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2023年重点工程管理局政务公开工作计划.docx
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2023 重点工程 管理局 政务 公开 工作计划
重点工程管理局政务公开工作方案 小编寄语。下面是我们的小编为大家整理的重点工程管理局政务公开工作方案,希望您能喜欢。 一、总体要求 深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,按照县委、县政府的部署,全面推进政务信息公开工作,扎实开展政务信息公开效劳“标准化提升年〞活动,全面自觉接受社会公众监督,大力推进全县重点工程建设,努力打造阳光高效亲民的政府部门新形象。 二、工作方案 (一)强化县委、县政府重大决策部署贯彻执行情况公开 紧紧围绕xx年全县经济社会开展目标和任务,为我县经济社会开展献计出力。大力推进我县重点工程建设力度,加大重点工程平安质量、经济效益、合同履约等监督检查,及时向社会公开我县重点工程工程建设的管理及进度情况,自觉接受社会公众关注和监督。 (二)加强股室作风建设和管理,努力提升效劳水平 全面加强各股室作风建设和管理,不断优化办事流程,创新效劳方式,切实提升办事效劳水平。坚持周例会制度,每周工作都要有部署、有总结,及时跟踪督导,分管领导要加强事前事中事后监管。进一步健全考勤、请假、培训、出差等日常管理制度,以及超时警告、即时评价、行风评议、奖惩通报等监督考核制度,促进政务效劳水平不断提高。 (三)强化政务公开意识,增强依法行政的责任感 积极适应新形势、新要求,进一步强化政务信息公开意识,坚决摒弃老旧思维,自觉适应信息公开新形势。在稳固提高上下功夫,在狠抓落实上动真格。利用各种会议、培训,及时宣传政务信息公开的政策规定,教育干部职工以新的姿态、新的标准,落实各股室政务公开责任,抓好政务公开工作,为促进经济社会开展,推动全县各项重点工程建设管理做出积极的奉献。 (四)标准运行行政权力,确保政务公开责任落实 进一步明确分工职责,落实主要负责人是第一责任人,分管领导“一岗双责〞,各股室齐抓共管的工作制度。进一步完善政务公开工作运行机制,做到工作有方案、有措施、有总结,有经费保障,有目标考核,确保“领导、组织、人员、经费、责任〞五落实;坚持评议考核,严格过错责任追究,充分发挥各项制度制约作用;不断完善我局工程管理、平安督查、工程跟踪、合同履约、竣工验收等各种管理规定,确保政务公开工作顺畅、扎实有效和标准运作。 (五)标准政务公开流程,确保公开事项全面完整 严格执行县政府政务信息公开办公室制定的各种规定,充分利用政务公开平台,及时清理、审定、更新和充实完善政务公开内容。要着眼效劳社会、方便群众、有利监督,全面公开本部门的便民措施、工作制度、违纪违规的投诉及责任追究查处的结果。要进一步推进政府信息公开,落实政府信息发布、公开受理等制度。做好财政资金信息公开,按照相关规定及时公开单位财政预决算及“三公〞经费;推行政府公共监管信息公开,做好我局在县政府政务信息公开网站“工程管理、工程进度与验收〞等相关板块信息公开及管理工作。 (六)积极回应社会公众关切 按照县委、县政府的有关要求,对涉及公众切身利益的标准性文件建立对应解读机制,及时做好政策解读。进一步完善依申请公开政府信息的受理、答复机制,依法做好依申请公开工作。加强xx县党政门户网站、市民心声、xx论坛、xx在线家园的网站网络舆情监测,听民意、问民需、解民忧,及时答复公众询问及投诉,提升政府部门行为的透明度、公信度。 (七)进一步拓宽政务公开工作渠道 进一步拓宽政务公开工作渠道,充分利用办公场所、电视台、报社杂志等有利于公开的平台,全方位抓好政务公开。坚持正确的舆论导向,大力宣传重点工程建设管理工作的方针政策、法律法规和业务知识,及时报道重点工程建设的工程进度和工程管理情况,倾力打造一批优质精品工程惠及全县人民。 第3页 共3页

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