2023年凯达选煤厂秋季安全环保大检查活动方案.docx

凯达选煤厂秋季平安环保大检查活动方案 根据伊泰集团公司平安环保工作统一部署，切实开展好凯达选煤厂2023年秋季平安环保大检查活动，及防寒、防冻、防火工作，进一步查找和消除平安环保隐患，结合工作实际，制定凯达选煤厂秋季平安环保大检查活动方案。具体安排如下： 一、总体要求 全面贯彻伊泰集团公司平安生产方针及环境管理体系，认真落实平安生产责任制，强化平安环保隐患排查和整治工作，增强各级人员平安环保意识，严防各类平安环保事故的发生。 二、组织领导 为确保活动取得成效，成立凯达选煤厂2023年秋季平安环保大检查领导小组： 组 长：甄红建副组长：刘士刚 张彦绪 成 员：卢欢欢 师建华 王兴胜 魏晓敏 刘小华 刘 源 武志亮 姬建峰 苏永基 姬红磊 吴 鹏 李升起孙元奎 苗永士 孙威 胡长富 梁慧影 赵一青 陈静祥 职责分工 （一）、检查组 第一组：负责受煤坑、原煤仓、筛分车间、机修车间、材料库、油品库、3X转载点、原有筛分车间、产品仓的平安环保大检查组 员：孙元奎 胡长富 武志亮 李升起 第二组：负责主厂房、压风机房、介质库的平安环保大检查组 员：苗永士 姬建峰 吴 鹏 姬红磊 第三组：所有配电室、全厂设备运转保护，照明、监控的平安环保大检查 组 员：孙威 梁慧影 第四组。负责食堂、集控楼、厂区、高位水池、矸石场、煤泥场、的平安环保大检查。 组 员：卢欢 刘小华 苏永基 赵一青 第五组。负责机修车间、材料库、油品库的平安环保大检查。组 员：魏晓敏、刘源、胡长富、陈静祥 第六组。负责软件设施、内业资料、培训学习记录、各类规章制度、台账、应急救援预案等。 组 员：刘源 魏晓敏 （二）督查组组 长：甄红建 督察员：刘士刚 张彦绪 师建华 王兴胜 卢欢欢 工作职责。负责全厂秋季平安环保大检查开展情况的督查、催促和指挥工作。 （三）检查组组 长：甄红建 检查员：刘士刚 张彦绪 卢欢欢 刘小华 魏晓敏 刘源工作职责：负责全厂秋季平安环保大检查检查出的问题进行复查， 三、活动时间及内容 活动时间从8月22日开始，到12月31日结束，分四个阶段进行。 （一）宣传发动阶段（8月22日—8月31日）。 1、甄红建负责各车间管理人员召开秋季平安大检查活动专题会议，传达贯彻集团公司此次活动文件会议精神，提出活动方案部署及具体要求。 2、在集控室电子屏幕上播放“认真切实开展好秋季平安环保大检查活动〞宣传标语。 3、集控楼门口悬挂“秋季平安环保大检查〞活动宣传标语条幅，营造浓厚的秋季平安环保大检查活动气氛。 （二）自查整改阶段（9月1日—9月8日） 各组要结合实际，扎扎实实开展好隐患排查治理活动，加大隐患排查治理力度，要做到从严、从细、不走过场、不留死角。对查出的隐患，各组要严格按照“定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人〞的原那么认真落实整改。（报刘源处以已“五定表形式下发） （三）检查督导阶段（9月9日—2023月31日） 对活动开展情况进行督导检查，对突出隐患进行跟踪催促整改，确保隐患得到彻底有效治理。 （四）检查验收阶段（11月1日—11月30日）检查组对个各车间开展情况进行检查验收，对隐患的有效治理情况进行复查。 四、检查重点和主要内容 （一）平安 1、消防平安，重点对个生产车间、集控楼消防设施器材进行检查，检查消防栓、灭火器等消防设施是否完好。 2、对配电室、配电盘、变压器、电气线路进行排查，警示标志是否齐全，仪表信号装置指示是否正常，接地装置是否良好等。 3、电气绝缘用具、电葫芦、平安阀、压力表都等是否完好、检验合格，有无漏检过检。 4、检查设备运转、润滑保养情况，有无异响，保护是否齐全、可靠、灵敏，通道、过道、人行跨道的平安防护装置是否可靠。 5、检查集控楼、厂房、高位水池的供水、供热管道、阀门完好及保温情况。 6、检查厂区内根底设施、设备是否存在平安隐患，雨季三防物资是否储藏齐全完好，继续做好雨季三防排查工作。 （二）环保 1、检查放射源安装部位平安防护设施是否完好、有无标识牌和电离辐射警示标志，单位放射源检测值有无超标，防护用具是否齐全。 2、检查化验室危险化学药品、废油等领用、存放、回收、处置情况，有无危险废弃物识别标志。 3、洗水闭路循环系统是否完好平衡，有无生产污水外排现象。 4、煤泥、矸石、处置情况，排矸场是否及时覆土、绿化，矸石、煤泥有无自然现象。 5、环保设备是否完好正常运行，污染物是否达标排放。 6、厂区路面卫生、车间、集控楼卫生是否达标，排水沟有无垃圾、淤泥堵塞情况。 （三）内业资料 1、合作方人员配备、档案、特殊工种持证情况。 2、各类规章制度、操作规程、培训学习记录、设备润滑台账、放射源管理台账、故事应急救援预案等。 六、工作具体要求 1、各组主要要全面排查。实行“谁检查，谁签字，谁复查〞的原那么，对查出的平安、环保隐患要限期整改，赞无法整改的，要及时上报厂部，并切实落实监控措施，跟踪管理。 2、对查出发现的隐患整改不到位而导致发生事故的，要严肃追究相关责任人的责任并给予相应的处分。 3、各组要认真检查，及时解决在自查过程中发现的问题，不断总结经验，推动秋季平安环保大检查活动的深入开展，并随时做好“秋检〞迎检的准备工作。 凯达选煤厂2023年9月3日 第二篇。选煤厂平安大讨论活动方案选煤厂开展平安大讨论活开工作方案按照矿党委关于开展平安大讨论活动的整体工作部署和要求，根据我厂平安生产工作特点，制定如下工作方案。 一、组织机构 为平安大讨论活动能确实落到实处，真正为我厂的平安生产提供保护，使我厂的平安生产工作扎实推进，为企业的开展提供最好的平安生产环境，使我厂平安生产长远保持稳定局面，特建立领导监督小组。 组长：李百河、关荣春 副组长：杨勇刚、田洪印、黄翠平 成员：许志宪、杨大路、关树福、刘扬、朱孔胜 尤福亮、王政顺、司美丽、王廷才、赵艳玲 张恒才、谢贱良、房圣刚 二、具体工作安排 1、首先利用黑板报（七月专刊）与班前班后会对平安大讨论活动的作用和意义对职工进行大力宣传，对平安大讨论活动中的先进典型事迹及时给予报道，营造良好的舆论气氛。 2、厂召开干部大会，认真总结选煤厂上半年平安工作，吸取经验，查找问题，完善平安工作的管理制度和措施，同时表彰上半年平安生产先进个人。 3、各车间党支部组织召开由党员和积极分子参加的主题为 “坚决信念、模范引领，做好表率〞的座谈会，利用座谈会对党员与积极分子进行平安思想教育，提高党员与积极分子的平安思想觉悟，使党员与积极分子能在实际工作中带头遵守劳动纪律和规章制度，用自己“零三违〞的模范作用，带动本班员工做好平安工作。 4、车间主任、书记要共同组织召开由本车间班组长参加主题为“明确职责、坚持标准，严格管理〞的座谈会，讨论本班组的平安工作，总结经验，查找存在的缺乏或漏洞，使班组长互相交流成功经验，班组之间取长补短。 5、各车间利用班前会对员工进行“提高素质、标准行为、自主保安〞为主题教育活动，并组织职工围绕“违章害了谁、遵章为了谁、强化平安教育管理保护了谁〞及“自己的平安自己管、依靠他人不保险〞平安大讨论活动，还要用以往发生的平安事故案例教育员工，使职工们认识到违反平安操作规程会造成严重的人身伤亡事故，以案例警示员工杜绝“三违〞行为，消除职工在执行平安措施上、平安认识上存在的模糊认识和习惯性不平安行为，使职工到达“要我平安为我要平安〞的目的。 6、厂领导监督组与成员随时对各车间平安大讨论活动的开展情况进行检查监督，对不按要求组织平安大讨论活动的车间，对其车间主任、书记扣罚当月2023%的奖金。 选煤厂 202223年7月1日 第三篇：秋季平安大检查活动安排秋季平安大检查活动 为贯彻落实xx省电力公司关于开展“抓反思、找差距、重整改、促提升〞秋季平安大检查的通知（xx安（2023）1567号）、xxxx2023年秋季平安大检查活动方案（xxx安（2023）466号）精神，有序组织开展2023年秋季平安大检查活动，确保人身、电网和设备平安，xxxx开展了秋季平安大检查活动。 活动主题 抓反思找差距重整改促提升 组织机构 为加强对秋季平安大检查活动的组织领导，成立2023 年秋季平安大检查活动领导小组。 领导小组负责秋季平安大检查活动的组织协调、监督检查、情况交流等工作。 组长： 副组长： 成员： 检查范围 将秋季平安大检查与秋季“百日平安活动〞、“平安管理提升〞活动相结合，以查责任落实、查隐患治理、查现场措施，防全停、防火灾交通事故为重点，对管理、设备、现 场等方面进行全方位排查治理，同时各班组认真梳理城市电网平安性评价和平安生产标准化达标过程中发现的问题，结合秋检工作落实整改措施，全面夯实平安生产根底。 检查安排 检查自2023月15日至12月5日。分三个阶段。 1.自查整改阶段（2023月15日～11月20日） 各班组按照统一部署，结合自身实际，制订工作措施，落实工作责任，全面开展自查。对发现的隐患和问题，按照“五落实〞的要求迅速整改。 2.督查督办阶段（11月1日～11月20日） 领导对各班组秋季平安生产情况、年度重点工作情况和自查工作开展情况等进行现场督查，对督查过程中发现的重要问题催促限期整改。 3.总结评估阶段（11月20日～12月5日） 各班组应认真总结秋季平安大检查活动，提炼工作经 验，分析平安生产薄弱环节和存在问题；领导小组对秋季平安大检查情况进行全面总结、评估和考核。 检查要求 1.加强组织领导。各班组要高度重视本次秋季平安大检查工作，全面排查整治秋季平安生产存在的问题和隐患，平安有序推进秋季检修工作。平安第一责任人要亲自部署， 加强组织协调，确保平安工作始终处于可控、能控、在控状态。 2.加强责任落实。各班组在检查中要务求实效，全面彻底，力戒形式主义，努力做到“横向到边、纵向到底〞。针对检查中发现的问题和薄弱环节，要分析问题根源，制定整改措施，落