2023年卫生院采购部述职述廉.docx

2023年卫生院选购部述职述廉 半年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。感谢医院给我供应了磨练自己的时机，更感谢医院长期以来对我的信任和栽培!这一年里，我在医院领导的带着下，在同事的关心和关心下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了确定的提高。 众所周知选购部是医院业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢医院领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的根底上，从供应最正确价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的根底；躲避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中接受和坚持良好的商业准那么。 选购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个 ，签个合同，定个货那样简洁，这只是其中之一，也是最根本的。我们还必需跟踪选购进来的产品是否符合医院的要求，该产品是否对医院产生了效益，或者，是否对医院造成是损失，对医院造成影响的我们必需在最短的时间内进行改正，使医院的利益得到保证。 医院从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、生疏上起到了很大的转变，认真学习质量管理体系的要求，建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产力量；处理质量问题，以及退换货方案的实施，协作财务上的付款策略（月结）；协作各部门的需要，同各部门一起解决产生的问题。值得确定的是，选购的各项工作，包括各项规划、方案，始终与各部门紧密联系，切实满足订单的需求。与局部供应商建立了良好合作关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为医院争取优待条件，有效削减选购本钱。在资金紧急的状况下，与供应商协商，支持医院经营，并有效的建立了几家良好的合作关系。和选购员亲热沟通，建立选购申请单的书面化，每星期两次检查哪些还没买的，哪些是已经订下还没到的，随时应付紧急选购任务，改进选购工作中的相关问题，冷静应对各种规划外状况，更有效的对选购工作进行管理规划，与各个部门紧密联系，更好的满足订单的需求，努力做到选购的最优，为医院节省选购本钱。 工作职责、内容： 1、对选购工作进行监督和检查，确保选购工作顺当开展。 2、审核所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。 3、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。 4、每月分析一次销售状况，审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。 5、每周依据药品销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、药品调整。 6、依据报表，把握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。 7、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，准时解决工作中存在的问题。 8、定期制定促销规划，并对每期促销进行评估、总结。 9、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。 准时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必需在四小时内复命。 我来公司已有多月时间，积累了确定的经验和专业学问，在医院的每一天我都会兢兢业业踏踏实实，努力做好我的本职工作，只要公司有需要我都会舍弃个人事务把工作放在第一。在我们的工作中我始终本着认真负责的态度，严格依据医院规定的工作流程，保证数量的精确     性和质量的保证性，把失误降到最低点。当然在工作中我还有很多缺乏之处，缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研，对一些产品的了解不够深化透彻，对选购进来的产品跟踪力度不够，对有些产品交货时间反映不够准时，对选购产品价格的把握还不够正确。在下半年里，我会努力改进自己的缺乏，凡事做到精益求精，更好的为医院工作。 3