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2023年全市招商引资工作汇报.docx
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2023 全市 招商引资 工作汇报
2023年全市招商引资工作汇报 今天,市委、市政府召开高规格招商引资工作大会,充分体现了市委、市政府对做好当前招商引资工作的高度重视和殷切期望。下面根据会议安排,我作以下汇报: 一、2023年工作情况 2023年,在市委、市政府的坚强领导下,我市各级各部门抢抓机遇,凝心聚力,攻坚克难,扎实工作,招商引资工作稳步推进。 〔一〕引资总量保持增长。全年实现招商引资总量XX亿元,同比增长XX%,超额完成省下达的XX亿元的年度目标任务;其中,工业引资XX亿元,同比增长XX%,占总量的XX%;外商直接投资XX亿美元,同比增长XX%。 〔二〕招大引强有所收获。XX年,全市新签约项目XX个,协议投资总额XX亿元,全部投产后产值达XX亿元。其中亿元以上项目XX个,占项目总数的XX%。80个项目中,工业类项目XX个,现代农业类项目XX个,现代效劳业类项目XX个。2023年,全市在建亿元以上工业项目XX个,协议投资总额XX亿元。投资总额达20亿元以上项目XX个,即XX公司、XX集团等企业投资额为XX亿元,占全部在建项目投资总额XX%,一批投资30亿元以上的重点项目开工建设或即将竣工投产。 〔三〕园区集聚逐步增强。紧盯意向项目,锲而不舍开展点对点精准招商。全市XX个省级及以上产业园区累计签约各类产业项目XX个,合同引资XX亿元,其中工业项目签约XX个,投资额XX亿元。四大园区承载能力不断增强,项目吸附力不断提升,招商引资主阵地功能逐步显现。2023年签约的XX个工业项目中,落户四大园区的有XX个,占项目总数XX;XX个项目投资总额XX 亿元,占整个签约项目投资总额的XX%。园区集聚开展水平逐步提高,主导产业特色逐步凸显。其中,XX可望成为XX地区有重要影响力的 配套零件生产基地。 〔四〕项目推进务实高效。定期梳理更新重点在谈和签约项目的进展情况,通过个案指导、会议调度、现场推进等多种方式加强项目调度。坚持“量化管理、明确责任、细化任务〞的工作原那么,明确节点与任务,催促责任单位实时跟进完成状态。屡次召开招商项目供地会商会,研究落实项目供地指标,有效保障了签约项目用地需求。通过举办园区项目开工仪式,邀请相关单位观摩,有力带动了全市面上项目整体推进步伐。 (五)营商环境不断改善。建立市委、市政府负责人领衔推进重大招商项目和联系重点企业制度,协调解决项目推进和企业生产经营中遇到的困难和问题,靠前效劳。政务效劳环境持续优化,建立全方位公共效劳清单和中介效劳清单,精简审批环节、优化办事流程,加快推进“互联网+政务效劳〞,为企业提供了更加便捷高效的效劳 回忆一年的工作,成绩来之不易,这主要得益于市委、市政府的高度重视和正确领导,得益于全市上下的共同努力,得益于广阔企业家以及社会各界的支持参与。 在看到成绩的同时,我们也要清醒的认识到,当前招商引资工作中仍存在一些突出问题,主要表现在:少数单位招商意识有所淡化,用力不够;县区之间招商工作的差距大,大项目、好项目储藏缺乏;项目推进机制还不够高效有力,多数在谈项目洽谈周期过长,局部正式签约项目长时间未能开工建设,局部重点在建项目进展缓慢,工期过长;营商、亲商环境还有待进一步优化,招商队伍专业化知识和素养亟待进一步提高等等。这些问题,我们要高度重视,认真研究、切实解决。 二、2023年主要工作安排 2023年,我们要进一步解放思想,转变观念,千方百计扩大引资总量、提高引资质量,推动招大引强,确保完成今年招商引资各项目标任务,努力开创工作新局面。 〔一〕注重产业招商,突出招大引强。紧紧围绕智能制造、生物医药、现代农业及食品、文化旅游等产业开展招商,做大做强产业链。我市XX产业已经破题,要在产业链的“长度和宽度〞上双管齐下,既要注重招引现有产业链的重大项目,也要注重往产业链下游延伸,做到“无中生有〞“有中生优〞。产业小组招商重点是依托我市主导产业和优势资源,开展产业研究,全面摸排各自产业相关的重点企业,主动上门,深入对接,捕获项目信息。要围绕龙头招配套,立足XX区域以及沪苏浙等地重点企业,及时掌握企业其核心产品上下游配套供求信息,招引科技含量高的产业链配套企业,在建链、补链、强链、延链上下功夫。 〔二〕加强平台建设,完善承载功能。园区是产业集聚开展的依托,项目建设的载体。特别是四大园区,要发挥招商引资主引擎功能,积极承接产业转移。四大园区要不断提升规划功能,加强根底设施配套、探索园区体制机制改造,创新园区运行管理方式,优化政策,提升效劳,抓好人才培养引进工作,努力形成招商引资 “高地〞,增强项目吸咐能力和承载能力。 〔三〕完善工作体制,推进项目落地。完善招商工作和项目推进机制,最大程度挖掘项目信息,最大力度加强项目推进,最大限度激发工作潜能。在全面搜集项目信息的根底上,市投促部门要牵头对获取信息及时进行汇总分析,加以研判,建立信息台账,强化信息分类分级管理,为项目后期谈判和正式签约做好根底工作。项目开工调度由市投促部门和经信部门联合牵头组织,围绕协调解决项目开工筹备过程过程中遇到的各种情况和问题,调度市直相关项目效劳部门。相关单位效劳部门要明确责任人,做好签约项目落户手续的办理和协调效劳工作,无条件服从调度安排。 〔四〕加强队伍建设,创新招商方式。注重专业招商人员培养,对从事招商工作人员组织轮训,邀请相关专家、学者以及发改、自然资源、环保、规划业务骨干,定期进行培训,提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。鼓励并组织招商人员“走出去〞,学习各地先进招商引资经验。加大招商引资干部交流锻炼力度,把招商引资岗位作为培养锻炼干部的重要阵地。在坚持和优化产业小组招商、驻点招商、商会招商、活动招商、平台招商等传统招商方式的根底上,要不断创新招商引资的方式方法,切实提高招商对接的“投入回报率〞。 〔五〕强化要素保障,提升效劳效能。加大政策支持力度,积极发挥我市现有产业扶持开展政策的招商引导作用,用好、用足、用活政策。对重大项目需要“一事一议〞政策扶持的,要相机而动,灵活制定专项招商政策,倾斜扶持。要切实做好项目用地保障,科学预留建设用地指标,保障重点招商项目及时用地。要深入挖潜,加大闲置低效用地清理,盘活项目存量用地,实现“腾笼换鸟〞和优胜劣汰。加大人才引进及用工保障,对企业自主引进创新人才予以奖励和扶持,搭建平台,帮助招商引资企业招工选人。不断提高效劳质量和水平,优化招商引资环境,完善项目跟踪效劳机制,对重大项目开辟绿色通道,简化办事流程,提高行政效能。在招商效劳过程中,项目效劳成员单位要明确责任人,做好项目落户手续的办理和协调效劳工作,项目落户地要成立项目协调推进组,明确具体责任人,全程帮办、代办有关手续,帮助企业排出项目推进方案,协调解决遇到的各种问题。 招商引资是XX创新转型升级的动力所在、希望所在。各地各单位要严格按照市委、市政府的工作部署,精心谋划、科学安排,紧盯任务,落实好工作措施,再掀招商引资工作新高潮。 5

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