2023年设备维护个人工作总结.docx

设备维护个人工作总结 第一篇：设备维护个人工作总结 延续2023，还在工作着，但也有新的变化。不过，总算又过了365天，平安顺利。 分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料方案的编制和审核工作。同时，分管库存物资管理、工程材料方案采购管理等工作。 （1）锅炉（暖气系统）管理。冬季供暖2月底结束，四名操作工全部取得操作合格证（市局发），锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月（2023年11月24日至2023年2月22日），计902小时，耗煤22023吨。 （2）中央空调（制冷系统）管理。夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训；同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善，进入正常工作状态。制冷系统运行两个月（2023年6月24日开启至2023年8月25日），耗电122600kwh （3）净化站管理。净化站水处理系统是生活供应的重要工序，运行根本正常。咨询并提出净化工艺改良方案，供决策时参考。 （4）水源泵站管理。本站是公司生产、生活水供应的源泉，重点抓好日常维护与维修工作，运行根本正常。实行避峰用电管理制度。水源泵90%以上时间保障在谷运行，全年耗电量183952kwh，与白班制相比节约电费约57000元。 （5）库存物资管理。公司物资库存管理从年初投入使用，配备了一名专职管理人员和一名操作工。根本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料采购、入库、领用审批制度，根本进入正常化状态。年度物资（从三月份起）期初库存83万元，总入库456万元，领用总计420万元（生产211万元，其它22023万元），期末库存119万元。 （6）工程材料管理：工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事方案的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。根本保障了工程材料有序供应。其中： 钢材：采购量7725.779吨，资金量3378万元（截止11月）； 水泥。采购量2023574.91吨，资金量360万元（截止11月）。 （7）设备维护与备件方案管理。对所辖运行设备定期进行维护保养，零备件方案准备充分，维修及时进行。 （8）几项具体工作： （a）组织执行化验室/试验室设备材料方案，负责采购有关设备、仪器、货梯及风机安装，保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共采购化验室柜橱、风机等113220元，制样设备等150239元，货梯41500元，合计304959元。局部仪器设备在需要时临时采购。 （b）在国家节能减排宏观调控的形势下，克服了水泥供应紧张的局面，根本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。 （c）在钢材采购方面，根据公司资金流状况及时调整供货厂家，综合考虑需求品种、价格、运输本钱等情况，局部品种直接从厂家采购，以满足工程需要，减少资金占用。 （9）管理制度化标准化：强化制度的建立与健全；明确岗位职责；强化工艺纪律、工作纪律的意识； （2023）设备维护保养定修制。增强维修的方案性；有合理的备件库存。 （11）平安管理工作。对有建制的班组开展好班组平安活动；对无建制的作业人员指定相关技术人员开展平安活动。 （12）方案的合理性安排。工程方案落实到位；生产用备件材料方案准确；采购及时；库存合理。 （13）空调系统逐步推进自动化、无人值守化管理，减少人力消耗； （14）水源泵站管理，尽力研究节能运行，同时，考虑大选厂生产需要，站外需建独立的值班室或员工休息室； （15）标准物流管理程序，建立合理、先进的管理平台，提升物资有序管理水平，建立合理的库存量，节约生产本钱； （16）净化站工艺需进一步改良，保障生活水的质量，尽力提高员工的生活质量。 （17）合理安排有关岗位的人数，提高员工素质，建立高效的运行机制，合理节约人力资源。 在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习，根本掌握了所管理范畴的根本规律，安排工作有了一定的根底。 同时，也在通过学习科学开展观理论，尽力提高自身的政治素养，把认清形势，把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的开展建设具体工作实践中，争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。 时刻铭记。廉洁工作，对企业负责，对自己负责。 以上述职汇报，请各级领导审查。不妥之处，盼指正。 第二篇：led设备维护个人工作总结 个人工作总结 年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。弹指一挥间，2023年已接近尾声。回忆这进晶台以来的工作，围绕公司的平安生产方针，以人为本，团结一致。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。这段时间的工作有了很大的起色，但也存在许多的缺乏。现将我的个人工作总结如下： 一、强化平安质量标准化，为生产保驾护航 平安质量标准化是平安生产长效机制的根本途径，只有平安质量标准化到达并保持一定的标准，使公司处于平安生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命平安。为此，2023年设备课开展了公司第一次平安生产教育活动，目的是充分发挥机械设备的优势和效能，减少设备平安事故，提高全体设备课技术人员的管理维护和保养操作水平。结合以上要求设备课制定了平安操作标准及考评方法，借以考核和促进生产单位强化平安质量标准化。其次，强化了设备课设备的管理和检修维护保养。主要表现在：定期检修和巡查空调机房的各类大小型设备、完善设备台帐（包括设备方案、设备管理等）、加强标准和完善设备管理、标准化验收。进而提高设备的完好率，降低设备失控率，提高生产平安系数。最后，从本部门做起，将平安生产落实到每个人心中。提高每位员工的平安生产意识，加强管理方法和措施的落实。积极举办了一些关于平安的主题培训教育活动，强调了平安生产的重要性、平安本卷须知及措施。 二、增强部门凝聚力，工作中体验快乐 一个有着良好凝聚力的部门具有很大的能动性，凝聚力能够让部门中的每个 第1页共3页 人都具备大局观念，处处以公司的利益为前提，以工作为中心。设备课的工作具有突发性，难免不按常规，会经常出现加班加点的事情。但是这份艰苦中却渗透着设备课浓浓的兄弟情义，从新设备分装机安装调试、空压机供水难人工提水、四楼大负荷电缆改造、模造车间扩充改造等事件可以深深地感受到设备课全体人员的心紧紧团结在一起，拧成了一股绳，尤为突出是陈仕斌不怕苦不怕累，为工作加班加点，遇到困难，他们积极冲在前方，不计较个人得失，营造出了机电部良好的精神文化气氛。 三、强化部门间的合作关系，技术效劳于生产 技术效劳是现代生产提高效率的必备条件，设备维护技术效劳和生产息息相关。2023年设备课后段站主要进行了以下效劳工作： ①新设备安装调试工程 ②整改四楼高负荷配电系统的设计，更改线路布局③.参与安装、解决模造温控主控器问题。 ④.协助更换、整改装带设备高速bin口改良工程，以防止吸嘴损坏⑤.参与ts分装设备文件编写事宜，积极推进公司质量管理体系进程。⑥.积极参与公司于组织的公益活动，同公司客户进行了篮球友谊联赛，取得可喜可贺的成绩 ⑦.配合asm公司在本公司的售后效劳、对我司检修维护保养人员的培训以及平安操作培训。⑧.对自动化划片设备拟定管控方法，培训操作人员认识、鉴别模具问题。 五、缺乏之处： 短短时间里学到很多东西，但缺乏之处比比皆是，因此针对我的缺乏之处，2023年我主要有以下工作方案 杨承谊 二oo九年十二月二十三日 第三篇：2023设备维护工作总结 工作总结设备维护组：郑景磊2023年1月7日 2023年设备维护工作总结 紧张忙碌的2023年结束了。回首过去，归纳近一年来的工作，总结经验和教训。在这一年中，工作中的点点滴滴让我学到了很多作为一个效劳管理基层的应必备的素质。 设备维护组以客房的、门锁和会议室的音响设备为主。保障学员能上网、门锁能正常翻开、学员能正常上课是我们的职责。要定期对、报告厅、会议室等设备的维修检查和保养。 客房的系统崩溃、ip冲突等常见的问题。我们客房管理员对系统进行整体的系统复原、重设ip。对客房的门锁没电、门把手松动等常见的问题，做到提前更换电池，及时的修理门把手。一切可能发生的问题都要提前预防，不要等到问题出来了再去解决。像客房门锁的门把手松动在没有配件的情况下，我们经过屡次的实验，把门把手和里面的螺丝焊接到一起能解决问题，就结合后勤对这些门锁就行维修，从而这样的问题就能解决了。会议室的设备要做到定期的维护。要使用的报告厅要进行提前的设备调试和准备工作，确保在使用过程中正常运行，不出任何过失。 就在今年，我院做了大量的投资，完善了学院的根底设施建设。8号楼的从新改造、7报同声传译报告厅的建设和2报多功能报告厅的改造。增加了一大批新的设备。我们设备组要做的就是熟悉设备的用途及功能，反复的研究其功能，熟练的操作，完成了对新设备的熟练操作。能做到有设备会用，发挥设备的最大用处、、、、、、当然在这一年里，也存在一些缺乏： 1.客房维修方面不及时。有的时候在中午、晚上吃饭的时候，属于 维修的顶峰期。维修任务繁重。只能做到拣领导的先修，急的先修，前报的先修的原那么。这样就会导致维修不及时的情况发生，导致这样问题的发生给我维修人员也有一定的关系。 2.报告厅设备没有配备到位。学院移动设备有限，我们没有合理的 调配好，还有就是沟通不到位，有的报告厅需要设备没有提前告知。这样的问题是我们在今后的工作当中的重中之重，要高度重视。尽可能的防止此类问题的发生。 在明年的工作方案中下面的几项工作要作为主要的工作来做. 1.针对客房、门锁出现的简单问题要对楼层效劳员进行这方面 知识的培训。争取能让楼层效劳员对一些简单的问题能够及时的处理。这样对我们及时的效劳有一个很大的改良。 2.会议室效劳员对报告厅设备的正常开关机和一些简单的连接、转 换进行培训。争取做到每人都会使用报告厅的设备。不要上课了有的设备还没能正常开启。这样能防止一些不必要问题的出现，不会耽误学员的上课时间。 3.要加强维修后文字性材料的保存，对维修工单的存档。这样对我 们以后的维修工作有很大的帮助，也是对我们维修工作量的统计。 4.加强完善报告厅设备的管理制度，正规管理流程。 在这年里我们也有可喜的一面。顺利的完成了接待姜局长一行莅临学院工作总结会、全国烟草专卖职业技能竞赛和东北四省等几次竞赛的顺利举办。是对我们工作的肯定，也是对我们工作的一次鼓励。 使我们在以后的工作中要做到取长补短。使我们进修学院在今后的效劳上有一个新的突破。 第四篇：设备维护工作总结 延续2023，还在工作着，但也有新的变化。不过，总算又过了365天，平安顺利。分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料方案的编制和审核工作。同时，分管库存物资管理、工程材料方案采购管理等工作。 （3）净化站管理。净化站水处理系统是生活供应的重要工序，运行根本正常。咨询并提出净化工艺改良方案，供决策时参考。