2023年建筑工程项目成本管理控制对策.docx

建筑工程工程本钱管理把握对策 ：众所周知，建筑工程规模大，施工过程简洁，需要大量的建筑材料、设备以及施工人员。因此，建筑工程工程需要投入的本钱特殊大。建筑工程离不开管理工作，管理质量在确定程度上确定施工单位的最终效益以及业主的生命财产平安。因此，在建筑工程施工过程中，建设单位要做好相应的管理与把握工作，在此根底上有效把握本钱，进而在保证建筑工程质量的根底上，获得抱负效益。建设单位在实际的施工过程中实行科学合理的管理制度，可以有效缩短施工工期，节省本钱，猎取高收益，提高竞争力，从而可以更好地进展下去。基于此，本文主要争辩了建筑工程工程本钱管理与把握策略，期望可以为相关工作人员带来启发。 关键词：建筑工程；工程管理；本钱把握 随着经济蓬勃进展以及科学技术不断进步，我国的建筑工程数量越来增多。想要确保建筑行业稳步进展，建设单位必需做好本钱管理与把握工作。现阶段，建设单位在进行施工本钱管理与把握的过程中消逝了多种问题，这些问题直接影响了相关管理工作的质量，进而消逝资金铺张的状况。想要避开这些状况，建设单位必需加强质量管理与把握，实行行之有效的措施来解决这些问题，切实做好管理与本钱把握工作，发挥这项工作应有的作用。 1建筑工程工程本钱管理与把握工作的意义 1.1全面提升管理水平 众所周知，建筑工程规模大，涉及范围广，施工工期长，需要使用多种简洁的施工技术与施工工艺。因此，只有做好工程管理工作，才能实现对人力、物力等进行优化配置，从而提高管理水平，为建筑工程的整体质量供给保障。做好工程工程本钱管理与把握工作，不仅可以科学合理地配置施工人员，还可以有效管控本钱，避开资金滥用状况。这有利于提高各类资源调配的有效性和合理性，并能削减本钱，提高施工单位的经济效益。 1.2关心建设单位实现效益最大化 随着时代的进展与进步，建筑行业之间的竞争变得越来越剧烈。因此，建设单位想要猎取良好的经济效益，不被淘汰，就必需做好工程工程管理工作，确保资金有效利用，在保证建筑工程质量的根底上削减本钱，实现效益最大化。为了实现这个目标，建设单位需要在建筑工程的每一个环节都要做好本钱预算与把握工作，严格把握资金使用，确保本钱投入的科学性与合理性。 1.3进行战略性本钱把握，推动企业进展 建设单位想要在剧烈的市场竞争中占有一席之地并长期进展下去，就需要进行战略性本钱把握，形成自身优势，猎取更高的经济效益。在剧烈的竞争中，建设单位假设可以接受适宜的方法加强本钱把握，就可以战胜竞争对手，取得成功。 2建筑工程工程本钱管理与把握过程中存在的问题 2.1缺乏完善的本钱把握体系 现阶段，我国建设单位存在一个普遍的问题是，缺乏完善的本钱把握体系，未能正确充分生疏本钱把握的重要性。因此，建设单位没有设置特地的本钱把握部门，具体的本钱把握工作主要由财务人员负责，本钱把握质量难以保证。另外，建设单位还缺乏完善的本钱考核制度和相应的奖惩机制，很难激发相关工作人员的乐观性与责任感，落实本钱把握工作有确定的难度。除此之外，建设单位没有将本钱把握工作贯穿于施工管理过程中，本钱把握工作只是摆设，没有实际作用；各个部门无视本钱把握工作，没有对把握目标进行细化。这种状况带来的直接影响就是，相关工作人员不能明确自身职责，从而影响了本钱把握工作的质量。 2.2本钱把握方法落后 如今，我国局部建设单位尚未建立科学完善的本钱管理机制，主要缘由是它们没有充分生疏本钱把握的重要性。在实际施工过程中，对于本钱管理与把握工作，相关工作人员照旧使用传统的管理理论与落后的本钱把握方法，这些理论与方法已经很难满足当代社会的需求。因此，建设单位要使用新的管理理念与本钱把握方法。 2.3风险管理意识低 建筑工程工程管理工作存在一个普遍问题是缺乏相应的风险管理，具体表现是：建设单位本钱管理人员的风险管理意识缺乏，难以做好本职工作，难以发挥风险管理工作应有的作用，最终导致工程工程资金消耗过多，消逝亏损。例如，某个工程工程由于没有做好相应的本钱管理工作，使得本钱管理中存在多种问题，管理效果差，最终造成了大量的经济损失。 2.4施工方案不合理 众所周知，建筑工程施工的主要依据是施工方案，假设施工方案不合理，那么带来的直接影响就是施工本钱明显增加。前期阶段，建设单位管理人员假设没有审查方案，就会导致人员、材料以及资金等配置消逝问题，具体表现是：在实际的施工过程中，财力、物力无法跟进，建筑工程质量受到不利影响，建筑工程工程无法通过验收，不能投入使用。 2.5本钱管理意识严峻缺乏 随着建筑行业的不断进展，行业之间的竞争越来越剧烈，建设单位想要顺应时代的进展，就必需实行行之有效的措施来提高竞争力。其中，效果最显著的方式就是加大工程质量与经济效益的管理力度。只有认清形势，才能做到知彼知己，百战不殆。当代社会信息技术兴旺，了解竞争对手的方式有很多，只要合法使用信息技术，就可以知晓竞争对手的具体状况。 3甲方单位本钱管理与把握的对策探讨 3.1构建完善的预算管理制度 作为甲方单位，建设单位在确定施工图纸与方案之后，需要组织专业的造价单位与工程工程负责人开展本钱预算编制工作。在具体的本钱预算编制过程中，建设单位要综合考虑多种因素，编制两套本钱预算方案。另外，建设单位需要准时解决施工技术的相关问题，避开消逝过失。完成上述工作之后，负责建筑工程工程本钱管理的相关工作人员需要整理相关数据资料，然后进行比照，分析这两套本钱预算方案之间的共同点与不同点。在此背景下，建设单位的资金投入会更加合理，可以从根本上提高建筑工程工程本钱造价的管控水平。 3.2选择并且使用优秀的施工单位 建设单位对建筑工程工程进行工程管理本钱把握的关键就是工程实施过程。在实际的施工过程中，施工单位假设可以严格遵循施工规划与施工方案，那么不仅可以确保建筑工程工程的进程，使工程顺当完工，还可以确保工程质量，并且质量把握效果与节省本钱效果格外显著。想要到达抱负的效果，建设单位就必需选择并使用优秀的施工单位，同时对施工单位的资质进行全面考察，充分了解其相关业绩。除此之外，建设单位还要对施工单位的诚信度进行相应的调查，以避开施工单位将工程工程进行分包或者转包。一旦消逝这种状况，就会影响施工进程与施工质量，无形之中，建设单位需要投入更多的资金，本钱管理将会失控。由此可见，选择并且使用优秀的施工单位的重要性不言而喻。只有建设单位对施工单位进行综合考察，然后择优选择，才可以有效提高工程工程本钱管理与把握的质量，才可以到达抱负效果。 3.3抓好合同管理 建设单位管理人员确定要充分了解相关法律，例如中华人民共和国招标投标法中华人民共和国合同法等。只有树立合同管理理念，才能更好地制定合同文本，确保条款精确     无误，没有任何遗漏。另外，合同条款不能模糊其辞，必需清楚明白。双方在签订合同之前，还要再次对合同内容进行核对，例如责任与权利是否公正、合同内容是否合理等。在合同签订之后，合同双方必需严格依据合同内容实施建筑工程工程建设，降低合同变更的频率，做好建筑工程工程本钱管理与把握工作。 3.4加强施工本钱把握 现阶段，我国建筑工程工程施工管理中存在的普遍现象是，建设单位不作为，对工程工程的投资调查敷衍了事，建设费用应用缺乏规划，任凭支配。这些现象会给建筑工程工程造成极其恶劣的影响。为了确保建筑工程工程不受影响，建设单位要进一步提高对施工管理工作的重视程度，加强施工本钱把握。首先，建设单位应在最初的建筑工程设计环节，全面分析影响因素，对市场环境开展相应的调查，精准计算投资限额，切实做好本钱把握工作。其次，建设单位要确定建筑工程工程负责人的权力，以充分发挥其职能作用—实时把握建筑工程工程的实际盈亏状况，然后依据施工现场的实际状况进行调整。最终，管理人员必需严格依据相关要求对建筑工程工程的全部收支费用进行统计与监管，杜绝不标准行为。这样做的目的是，关心建设单位有效地完本钱钱把握工作，提高工程的经济效益。 3.5有效加强工程施工现场的动态管理 众所周知，建筑工程建设具有确定的简洁性，工程变更的因素有很多，例如设计方案存在问题、设计不合理、现场施工内容与设计图纸不相符等。除此之外，还有很多其他因素，这里就不再一一举例说明白。为了避开消逝上述状况，建筑工程工程业主方在实际施工过程中，要格外留意这些因素，严格要求施工单位遵守施工方案，同时做好监督管理工作，从而有效避开施工材料代用以及施工变更等状况。为了完成这一环节的任务，建设单位需要在施工前期阶段，对施工组织设计进行全面检查，一旦觉察问题，准时实行行之有效的措施加以解决。对于无法避开的设计变更，建设单位要格外留意，并且对其进行认真检查与处理。本钱方面的变更，没有得到建筑工程总监理工程师与设计单位负责人的签字是无效的，只有得到双方的签字才算生效。假设工程工程规模大且简洁，那么建设单位需要委派专业且具有经验的本钱管理与把握人员进行实地考察；假设条件允许，那么本钱管理与把握人员还可以常驻施工现场，从而切实做好相关工作，充分发挥施工现场动态管理工作应有的作用。 3.6加强工程工程风险管理 众所周知，在实际施工过程中，工程工程简洁受到一些无法猜测的风险因素的影响。在通常状况下，假设建筑工程工程消逝风险，那么势必会产生无法估量的损失，从而在确定程度上增加了建筑工程工程的本钱，对建筑单位的投资造成极为不利的影响。为了避开消逝上述状况，建设单位需要严格依据相关要求做好相关工作，在建筑工程工程管理过程中，加强风险管理，开展相应的预控工作。具体措施包括以下几点：①开展课程教育，进一步加强相关工作人员的道德教育，同时选择优秀的建筑工程工程监理人员，聘请力量强的工程工程经理。这样做的目的是，从根源上避开消逝因追求利益而滥用职权、损害建设单位利益的状况，降低违法违规行为发生的概率，切实为建设单位的利益供给保障。②建设单位要充分生疏事前把握的重要性，并且赐予高度重视。为了更好地进行事前把握，为建筑工程质量供给保障，建设单位需要对设计方案与施工方案进行分析与评估。这样做主要是为了削减错误，确保设计方案的合理性与科学性，避开设计变更与施工返修，有效地节省建筑工程工程的本钱，切实提高建设单位的经济效益与社会效益。③建设单位需要充分了解相关法律，严格遵守法律；政府部门要严峻查处违法工程工程。为了确保建筑工程工程的合法性，建设单位应当要求施工单位以及第三方做相应的担保，从根本上降低建筑工程工程的风险。 4结语 综上所述，在建筑工程工程管理中，质量管理可谓是关键，它被称为工程建设的生命；本钱把握同等重要，它被称为工程建设的血液。假设建筑工程质量没有保证，没有到达标准，那么其带来的直接影响就是建筑工程工程无法投入使用。假设建筑工程工程消逝质量问题，那么施工单位需要进行二次返工，待检验合格之后，方可投入使用。这样就会导致工程本钱明显增加，对于建设单位而言，投资效益难以到达抱负效果。为了避开消逝上述状况，建设单位需要进一步加强建筑工程工程本钱管理，使建筑工程工程满足人们对质量的要求。 参考文献： 〔1〕赵琳琳.建筑工程工程管理中的本钱把握争辩〔J〕.赤峰学院学报(自然科学版),2023,33(7):38-40. 〔2〕李假设旸.建筑经济管理中关于本钱把握方法的创新思路探究〔J〕.建材进展导向,2023(24):23-25. 〔3〕姜姝.建筑工程工程管理中本钱把握现状及对策〔J〕.城市建设理论争辩(电子版),2023(15):136-137. 〔4〕侯小毛,梁晨.建筑工程工程管理中本钱把握现状及对策〔J〕.交通企业管理,202