2023年进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度实施.docx

进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度实施 琅办字"2023"24号 关于印发进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作实施方案的通知 各街道党工委，区委各部委，区直各单位党组（党委），琅琊经济开发区工委： 经区委同意，现将进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度工作实施方案印发给你们，请结合实际，认真抓好落实。 中共XX县区委办公室 2023年4月24日 进一步提高选人用人公信度和组织工作 满意度工作实施方案 为了进一步加强和改进组织工作，提高我区选人用人公信度和组织工作满意度，根据市委办公室关于印发的通知（滁办字"2023"30号）要求，结合我区实际，制定本方案。 一、深化干部人事制度改革，提高干部选拔任用工作满意度 1、进一步标准干部选拔任用工作。完善区委管理的党政领导干部选拔任用工作操作规程，制定相关专项制度，完善干部初始提名工作，明确选拔任用的民主推荐、考察、讨论决定、任职等工作程序和操作方法，进一步标准区管干部选拔任用工作。 2、完善干部考核评价机制。严格执行干部考察有关规定，把坚持标准与履行程序结合起来，突出考察干部的德和绩，制定出台加强干部德的考察实施方法，考准考实干部的德，树立以德为先的导向；多方位深入了解干部的绩，探索试行实绩公示，把实绩作为任用干部的重要依据。 3、推行区管干部任用工作信息公开。在严格遵守组织工作纪律的前提下，坚持“能公开尽量公开的原那么〞，把选人用人的政策和标准、程序和方法告知群众，增强干部工作群众知晓度。进一步完善区管干部任前公示内容，在琅琊先锋网等媒体进行公示，并在公示中增加公示对象的照片、简—2—历及工作实绩等内容。及时在琅琊先锋网等媒体上发布干部任免动态。 4、健全完善领导班子状况定期分析机制。坚持对区管领导班子特别是街道和重点部门领导班子状况进行定期分析研究，有针对性地提出调配建议，不断优化班子功能结构，选优配强领导班子。 5、积极探索拓宽干部队伍“出口〞。出台调整不胜任现职科级领导干部实施方法，推动干部“能上能下〞，积极探索领导干部“退出〞的多种方式，盘活岗位资源，激发干部活力。 6、面向基层一线培养选拔干部。对几大指挥部办公室进行调研，听取指挥部办公室和抽调人员对组织工作的意见和建议，标准对抽调人员的日常管理、教育培训和选拔使用，建立健全干部到重点工作一线锻炼、从重点工作一线成长的工作链。围绕“让干得好的出得来〞，健全完善竞争性选拔的范围、方式、程序等，提高竞争性选拔工作质量。根据市委组织部统一安排，参加市县联动，面向全省公开选拔一批科级干部。 7、加大年轻干部、女干部、党外干部培养选拔力度。有方案地安排缺乏基层工作经历的区直单位优秀干部到街道和开发区挂（任）职。针对反映突出的优秀年轻干部、女 —3—干部、党外干部储藏缺乏的现实问题，加大对全区年轻干部、女干部、党外干部培养选拔力度。 8、坚持完善街道经济和社会开展目标绩效考核制度。进一步完善考核评价和结果运用方法，加强日常考核，注重把经济和社会开展目标绩效考核与领导班子和领导干部考核有机结合起来，根据考核结果兑现奖惩，树立导向。 9、提高干部教育培训实效。利用党校、专题讲座、“干部在线学习平台〞和江浙沪等地优质培训资源，开展干部教育培训工作。开展案例式、体验式、研究式教学，提高干部教育培训的针对性和实效性。 二、加强干部选拔任用工作监督，提高防止和纠正用人上不正之风工作满意度 2023、开展干部选拔任用监督工作政策法规集中教育活动。6月底前，以深入贯彻落实干部选拔任用四项监督制度为重点，在全区广阔干部中开展一次干部选拔任用监督工作政策法规集中教育活动。5月中旬前邀请市委组织部宣讲组到我区进行干部选拔任用监督工作等政策法规宣讲。 11、继续做好干部选拔任用“一报告两评议〞工作。统计分析2023年度全区各管理股级干部较多单位干部选拔任用“一报告两评议〞结果，向各单位党组（党委）反响。认—4—真开展2023年度我区各管理股级干部较多单位干部选拔任用“一报告两评议〞工作。 12、开展领导干部“带病提拔〞专项检查。着力查找干部选拔任用工作中存在的问题。对查实的违规用人问题，按照党政领导干部选拔任用工作责任追究方法（试行）有关规定，严肃追究相关人员责任，对典型案例进行通报。 13、加强干部选拔任用工作日常监督检查。结合科级领导班子和领导干部年度考核工作，对全区各单位干部选拔任用工作进行检查。根据日常举报受理、干部任职备案、“一报告两评议〞等情况，对有关单位干部选拔任用工作进行日常监督。 14、开展重点问题整治。结合干部选拔任用监督工作政策法规集中教育活动，开展整治跑官要官问题政策规定宣传和警示教育。通过纪检监察机关处分决定书、检察机关起诉书、审判机关判决书等渠道，收集买官卖官问题信息，建立买官卖官人员“特别监督档案〞。充分运用组织处理手段，及时做好涉案人员处理工作，切实防止“带病提拔〞、“带病使用〞、“带病上岗〞。运用地方领导班子换届中治理拉票贿选的有效做法，加强对日常干部选拔任用工作中拉票问题的治理。 —5— 15、加大违规用人问题查处力度。坚持和完善干部监督举报专用 值守制度，聘请干部选拔任用工作监督员，进一步拓宽群众反映问题渠道。完善举报查核工作责任制度，严肃追究违规违纪用人行为，及时通报典型案例，切实发挥查处的惩戒功能。 16、认真做好干部选拔任用工作有关事项报告的审核工作。认真执行党政领导干部选拔任用工作有关事项报告方法（试行），严格审核干部选拔任用工作报告事项，切实把好选人用人关口，并针对审核中发现的问题，催促相关单位认真整改。 17、加强对领导干部日常管理监督。落实从严管理干部要求，加大对领导干部函询、诫勉谈话力度，充分发挥日常举报、经济责任审计的监督作用，着力解决领导干部队伍中存在的倾向性、苗头性问题，催促改进工作作风，树立良好形象。 18、继续抓好严肃换届纪律工作。市人大政府政协换届工作启动前，按照省、市委组织部要求，组织我区相关人员深入学习严肃换届纪律要求，进一步营造风清气正的换届环境。 三、推进“三基〞建设和人才强区工作，提高组织工作—6— 第二篇：提高选人用人公信度征文浅谈如何提高选人用人公信度 万事人为本，国以人兴，政以才治，千秋大业在用人。毛泽东曾经说过：“政治路线确定之后，干部就是决定因素。因此，有方案的培养大批新干部，就是我们的重要任务。〞在中华民族几千年的历史上，尊重人才、重用人才、求贤假设渴的典型事例比比皆是，不计其数。从朱熹的“等闲识得东风面，万紫千红总是春〞到龚自珍的“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才〞;从刘邦重用“初汉三杰〞打天下到刘备三顾茅庐诚请诸葛亮促成天下三分；还有李世民依靠房玄龄、杜如晦、魏征等营造大唐盛世，以及被后人广为传颂的“得人才者得天下〞的千古名言，都充分说明了要成就一番事业，选准选好人才是最为关键的要素。可以说，选人用人事关事业兴衰、民心向背、干部成长，乃至国家前途、民族未来。十七届四中全会就明确指出：领导干部如何选人用人直接关系到党和国家事业的兴衰成败。当前，我们的国家正处在建设的关键阶段，迫切需要一支高素质、能够担当重任、经得起各种风浪考验的干部人才队伍。因而，培养选拔大批能够担当重任的合格的领导人才，已成为一项十分重要而又紧迫的任务。同时，十七大报告也明确提出：“坚持正确用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原那么选拔干部，提高选2- 公信度，就必须用人唯贤，任用品德好、工作能力强的干部。唐太宗说过一句话：“用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进〞。任用品行端正的好人，那些做好事的人都会受到鼓励；错误地任用为非作歹的人，那些做坏事的人就争着往上爬。实践证明，用好一个干部，就在广阔干部群众面前树立了一面旗帜，就会鼓励一批干部发奋向上；用错一名干部，就会伤害干部群众的感情，挫伤一批干部的积极性。因此，要用人唯贤，不用人唯亲；要用求真务实、真抓实干的人，不用浮夸漂浮、弄虚作假的人；要用开拓创新、发奋有为的人，不用因循守旧、碌碌无为的人；要用清正廉洁、勤政为民的人，不用贪图名利、自私自利的人；要用埋头奉献、不事张扬的人，不用上窜下跳、搞歪门邪道的人；要多看一眼那些长期在条件艰苦、工作艰难地方工作的干部；要多加留意那些不图虚名、踏实干事的干部，不能亏待那些埋头苦干、注重为长远开展打根底的干部，真正形成凭实绩论英雄、凭德才用干部的正确用人导向。 监督是关键，就是要把严格监督贯穿于选人用人过程的始终。选拔干部的过程需要我们引入监督机制、强化监督，做到公平公正，真正把德才兼备的干部选拔出来。同样，在干部的任用过程中，也少不了监督。我们把真正德才兼备的干部选拔出来了，并不是说就可以一劳永逸、高枕无忧了。因为事物总是在变化开展着的，人也一样，尤其是在这物欲横流、到处充满诱惑的今天。我们只有在干部的任用过程中，-3- 不断加强对其的监督和“免疫教育〞，才能保证我们的干部在任用以后不偏离正确的航向和轨道。同时，监督的过程也是稳固选拔干部工作成果的过程。只有监督好了，我们在选拔过程中建立起来的公信度，才能在选拔之后得以延续、持久。党的十七大把提高选人用人公信度作为党的建设的一项重大任务，明确要求加强干部选拔任用工作全过程监督。四项监督制度的出台，把干部选拔任用的全过程，置于前后、左右、上下全方位的视角下进行监督，使选人用人监督更具有针对性、操作性和实效性，为我们科学公正选用干部提供了制度上的保障。一方面，我们要进一步强化对选人用人程序的监督，确保干部选拔任用整个过程、特别是关键环节公开公正、标准运行。另一方面，我们又要健全干部监督机制。认真执行党政领导干部选拔任用工作条例，切实提高领导干部按章依规办事的自觉性，强化对干部尤其是领导干部的经常性催促检查，进一步完善领导干部任期制、辞职和罢免制度，充分运用降职、免职等手段加大对不称职和不胜任现职干部的处置力度，疏通干部“下〞的渠道，确保贤者上，庸者下。坚持预防、监督、惩罚并举，切实把严格监督贯穿于选人用人工作的始终。 2023年7月2日-4- 第三篇：四项监督制度提高选人用人公信度和群众满意度学习贯彻“四项监督制度〞 提高选人用人公信度和群众满意度 中央公布的干部选拔任用“四项监督制度〞，共同 构成了事前报告、事后评议、离任检查、违规失责追究的完整干部监督体系，把干部选任的重要方面、关键环节都纳入了监督范围，为进一步提高干部选任工作的科学化、标准化、制度化提供了重要的制度保障。组织部门作为负责干部选拔任用的党委重要职能部门，对“四项监督制度〞要系统地学习好、广泛地宣传好、坚决地执行好，切实提高选人用人公信度和群众满意度。 学习与贯彻相结合，确立选人用人“风向标〞 学习贯彻“四项监督制度〞，组织部门要带头学习，做好表率，对“四项监督制度〞仔细研读、深入领会、熟练掌握。要当好“四项监督制度〞的宣传者，积极宣传讲解“四项监督制度〞的重大意义和主要内容，增强干部群众对“四项监督制度〞知晓的广度和深度。同时，要在深化认识中强化贯彻落实的自觉性和坚决性，以对“四项监督制度〞贯彻落实的坚决态度创造良好的舆论导向，树立良好的选人用人风气。一要进1 行集中学习宣传。xx县委组织部开展了集中学习月活动，在县委党校举办组织人事干部培训班，通过专家讲学、领导领学、小组研学等方式对“四项监督制度〞内容进行学习。各单位也通过中心组学习、民主生活会讨论、学习测试等方式加强对文件的学习领会。同时，利用电视台、电台、内部