2023年某企业奖惩管理制度DOC9.docx

某企业奖惩管理制度〔DOC9〕 　 某企业奖惩管理制度 　1、目的加强公司员工工作的积极性、自觉性，标准员工行为，确保公司正常的生产与经营秩序，提倡奖勤罚懒，奖优罚劣。 　2、范围 　本方法适用于公司员工奖惩的申请、审批、实施、监督等过程的控制。 　3、定义：无 　4、职责 　4.1各部门对奖励人员提出奖励申请，对处分人员提出处理意见。 　4.2人力资源部对奖惩进行审核、调查、监督及公布。 　4.3公司相关领导依权限对奖惩进行审批。 　5、内容 　5.1奖惩原那么 　5.1.1精神奖励与物质奖励相结合。 　5.1.2对违反规章制度的，坚持以教育为主，惩罚为辅的原那么。 　5.1.3公平、公正、合理。 　5.1.4处理奖惩以事实为依据，以制度为准那么。 　5.2奖励形式 　5.2.1按奖励内容分： 　a.精神奖励：口头表扬、嘉奖、记功、记大功、荣誉称号、证书等。 　b.物质奖励：奖金、加薪、物品等。 　c.福利奖励：培训、旅游、特别有薪假等。 　d.工作奖励：晋升、晋级。 　5.2.2按奖励周期分： 　a.定期奖励：每年一次的评奖。 　b.不定期奖励：无时间限制，随时奖励。 　5.3惩罚形式 　5.3.1按惩罚内容分： 　a.精神处分：口头警告、申戒、记过、记大过。 　b.物质处分：罚款、降薪等。 　c.工作处分：降职、降级、开除等。 　5.3.2惩罚不受时间限制，随时进行。 　5.4奖励工程 　5.4.1定期奖励：每年年终进行评选。 　a.优秀员工：以员工全年绩效考核成绩为依据。 　b.模范部门：以全年部门绩效考核成绩为依据。 　c.管理明星：适用于课长级〔含〕以上人员，以全年绩效考核成绩为依据。 　d.营销精英：以营销筹划、销售业绩为依据。 　e.技术奉献：适用于技术人员，以技术改革、创新、创造、专利给公司带来的经济效益为依据。 　5.4.2不定期奖励：不受时间限制，根据员工的具体表现，给予奖励，具体标准见附件奖惩标准。 　5.5惩罚工程及标准具体见附件奖惩标准。 　5.6奖励程序 　5.6.1各部门根据各类奖励评选和考核后的结果确定奖励人员和应受奖励的种类、数额，填写奖惩申请表，并提交相关资料和依据，报人力资源部。 　5.6.2人力资源部进行调查核实，并提出意见后按审批权限逐级上报审批。 　5.6.3审批后人力资源部发公告。 　5.7惩罚程序 　5.7.1惩罚由各部门申报或人力资源部在进行各类工作检查、监督中发现员工违规、违纪行为进行处分。 　5.7.2当员工有违规、违纪行为时，其直接上级应与员工面谈，对其说服教育，填写奖惩申报表，由部门课长、经理签核后交人力资源部，人力资源部调查核实后，依权限呈报审批，审批后人力资源部发出通告。 　5.7.3人力资源部在工作检查、监督中发现员工违规、违纪时，发现人填写奖惩申报表交违规员工部门上级签核，其直接上级应与员工面谈并对其教育，部门经理签核交人力资源部，由人力资源部依权限呈报审批，审批后由人力资源部发出通告。 　5.8审批权限 　5.8.1奖惩金额在100元以下的由部门经理与人力资源部经理审批生效。 　5.8.2奖惩金额在100元〔含〕以上，500元以下的，由系统总监审批生效。 　5.8.3奖惩金额在500元〔含〕以上的由总经理审批生效。 　5.8.4课长级〔含〕以上人员的奖惩，不管金额多少，由总经理审批生效。 　5.8.5晋升、晋级、加薪、降职、降薪、开除、一律由总经理审批生效。 　5.9申诉和复议 　5.9.1课长级以下人员的奖惩假设由该部门申请，员工对奖惩不满时可向人力资源部进行第一次申诉，第二次申诉的受理机构为总经办，第二次裁决为最终裁决。假设由人力资源部申请，员工不满时，直接向总经办申诉，总经办裁决为最终裁决。 　5.9.2课长级〔含〕以上人员对奖惩不满时，可向总经办进行申诉，总经理的裁决为最终裁决。 　5.9.3申诉必须在当天进行，并填写奖惩申诉表，逾期申诉无效，裁决部门必须在7 日内做出裁决。 　6、相关文件 　6.1绩效管理方法 　6.2人事异动管理方法 　7、附件 　7.1奖惩标准 　8、相关表单 　8.1奖惩申请表 　8.2奖惩申诉表 　附件：奖惩标准 　1、定期奖励〔主要以加薪、晋升、晋级、旅游、培训、荣誉称号、奖金等形式的奖励〕标准依据年度公司经营状况决定。 　2、不定期奖励标准 　2.1口头表扬：不作具体规定，无奖金。 　2.2嘉奖：奖金为100元/次，嘉奖的具体事项如下： 　2.2.1积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。 　2.2.2工作勤奋，经常超额完成任务。 　2.2.3对可能发生的意外事故防患于未然，确保公司人财物平安。 　2.2.4保护公司财物，使公司利益免受损失。 　2.2.5见义勇为，与各种违法违纪、不良现象作斗争。 　2.2.6经常提出合理化建议，减少本钱开支，节约资源，提升管理。 　2.2.7全年满勤。 　2.2.8为公司带来良好社会声誉者。 　2.2.9拾金〔物〕不昧〔价值300元以上〕。 　2.3记功：奖金未200-300/次，记功的具体事项如下： 　2.3.1节约物料，节约费用开支或对废料利用成绩显著。 　2.3.2检举揭发违反规定或损害公司重大利益。 　2.3.3积极研究改善工作方法，提高效益或降低本钱确有成效。 　2.3.4经常以身作那么，拒贪拒贿，为他人作典范。 　2.3.5遇有意外事故，奋不顾身，不避危难。 　2.3.6筹划、承办、执行重要事务成绩显著。 　2.3.7发现公司产品、技术、平安管理等重大隐患，防止损失。 　2.3.8其他对公司或国家有较大奉献的情况。 　2.4记大功：奖励400-1000元，具体事项如下： 　2.4.1遇有意外事故或维护公司平安，不畏牺牲，有重大功绩。 　2.4.2开发、引进技术，使产品上档次，或工艺、设备改良使工作效率大大提高。 　2.4.3对危害公司和国家事件事先举报或阻止，防止重大损失。 　2.4.4开拓公司业务，使销售额成倍增长。 　2.4.5同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩。 　2.4.6在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效益。 　2.4.7其他对国家或公司有重大奉献的情况。 　3、惩罚标准 　3.1口头警告：不作具体规定，不罚款。 　3.2申戒：罚款10-30元/次，具体事项如下： 　3.2.1不服从上级工作安排。 　3.2.2工作时间不穿工衣或不戴工作证〔未发者除外〕。 　3.2.3工作时间处理私人事务或与工作无关的事情。 　3.2.4工作时间未经许可擅自离岗、串岗。 　3.2.5工作时间睡岗。 　3.2.6工作时间用公司聊天或玩游戏。 　3.2.7浪费、损坏公司财物，情节较轻者。 　3.2.8上下班打卡、就餐不排队，随意插队，不讲秩序。 　3.2.9工作懈怠，不按规定和要求完成任务。 　3.2.10搬弄是非，诽谤他人，影响团结。 　3.2.11违反操作规程，但未造成损失或损失较轻者。 　3.2.12私拆、偷看、偷听客人、上级、同事的谈话或文件资料。 　3.2.13在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，阻碍他人而不听劝告。 　3.2.14在公司、宿舍、餐厅乱扔垃圾、杂物。 　3.2.15在工作时间，非招待客户或业务关系饮酒。 　3.2.16进出公司、宿舍拒绝保卫查询。 　3.3记过：罚款40-100元/次，具体事项如下： 　3.3.1隐瞒工作失误或意外损失，不向上级汇报。 　3.3.2在事故报告中伪造证据、推卸责任。 　3.3.3行为粗暴卑劣，侮辱其他员工。 　3.3.4成心阻延工作进度，造成损失较轻。 　3.3.5泄露公司主要机密，造成损失较轻。 　3.3.6弄虚作假，违反公司管理规定。 　3.3.7未经许可，私带外人到生产区参观。 　3.3.8擅自出借公司财物。 　3.3.9效劳态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉。 　3.3.10不及时阻止危害公司时间，任其发生。 　3.3.11滋事干扰公司管理和秩序。 　3.3.12行为不检，损坏公司形象或名誉。 　3.3.13未经上级允许，擅取公司的任何数据、记录和物品。 　3.4记大过：罚款150-200元/次，降薪、降职、降级，具体事项如下： 　3.4.1泄露公司重要机密，给公司造成损失较大。 　3.4.2利用职务之便谋取私利。 　3.4.3因疏忽或督导不力导致较大损失。 　3.4.4违反操作规程，造成较大损失。 　3.4.5成心损坏公司财物，金额较大。 　3.4.6对上级态度傲慢，言语粗暴。 　3.4.7工作不努力，经常不能完成工作任务。 　3.5开除：具体事项如下： 　3.5.1对上级打击报复。 　3.5.2打架斗殴。 　3.5.3偷窃公司或他人财物。 　3.5.4严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失〔超过本人前三个月平均工资〕。 　3.5.5组织及煽发开工怠工、罢工。 　3.5.6严重违反操作规程或平安制度，造成重大损失或人员伤亡。 　3.5.7聚众闹事妨害正常工作秩序。 　3.5.8挪用公款。 　3.5.9伪造或盗用公司印信，或模仿领导签名。 　3.5.10利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉遭受损害。 　3.5.11触犯国家法律法规，被追究刑事责任。 　3.5.12一年内累计旷工达六天。 　3.5.13暴力威胁、恐吓、妨害他人平安。 　3.5.14未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务。 　3.5.15损坏公私财物，浪费物料，金额达本人前三个月平均工资。 　3.5.16参与非法组织、帮派或吸毒、贩毒者。 　3.5.17一年内申戒累计达五次，记过累计达三次，记大过累计达二次。 　3.5.18携带刀枪、易燃易爆物品进入公司或宿舍。 　3.5.19其他法律法规规定的行为事项。 　注：未规定的行为事项，根据其性质及情节轻重，参照相关条款执行。