天道酬勤平安先进班组事迹材料平安生产标准化先进班组数控切割是船舶制造业的一个生产一线班组，是青岛北海船舶重工有限责任公司一百多班组中的普通一员，现有有员工二十余人，班长辛悦颂，在平凡的岗位上，班组成员一直努力工作，创造价值。班长一直以身作责，充分发挥班组长的管理责任，引导、催促班组人员围绕公司奋斗目标，严格遵守平安生产规程及各项规章制度，帮助班组成员加强学习业务知识，努力提升班组整体素质，提高整体战斗力，稳定全员思想，增强班组的凝聚力，保障生产平安有序进行；工作中，他大胆管理、兢兢业业、任劳任怨，以大局为重，不分份内份外工作，不计较个人得失，为作业区整体工作持续稳定开展做到了献计献策、尽职尽责，充分发挥了示范带头作用。自2023年班组成立以来，数控切割班一直坚持“平安第一预防为主综合治理〞平安生产方针，在上级部门的正确领导下，坚决贯彻上级精神，以卓越造船开展为契机，以一流造船企业为主线，以落实平安生产责任制为重点，全面组织开展班组各项工作，重视平安生产，努力做好平安生产工作，坚持不发生一次平安生产事故，保障生产顺利进行。这些年来，努力完成了上级下达的各项生产任务，在各项工作中表现突出，努力创立平安生产标准化班组。一、加强平安生产管理“精细〞管理定职责，夯实平安根底。严格按照公司颁发的平安生产管理规定内容，做好平安生产工作：1、健全劳保用品的发放，佩戴，更换工作，监督现场生产人员的合理佩戴情况，及时纠正错误，做好班组工作记录；2、按“6S〞要求，整理、整顿生产现场，严格执行班组定置管理规定，保持现场生产有序进行；天道酬勤3、明确岗位职责，班长是班组平安责任第一人，对班组平安生产负全责，副班长是兼职平安员，协助班长抓好平安管理工作。班组有固定的平安员，质量员，方案员，兼职平安员，领料员等，做好“各负其责〞的工作内容，班长落实具体情况；4、明确班组管理制度，严格贯彻平安生产责任制、各工种岗位责任制、平安例会制度、生产操作规程、特种设备操作管理、班前会制度、交接班制等；5、建立班组平安管理台账，班组人员变更情况，新员工培训上岗情况，班组平安教育记录，各岗位操作规程培训，公司组织培训、学习记录，班组消防演习，危险点排查记录，交接班记录等。每个平安学习活动中，分析当班平安情况，总结实际经验，制定相应对策，不断增强平安意识。深刻领会“平安责任重于泰山〞的意义；6、建立班组内危险点控制要求...
