此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。竞选财政局中层干部的竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同志：我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。我今天的演讲内容主要分两局部：一是我竞聘财政局预算股股长的优势；二是谈谈做好财政局预算股工作的思路。我今天之所以参加竞聘，是因为竞聘能给我一个展示自己工作能力和才能的好时机，让我把从学校到工作中不断学习掌握的专业理论知识和8年来在工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用。两年前，我来到了预算股，在人员少，业务量大的情况下，我充分发挥干一行爱一行的敬业精神，在做好总预算会计的会计核算工作、按时向领导及州财政局预算处、国库处上报报表的同时做好日常预算追加业务、拨款业务。工作虽然辛苦但它磨炼了我的意志，增强了我的责任心，转变了我的工作作风，提高了我的业务能力，使我今后无论在何岗位都受益非浅。这就是我竞聘预算股股长的优势。综合自身的情况，我认为我有条件、有能力胜任预算股股长的工作，尽管担任股长可能还缺少经验，但在预算股的两年来，我虚心向股长和同事们学习，工作中真正培养了我对工作认真负责，精益求精、甘于奉献的优良品质和作风，如“果我竞聘成功，我会继续保持谦虚、谨慎，不骄不躁〞的工作作风，使自己早日进入角色。下面是我如何做好财政局预算股工作的思路。预算管理工作涉及预算编制、预算执行及预算考核等多方面的内容，一直是财政工作的重点和难点，也是财政研究与探讨的焦点。预算编制过粗是当前亟待解决的问题，它严重制约着财政职能的有效发挥。首先，要做好部门预算改革工作。一是建立完备、系统的政策库。因为各项经费的开支大都是有政策规定的，安排预算时应严格遵循。二是建立详细的根本数据库。在建立好政策库，掌握好相关政策标准后，必须进一步掌握各单位人员根本数据、资产根本数据、业务需要根本数据及事业开展根本数据等。三是分类此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。分档，合理测算标准定额。对于一些没有明确的政策规定的，或政策规定比较粗略的公用支出、少数人员支出，进行分类分档。四是把向人大汇报的预算草案完整化，实行预算内外资金统筹使用的综合预算报告，把预算编制到部门、到工程、到人员实现真正意义上的部门预算。五是严格控制预算调整，使预算的调整“严格遵循部门建议-财政...
