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2023年车管干部个人工作总结2新编.docx
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2023 年车管 干部 个人 工作总结 新编
车管干部个人工作总结范文 时光匆匆,转眼xxxx年已经过去,一年来,我x车管工作在各级领导地关心指导下,平安、顺利、有序地完成全年交通运输工作,为企业经营开展做出了艰辛地努力,现将一年来地工作总结如下。 一、根本情况 我x是一个拥有职工xx人地xxxx企业,每年为xxx生产xxx8数百台,年产值130xxxx万元,货物进出一千多吨,我单位现有机动车四辆。担负着本xxxxx地运输任务,以及xxxx用车,历年来年行驶均在十几万公里。 二、根底管理 1、重新明确平安管理机构。 2、修订车辆平安管理方法。 3、厂领导同车管员、驾驶员签定平安责任书,同驾驶员签定三不伤害保证书。 4、完善各类考核制度。 三、狠抓落实 有法不依等于无法。在完善了各项考核制度后,我们严格执行。 1、在用车上,严格申请用车制度,用车部门根据需要填写申请用车单,主管领导签字后,由车管员填写派车单,驾驶员接到派车单前方可出车。 2、坚持安规学习,不管工作多忙,每周一次平安例会,总结上周工作,安排布置本周工作,同时进行平安理论学习,驾驶员结合自己对行车、驾驶、维修、保养等方面地工作经验进行探讨,从而使自己在业务水平、平安知识方面不断有所提高,确保了工作地平安顺利进行。 3、将酒后驾车、超速行车等违章行为纳入考核范围,对违章驾车行为进行严厉处分,以杜绝违章驾驶行为。 4、严格要求驾驶员,每周对车辆进行一次例行检查,重点部位随时检查,发现问题及时解决,确保车辆行驶平安。 5、严格执行车辆维修制度,车辆出现问题后,由驾驶员填写维修申请单,经主管领导签字前方可进行维修,有效地控制了不必要地支出。 6、车管员及时提醒驾驶员天气变化情况,嘱咐带车人注意提醒驾驶员道路情况,不开疲劳车、赌气车,做到人人讲平安,人人抓平安地工作局面。 xxxx年已经过去,虽然各项工作平安顺利地完成,确保了全x生产经营用车,但是我们工作中还有这样那样地缺乏,这就要求我们在车辆管理方面不能有一丝一毫地松懈,在2023年中我们将继续完善各种规章制度,各种考核制度,用制度约束人,用严格地管理促进我们工作地顺利完成

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