书，包括它什么书名，哪个作者，哪一出版社，它是否在图书馆。假设有的话你可以去借，假设没有你可以预约，当有人还书的时候，立即有一个短信通知你。每次借阅是14天，你可以再延长14天，当13天的时候系统会提醒你明年还书，假设不还书的话，你可以回一条短信，再续借，这样可以省掉2个小时和2块钱的车钱。【5联网 5lian 】       第三，智慧阶段。          大数据的应用，早上的第一个题目是大数据，我们现在已经把它应用在公共卫生管理上面去，我们已经建成了可以在厦门市不同医院之间共享的档案。我们每天翻开大概5万多个数据，通过这些数据的分析，可以及时的发现流行病的爆发，我们的人口数据库是融入在地理数据库上面的，可以准确的知道爆发在哪个区域，是什么样的年龄段，什么样的性别，这样就大大的降低了公共卫生的风险。          我们今年准备实施所谓的慢性病管理一体化，也就是健康管理，把这种对公共卫生的效劳要改变人民的想法，现在的做法就是有病找医生，我们希望延伸到医院之前的健康管理，平时就要做好自己的健康管理。因为医疗界的专家说在健康管理上多投入一块钱，将可以在医疗费上节省3块钱，既然有了电子档案和病例，我们做起来就非常的顺手。今年准备挑高血压和糖尿病，其中很重要的是要使用各种的测量设备，希望所有的患者(高血压和糖尿病的患者)能够参与到健康管理之中来。          精准管理。我们非常幸运的是在厦门的汽车上面，厦门是一个岛，有5个进出岛的通道，所以它是一个相对封闭的区域，我们在8年之前开始使用了ETC，在每辆车上贴一个RFID，作为进出岛不停车收费。当年选的现在是对的，我们现在造成的结果是现在厦门95%的汽车上有RFID，所以我们就拿RFID来做电子车牌的应用试点。我们先后在特殊监管区域，包括大型的停车场实行免停车的出入管制。          现在一般的停车场进口之后要按一个按钮取一张卡，出去之后要收费员去读卡，之后交钱。我们现在用电子车牌的试点项目，进出不用取卡，钱可以从银行账户上扣除，或者直接在出口结账。我们做过统计，采用这种智能化的方式，可以提高停车场通行率27%以上。          我们现在正在51个路口，270多条的车道上面装了FID的读卡器，用它来采集实时路况，起码有一条可以做到，当对方车道上没有车的时候，红灯可以改成绿灯。我们在路口上等车的时候最窝火的就是我们这边排长队开红灯，那边没有车开绿灯，我们这种现象已经消除了。今年会陆续的发布交通堵车预告，现在正在找一一的对应关系，当几个特殊的节点上面，交通流量发生变化之后，相应的各个路口会产生拥堵的现象，我们把这个规律找完之后，就可以及时的发布赛车预报，引导大家分流。          第四，循环上升。数据库的建设还在进步，我们现在开始有专业的应用数据库，比方说慢病数据库，包括交通的流量数据库，实时的交通流量数据库，包括新一代的根底设施建设都在延续之中。          二、智慧城市的建设要让市民“有感〞          第一，厦门一直认为信息化的建设，特别是信息化的建设能让老百姓用得上、用得起，用得好。用得上就是要有用，成为它生活的必需品，当然我们现在还有大量的信息应用，并不是必须品。用得起，既然有用就让它用得起。还有要能用、会用。          按照这个指导思想，我们智慧城市的建设要效劳民生，我们就是围绕衣食住行学五个方面。因为在每个城市，或者不同的城市，这五个方面都存在不同程度的问题和难点。比方说看病难，我们的智慧医疗说起来很简单，想解决局部看病难和看病贵的问题。看病南其中有一难是挂号难，第二难是候诊难，不知道什么时候能排上，一早要排队，所以我们就做了预约挂号的系统。我们现在医院有50%以上是预约挂号的，之前我也曾经问过卫生部门，他们之前实行过预约挂号，不成功。为什么？爽约率很高，约了之后不来，医生白等。          前年我们商量，我们现在用的是实名制预约，你只要三次爽约，就是不来又不撤销，只要有连续三次的爽约，我们就暂时取消你预约的资格，你老老实实到门诊窗口去排队，再排队三次之后来恢复预约的资格，这样就大大的解决问题，特别是是对异地的患者，原来他们要提前住进来，很早来排队。          第二，效劳民生。现在正在实施的临床路径，就是给每一种疾病规定一个看病的路线，防止小病大看，用信息化的手段来控制它的医疗流程，把医疗的费用降下来。共享检查，你在甲医院做过检查，到乙医院就不需要检查，甚至外企的医院中间都可以共享。我们第一期的投入就1700万人民币，当年按照卫生部门给我们说的，调用数据和共享数据，当年就可以节约2023万的费用。          还有患者安全，这是我们想在“十二五〞期间实施的，防止吃错药，打错针。现在医院大局部还是用手工确认身份的，我们想这么做。将来的健康管理，我刚刚已经说过了，另外还准备实施的应对老龄化的社会，开始做老人的照顾，特别是远程照顾。         智慧交通，就是电子车牌的应用。我们今年会在这个根底上陆陆续续地扩大，从最拥堵的区域做起，最大限度的提高车辆的通行量，因为我们没有土地再去修道路，只能通过这些做起。          智慧教育，厦门虽然是沿海地区，是经济特区，我们也有遥远校，我们也希望采用信息化的手段，解决优质校园配置问题，让边校的孩子们和城里的孩子一样享受优质资源。还想解决终身教育的问题，现在上学有两个方面：一个是幼儿园，学前教育很困难；二是就业之后的教育不方便。我们想用智慧城市的建设把教育纳进去。          智慧政务，大家说了很多，我们做得也不是太好，我们也希望为市民提供信息化的效劳。          信息化要为经济和社会效劳。重点说一下地下的管线，社区网格化的管理我们做的跟大家一样，但是我们地理数据库的建设过程中间，建设数据库关键是应用。我们的第一个应用就是地下管线库，为厦门市所有的地下管线做一个档案。之后我们又花了一年的时间，把厦门行政辖区内的所有地下管线全都采集完，做成这个。同时新做的管线必须提供电子数据，我们这几年在地下管线的建设和应用上面一直非常的顺利。它有一个直接的结果，在地下管线数据库建好之前，跟之后地下管线被破坏和挖段的事故减少了三分之二。          三、破解智慧城市建设的难点          第一，利益协调，多方多赢。比方，电子病例，做完之后会让患者、病人减少检查，医院的收入会下降，医生的收入也减少。医生为了做高收入就让患者多做一次检查，这是一个利益的调整。怎么通过利益的调整来到达多方多赢，大家都能够各得其所。          当然在电子病例个案中间，我们还成功的解决了一个问题，就是电子病例的所也权是谁的。后来大家协商完了，一致确认，医疗检查的结果是为患者所有的，所有权是患者的，他有权来支配，有权来决定是否享用，因为我出钱做的检查，检查结果一定是我的。医生的诊断意见，利民包含医生的知识产权，那是共有的，不全是患者的。所以我们现在共享局部只是客观检查的局部，不包括医生的诊断意见。          第二，标准协同，互联互通。在不同的医院之间使用不一样的设备、数据库和标准，怎么样让它们互联互通，共享起来。 第三，法律保障，责任落实。当一个医生依据别人的检查结果出来诊断，出了医疗事故，责任的界限在哪里，这当然牵扯到一个检查结果的标准化。          第四，模式匹配，持续健康。很多专家都讲过，模式的匹配，政府应该多做一些企业和社会不能做的事情，但凡企业和社会能够做的事情，应该交由企业跟社会去做，这样的项目才能够可持续的开展 【5联网 5lian 】 物联网资讯 :// 5lian