2023年地税上半年工作总结.doc

地税上半年工作总结 半年来,新田地税局人教科以省、市局工作会议精神为指针，以开展“保持共产党员先进性〞教育活动为契机，以建设“勤政廉洁、务实高效〞的领导班子和“忠诚奉献、公正勤廉、求是创新、兴税报国〞的干部队伍为目标，稳固标准管理年活动的成果，圆满完成了各项人教工作任务。 一、突出加强班子建设，努力提高领导干部的能力水平 1、年初，局领导班子就提出了以建设“勤政廉洁、务实高效〞为目标的四项承诺，即勤奋学习、遵纪守法，不当“特殊官〞;以身作那么、向我看齐，不当“甩手官〞;工作扎实、开拓创新，不当“平庸官〞，交往办事、廉洁奉公，不当“煳涂官〞。树立良好的政治品质，充分发挥领导的表率作用。 2、认真制定党组中心组理论学习方案，深入进行“三个代表〞重要思想，科学开展观，正确政绩观，党的思想路线等学习教育，将党组中心组学习与保先教育紧密结合起来，党组成员坚持学在前、用在前，亲自走上讲台上党课，每位成员完成学习笔记2万字以上，学习汇报、心得体会30篇，思想上、行动上与党中央保持了高度一致，政治敏感性和政治鉴别力得到增强，焕发出发奋有为的精神状态。 3、批评与自我批评是我们党的优良传统和作风，也是提高领导班子解决自身问题能力的有力武器，一年一度的党组民主生活会，班子成员首先是采取自觉和集中学习相结合的方式，学习了两个条例、纪委的有关文件，发放征求意见表55份，下基层找税干谈50余次，归纳整理缺乏之处五大类17个问题，在这样的根底上，每人写出5000字的党性分析材料，认真查找自己的缺乏和问题，会上个个踊跃发言，坦诚相见，认真开展批评与自我批评，通过本次民主生活会，党组成员统一思想认识，以班子的团结带动整个队伍的团结，营造了心齐、气顺、风正、劲足的局面。 4、发扬民主，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定〞的党委内部议事和决策的根本原那么，今年局里的六个项目维修与装修、办公用品的添置、税收方案的分配落实，各项制度的修正等重大事件上，决策前都召开局委会征求意见、召开党组会听取意见再作决定，提高了决策的民主化、科学化水平，保持班子成员协调高效的运转，增强领导班子的整体合力。 二、认真开展保先教育活动，努力提高干部队伍素质 自今年元月28日起，我局在全体党员中开展了保持共产党员先进性教育活动，人教科负责此项活动的组织、协调、总结等工作，在第一阶段的学习上，为使学习上到达标准，统一购置学习用品、资料，统一着装、统一时间、统一学习内容，保证学习时间充足和学习质量;为加强学教活动的宣传力度，创办“保先〞信息专刊5期;为引导和促进学习，开辟了专题学习园地和心得专栏。围绕“党性、效劳、创新、务实〞四大主题，召开了专题讨论会，从中推介出黎柏亮和张春常两个先进典型，制订了我局领导干部和党员同志的先进性标准，整个学习阶段，全局党员每人写出笔记两万字以上，心得100篇，捐款2225元，充分调动了党员干部的学习热情，加强了对学教活动的认识，提高了全体人员的思想素质，促进了全局工作的开展。 分析评议阶段，组织党员再次学习党章、为人民效劳、中国共产党的三大作风、共产党员要坚决自觉地实践“三个代表〞重要思想，观看了群星灿烂、永州市保先事迹通报会专辑，进一步统一思想，采取发放征求意见表60份，向全局人员征求对班子每位同志的意见;采取召开党总支、支委会、纳税人代表恳谈会，直接听取意见;采取谈心手段，分四个层次互相征询意见;采取设意见箱，热线 ，召开义务监督员会议广泛征求意见;对收集的意见，及时进行反响，帮助支部和个人反思问题创造良好的条件，每位党员按照先进性标准，综合群众提出的意见，从理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风、工作作风等方面查摆问题，写出质量较高的书面党性分析材料和个人整改方案，各支部召开了民主生活会，让每位党员都上一堂终身难忘的党课。在深刻反省、自我剖析、自我加压中，全局党员自觉实践“三个代表〞重要思想，积极投身到组织收入工作中，从群众和纳税人最不满意的地方改起，扎扎实实开展了“先进性见行动〞活动。 通过先进性教育活动，大家都把加强政治学习作为始终不移的人生坐标，在新的历史条件下受到这样一次深刻的马克思主义理论和党的优良传统作风教育，进一步坚决了理想信念，强化了宗旨意识，八小时之外玩耍的少了，充分利用一切时间认真学习理论和业务技能，有6名同志开始报考注册中级以上职称，有10名同志开始报读自考、函授学习，有22位同志刚获得本科文凭，全局在职人员55名，大专学历以上的37名，一个自觉学习、积极进取的良好气氛正在形成。局领导下基层调研的时间多了，常常是深入基层一线掌握第一手资料，把握工作的主动权，注重倾听干部职工唿声，想方法尽全力解决办公条件差，依法治税环境差的难题。一分局申请创办依法办事窗口，办税厅改变不利于纳税人交税的工作环节，三分局标准重点行业某些税种的征收标准和办税流程，提高工作效率，税政科简化下岗再就业优惠政策的审批手续，缩短审批时间。各科室之间加强协作交流，推诿扯皮的现象不见了，每位党员在各自岗位上发挥先锋模范作用，以求真务实的精神，兢兢业业作好各项工作，超额完成过半税收任务。 结合保先教育，我局在干部队伍素质提高上具体做法是： 1、为保证先进性教育活动取得实效，我局根据工作需要和局部职位的空缺，通过自愿报名，资格审查、竟职演讲、考试考核、群众测评、党组研究决定、任前公示等程序，3月3日进行了竟争上岗，人教部门按照党政领导干部选拔任用工作条例，组织和实施了局部人事调整，新提任人教科长1人，中层岗位轮换3人，稽查岗位轮换4人，一般人员岗位轮换8人，局机关与基层岗位轮换2人，实现了人员的优化组合，到达了合理的资源配置，发挥了最大的人才优势。 2、党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的根底，今年4月12日，根据中国共产党章程、中国共产党基层组织选举工作暂行条例，大会产生了局机关支部4名委员，局党总支委员7名，基层党支部力量得到充实，在今年任务重、人员紧的新情况新问题下，一、二分局、稽查局增补党支部书记，实行党务、政务分开管理体系，新任的党支部书记将分管所属支部的党务工作，在保先教育活动中，各党支部建立健全各种制度，落实好“三会一课〞制度、民主生活会等制度，使党员管理工作向科学化、制度化迈进，半年来，较好的完成日常性党务工作，上报直属机关党委入党积极分子4名，选送1名到党校培训，按期交纳党费4770元，积极开展“红色之旅〞，增强了党员为人民效劳的自觉性、坚决性，组织党员干部下农村，帮助党建村民种植烤烟，慰问困难党员，重温入党誓言，开展劳动竞赛活动，调动了党员的积极性、创造性，保证了时间过半任务过半，基层党组在组织收入中发挥积极作用，具有强大的战斗力。 3、人教科在人力少、工作繁重、要求高的情况下，在局领导的支持下，与各科室紧密配合，既分工又合作，积极开展了教育培训工作。 一是开展了“三个代表〞重要思想、十六大及十六届三中、四中全会文件的学习，组织党员干部听取了科学开展观、如何加强党性修养等专题报告，从思想上筑牢为人民效劳的宗旨观念。 二是开展职业道德教育，把湖南地税精神理念和“满意在地税〞效劳理念贯穿工作中，提高职业道德意识，树立干部职工“四个形象〞，即依法办税的执法形象、严于律已的廉洁形象、文明礼貌的仪表形象、办事快捷的效能形象。 三是开展行业作风教育，标准行政执法行为。我局今年两次邀请人大、政协、纳税人代表对行风建设进行检查评议，通过边查边改，队伍行业作风有很大改观，县局在全县行风评议中名列前三名。 四是开展警示教育活动，增强干部职工抵御风险、拒腐防变能力，邀请了检察院有关领导就“如何预防职务犯罪〞进行专题讲座，观看警思片，学习上级下发的各种违纪案例通报，组织全局人员分批到贫困乡开展扶贫帮困、在全局范围内开展“读书思廉〞主题活动，教育了自己的干部倍加珍惜现有的待遇和荣誉。 五是强化业务培训，我们根据干部的要求、层次不同，不吃大锅饭，根底好的带头学，根底差的跟班学，除上级要求的五本书外，还新设了内容，在税收任务吃紧的情况下，我局每月集中学习8个夜晚，安排业务骨干带着大家系统学习，系统学习税收、法律、信息化、应用文写作、会计根底知识;其次是对业务学习作了统一规定，严考勤，注重过程和结果，抓学习质量提高，每月通报学习情况，没到达要求的，当月工作点评扣分罚款，今年共处分20人次，罚 200元。另外组织四次外出考察学习(到直属局、市稽查局、宁远、江永)开拓眼界，提高管理水平。 4、地税的优质效劳是地税干部队伍作风的具体体现，文明创立工作，是地税形象的重要标志，我局认识到队伍要靠精神凝聚，管理要靠精神推动，形象要靠大家塑造，今年掀起践行湖南地税精神的文化建设活动高潮，在标准效劳上我们不断丰富创立内容，先后制定了税收管理员制度、岗位责任制考核方法，继续延伸“诚信纳税、文明效劳一条街〞活动，全面实行“八公开、五监督〞制度，推行“1+1〞全程序效劳方式，通过一系列活动的开展，标准了效劳行为，提升了效劳水平，融洽了征纳关系，目前一分局积极申报创立“依法办事窗口〞和省级“青年文明号〞，在连续五年省级文明单位的根底上，创立自己特色的星级办税厅，整个队伍朝气蓬勃，充满活力，得到纳税人普遍称赞。 5、在长期的地税工作实践中，我们体会到思想政治工作是一切工作的生命线，我局坚持“以人为本〞管理模式，一是建立思想政治工作问责制，对基层检查发现的问题在催促整改的同时，加强思想工作，确保问题得到纠正。二是建立“局长谈心〞制度，随时掌握思想动态，对有思想问题的干部职工“促膝谈心“，以情感人，化解矛盾;对有困难的干部职工，为其子女就业等后顾之忧想方法，把思想工作与办实事结合起来。三是积极开展活动，坚持给每位干部职工送去生日慰问，挤出经费购置个人出入平安保险，每星期组织篮球队员与有关部门交流球技，下午下班后组织干部进行体育健身，提高身体素质，“五一〞前后组织全局人员外出参观学习，创外出活动人数之最，队伍的团队精神得到增强，确保了干部队伍的思想稳定。 三、标准根底工作，不断提升人事管理水平 1、夯实根底工作。今年一是对离退休同志的工资台帐，重新进行了登记，对全局的台帐进行了自审;二是依据准确、报送及时、资料完整、格式标准的做好了2023年级别工资调资工资、每季的劳资报表上报工作;三是填写异动卡、任免表100份，整理学历档案27份，整理荣誉档案10份，整理内部文书资料20本，高标准、严要求的完成今年的人教档案归档;四是严格执行“三定〞方案，在人事调整上澄清底数，严格把关，标准机构编制和加强领导及非领导职数配置管理;五是在“三龄一历〞的根底上，结合人员变动，及时调整人事管理信息库数据，确保全局无一人个人信息有错误。认真推行数据管理要求，按时备份人事、工资信息，对操作中存在的问题及时进行反响，确保新版软件顺利运用;六是不折不扣地落实了省局安排的公务员招考录用、子女退伍兵2023年以后安置方法的文件精神，采取相关方法，主动把精神传到达每位干部职工手中，确保干部职工切身利益得以实现，鼓励大家多渠道就业，全方位成才。 四、继续发挥老同志作用，想方设法搞活老干工作 我局离休干部3名，退休15名，离岗4名，常年重病者3人，为保证老同志“老有所养、老有所医、老有所为、老有所乐、老有所学〞，按照“思想到位、效劳到位、保障到位〞的原那么，带着为老干做实事的事业心和责任感，主动做了一是建立健全“健康档案〞，随时掌握老同志的身体状况情况。二是坚持和完善老干阅文、学习制度，上半年，组织学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论8天，发放学习资料到人50余份，订阅老年杂志26份，召开了一次座谈会，一次民主生活会，共收集整理好的建议4条，通过学习，使他们充分了解今年地税工作的难度，进一步增强组织观念和党性修养，在政治上同党中央