2023年独家原创-烟草局上半年工作总结.docx

独家原创:烟草局上半年工作总结 尊敬的 朋友： 此篇文章由本站老师独家原创写作，版权归会员所有，普通vip会员无权查看，效劳咨询 ：202325-6698000。 20xx年上半年，我局（分公司）坚持全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，贯彻落实中央经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，把烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长作为主要任务，继续深化改革，不断优化结构，全面加强管理，着力自主创新，努力实现行业持续健康开展的思路，在省、市行业上级和涟源地方党委和政府的正确领导下，紧紧围绕市局党组提出的“严格标准，夯实根底，积极创新，提高效率，又好又快地推进娄底烟草改革开展〞的工作思路，以提高经济运行质量、提高经济效益为中心，以“三创三抓〞为工作思路，以“三转三提〞为工作要求，狠抓卷烟标准经营、提升专卖管理水平、切实加强党风廉政建设和文明创立工作，各项工作正常有序开展。全年累计完成辖区销量箱，实现销售收入亿元，同比分别增长%、%，其中销售省外卷烟箱，同比增长%，销售低档卷烟箱，同比减少%。专卖累计办证个，全年来共访查卷烟网络经营户万余户次，查获各类违法案件起，罚没收入万元，查扣违法卷烟万支，其中假冒卷烟万支，捣毁贩藏假烟窝点个，收缴劣质烟叶、烟丝吨，电动切丝机xx台，依法治安拘留人，刑事拘留人，网上追逃人。现将有关工作总结如下： 一、深入实践科学开展观，员工思想素质明显提升 思想是行动的先导。20xx年上半年，我局认真深入学习实践科学开展观活动按照市委和市局深入学习实践科学开展观活动的总体要求和统一部署，精心组织，深入发动，扎实推进，员工素质明显提升取得了良好效果。为确保学习实践活动的顺利实施，我局精心谋划，统筹安排，重点从四个方面入手，严密组织实施。一是从强化组织机构入手。成立了由一把手挂帅的学习实践活动领导小组，下设办公室，制订了开展深入学习实践科学开展观活动的实施方案，开展深入学习实践科学开展观活动的实施意见、对活动的指导思想、目标要求、根本原那么和方法步骤作出明确规定。在此根底上还下发了深入学习实践科学开展观活动第一阶段学习调研安排，对第一阶段2个环节的任务和目标进行了细化，明确了责任。二是从领导带头做表率入手。我局把学习作为整个学习实践活动的根底，要求领导干部搞好学习，做到真学、真懂、真信、真用，真正把科学开展观学懂弄通，统一思想，提高认识，转变观念，把科学开展观作为推进涟烟又好又快开展的强大思想武器。领导班子成员对于学习高度重视，始终率先垂范、以身作那么，带头深入学习，带头调查研究，带头解放思想，带头分析检查，带头整改落实，推动了学习实践活动向纵深开展。三是从提供有力保障入手。制作宣传栏、悬挂宣传横幅，订做专用学习笔记本121本、发放学习资料200余本，为整个学习实践活动提供了必要的保障。四是从集中学习与主题讨论相结合入手。按照我局深入学习实践科学开展观活动第一阶段学习调研安排的要求，对党员干部的集中学习活动做出了具体的安排。规定局党支部每周五组织党员干部进行集体学习，专人负责考勤，无故不得请假。建立了读书笔记和心得体会检查制度，认真学习毛泽东邓小平江泽民论科学开展、科学开展观重要论述摘编、深入学习实践科学开展观活动领导干部学习文件选编、深入学习实践科学开展观教育读本等书籍。我们还应用“专家指导，集体讨论〞为主的集中学习方式，组织党员干部开展“科学开展，加速赶超〞，“解放思想，以保牌、稳价、标准、增效为第一要务，促进涟烟持续健康开展〞为主题的大讨论。邀请市委讲师团教授作坚决走科学开展之路专题讲座，通过集体集中学习研讨与个人自学相结合，不断增强学习实践活动的感染力和吸引力，帮助全体党员干部加深对科学开展观精神实质的理解，增强了大家的学习热情。截至目前，据统计，每个支部小组已组织集中学习四次，学时20小时，党员干部自学均到达20个学时，共计40学时以上，并按要求做了读书笔记，有的还撰写了心得体会。 二、狠抓专卖管理，促专卖管理上台阶 20xx年1-5月，专卖管理工作严格按照国家局提出的“建设严格标准、富有效率、充满活力的中国烟草〞的总体要求，围绕行业“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长〞的主要任务，认真落实党组工作要求，扎实有效推进专卖管理工作。上半年共办理烟草专卖零售许可证172个，延续卷烟零售许可证3227个，累计核发4941个（其中城网1946个，农网2995个）；共访查卷烟零售经营户15000余户次；查获各类违法案件62起，罚款1.63万元，查扣违法卷烟50.526万支，其中假冒卷烟4.148万支，收缴劣质烟叶、烟丝7.6吨，电动切丝机8台，刑事拘留1人，判刑11人，收到了较好社会效果。专卖管理工作跃上了新台阶。 （一）、强化内管，落实责任，建立健全内管长效工作机制。 1、20xx年，专卖管理工作严格按照省、市局提出的内管工作要求，以“二个维护〞为根本出发点，始终坚持“领导重视，标准运作，监管有力，点面结合，务求实效〞的指导方针，深入实际，研究解决在内管过程中存在的各种重点、难点问题，进一步建立健全内部专卖管理监督长效工作机制，对在内部监管过程当中发现及查出的各类问题，深入分析原因，对相关人员进行处理，及时整改，内管工作取得了一定的成效。 2、按照国家、省、市局文件及会议精神，结合单位实际，相一步落实内部专卖监督管理相关制度，并逐步加以完善，通过不断的修正完善，建立起了内部专卖监督管理的长效机制，为保证内部监督管理工作长期有效地开展打下了坚实根底。各项内部监管工作制度内容详细，分工细致，责任到人，并在办公室墙面上进行了悬持，让内部监管的每项工作都有矩可循，到达痕迹化管理的目的。 （二）、加强宣传，积极引导，进一步优化执法环境。以“3X8226;15〞消费者权益保护为契机，紧紧围绕“消费与责任〞的年主题，通过多种方式相结合，开展了一系列宣传活动。共张挂横幅2023条，出动宣传车辆2023余台次，我局销毁假冒卷烟万支，劣质烟叶烟丝吨；在市五马广场举行了“维权〞活动，切实维护了消费者权益，树立了烟草行业诚信维权良好形象，现场向消费者发放真假卷烟区分十招、烟草专卖法律法规条文、卷烟零售户须知等宣传资料6000余份，同时认真开展了真假卷烟识别、现场咨询鉴别等活动，进一步提高了消费者对真假卷烟的鉴别能力，也使烟草专卖法律、法规更加深入人心，得到了广阔消费者的一致好评。 （三）、加强监管，标准秩序，全面推进打私打假工作。 1、今年以来，专卖工作局党组的带着下，深入分析市场动态，严厉打击市场贩、销违法经营卷烟行为。开展了“春雷行动〞、“夏季卷烟打假打私专项行动〞等打假打非专项行动，共出动稽查人员120230余人次，共计访查卷烟营户9000余户次，立案查处一般案件54起，罚款1.63万元，查扣违法卷烟50.526万支，其中假冒卷烟4.148万支，收缴劣质烟叶、烟丝7.6吨，电动切丝机8台，依法刑事拘留1人，判刑11人，收到了较好社会效果。在震慑不法烟贩的同时，有效地打击制售假冒卷烟行为，使我市卷烟市场得到了明显净化。 2、为进一步净化本地卷烟市场，营造良好的卷烟营销环境。5月下旬，针对本市范围内中、低档烟销售低迷以及局部集市、农贸市场内摆卖烟叶、烟丝有所抬头的现象，在我局的组织下，联合公安、工商等职能部门对兰田XX县区老市场、桥头河镇、七星街镇、湄江镇等地的劣质卷烟集散销售地进行了严历的打击，行动共计出动人员40余人，执法车辆8台，分点、分片地对辖区内的农贸市场进行了严格检查，共计收缴电动切丝机9台，劣质烟叶、烟丝7.6吨。此次行动，为进一步提升我市卷烟市场净化率，提升卷烟销量起到了积极的作用。 （四）、标准行为，强化流程，严格依法行政。 1、严格按照零售许可证发放流程及合理布局规定办理烟草专卖零售许可证172个，累计核发4941个，占辖区人口的4.18‰，其中城网1946个，农网2995个，很好地夯实了我局（分公司）卷烟销售网建根底，有效拓展了卷烟销售渠道。 2、上半年，我们全面落实行政许可法、烟草专卖法及其实施条例等有关法律法规，在主要地段悬挂宣传横幅2023余条，共发放各类宣传资料8000余份，出动宣传车辆20余台次，并在烟草中国网、湖南烟草网等网站发表各种通讯多遍。其次是按照XX县区局要求，按照行政许可法的规定，将我局依法行政公示栏进行了及时更换，在便民、利民的同时，保证依法行政。 3、根据上级有关文件精神，对有效期限是202223年12月31日的零售许可证进行及时延续并更换，共延续3227个烟草专卖零售许可证，在保证行政许可有效期的同时，坚决做到不违法、不违规，依法行政。 4、开展了2次烟草专卖行政执法调查。我局充分利用卷烟零售业协会优势，在召开本辖区内卷烟零售业会员大会的同时，及时向零售户讲解行政许可法、烟草专卖法及其实施条例等法律法规，并现场发放行政执法问卷调查表共计182份，回收135份，对我局的文明执法、客户满意、依法行政等各方面进行了充分的调查了解，通过调查显示：95%经营户对我局行政执法工作持满意态度，3%表示比较满意，2%表示一般。 （五）、夯实根底，强化责任，全面提升网建工作水平。为更进一步提升我局（分公司）卷烟营销网建工作水平，专卖股紧紧围绕“严格标准，夯实根底，积极创新，提高效率，又好又快地推进涟源烟草开展〞的整体工作思路，全面落实专卖管理各项工作。 1、标准流程，加强证件管理。我局以换发202223版烟草专卖零售许可证为契机，对许可证档案资料进核对、补充、完善，所有核发的卷烟零售许可证的系统客户资料、手工台帐和客户档案一一对应，对零售客户定期维护、并有工作日志和市场检查方案。 2、严格执法，加强案件管理。全年查获的所有案件，从受理、立案、审理、判决以及对罚没财物等各环节实行标准化，程序化和网络化管理；实现专卖案卷文档管理电子化；案卷与信息系统一致，罚没物品的实物与信息系统报表一致。 3、明确任务，加强综合管理。对专卖管理人员及其装备实行动态管理，建立综合信息资料库并能查阅，建立互动平台，四员联动实现网上信息交流。因证件与案件管理两个模块工作做到位，能按时生成相应报表数据，并能查询和分析统计报表数据。 4、落实责任，加强人员管理。把专卖的组织结构及岗位设置、部门工作职责、各个岗位的工作流程及职责和各项制度，进行分类整理，汇编成册，对专卖工作的标准化管理有十分重要的作用。让工作人员明确的了解，作为一名专卖人员哪些事情该做，哪些事情不该做，如何把事情做好，并且知道用什么标准来衡量自己工作的好坏，让专卖管理日常工作标准化、制度化。 5、严密配合，加强指定代送管理。为全面优化我局卷烟网络建设，今年上半年，专卖办在做好本职工作的同时，积极主动配合相关职能部门，对我局被指定代送户进行了集中的清理与整顿，对所辖被指定代送户过多的经营户，进一步进行了优化，通过取缔经营资格、定点取货等方式，标准对被指定代送户的管理，到达了省、市局对被指定代送户管理的标准和要求。 6、全面落实执行贯标工作相关要求。为全面提高专卖管理根底工作，按照XX县区局关于贯标系统工作要求，我局专卖管理部门进行了危险源辩识、法律法规条文清理、日常工作表格应用等贯标相关工作，并进行了第一次内部审核。在此根底上，专卖部门内审员严格按贯标工作要求，在日常工作中正式启用贯标相关表格，做好专卖管理各项工作的标准化、日常化、痕迹化。 （六）、加强学习，标准运作，全面提升专卖队伍建设。20xx年，因局（分公司）部份人事的调整，一部份优秀人员被充实进入了专卖队伍，为进一步提升专卖人员素质，增强人员专卖工作水平，打造烟草专卖稽查队伍中的“精锐之师、文明之师〞，我局充分调动一切