分享
2023年街道招商科上半年工作总结.docx
下载文档

ID:1341322

大小:17.65KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-20

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 街道 招商 上半年 工作总结
街道招商科上半年工作总结 今年上半年,围绕年度开展目标,招商科进一步加大工作力度,大力宣传推介街道区位、资源、产业优势,积极洽谈和引进项目,突出生态开展,促进产业升级,各项工作取得较好成效。 一、上半年工作情况1.项目引进数量质量双提升。截止到6月份累计在手在谈项目18个,其中签约项目7个,领照项目11个。与去年同期相比,引进项目数量增加了5个,投资总额也有大幅度增加。科室对新开工的港机项目及时做好了项目根底工程效劳;对已建好的鸿美达、巨翔等项目催促其尽快投产、产生效益;对中玻、珠江钢管和冠佳科技那么做好土地规划的效劳和跟踪。在这里我们需要说明的是,虽然投资总额增幅明显,但由于开发区的协同作用,实际操作中用地类生产项目相对减少。对此,招商科采取多引进高质量、低耗能、无污染的企业,入驻龙安小微创业中心来平衡这方面的缺失〔目前已确定入驻10多家企业〕,这样反而在不利的情况下创造出更有利的开展前景。招商科在引进项目的同时,更加关注项目的质量,也为项目更好的开展提供开阔的空间和尽心的效劳,帮助企业能够从打好根底出发,稳定的逐步成长起来。希冀这样高质量的企业会为龙潭街道带来多方面的有利影响,如增加就业时机,引进高水平人才,培养更多的人才等。 2.效劳外包工作进展有序。1-5月份街道累计完成效劳外包执行额810万美元,完成目标任务的54%;其中离岸执行额累计完成791万美元,完成年度任务的65.92%,进展有序。上半年,我街道在面临效劳外包企业订单缩水的境况下,深挖效劳外包潜力,加大效劳外包企业工作力度,使东泽船厂、欧萨斯能源等企业找到了新的效劳外包工作突破口。招商科在和企业的沟通中,了解了企业面临的困难,我们尽所能的帮助企业协调解决问题,做好效劳。 3.积极开展工商注册效劳、三项整治工作和专项招商。上半年科室工作人员积极为各村居、社区和企业进行工商注册效劳以及后续跟踪效劳。同时,科内工作人员积极参与和协助三项整治无证照经营统计工作。到目前为止,已对各村居企业进行了全面的无证照经营统计,充分做到“消减往年存量,遏制今年增量〞。专项招商方面,截止到六月份已完成水一方生态休闲旅游区四个项目的招标工作,其中三个项目已经签约并进入项目前期调整运营,一个项目正在公示并将很快进入建设阶段。预计在暑假开始之时,先期项目即可为游人提供相关效劳。相关细节不一一阐述,招商科组织了每一场招标评定会,为龙潭街道水一方生态休闲旅游区建设做出更多的努力。并在正式落定由哪些单位承当指定项目后,继续做好相关监督管理工作,为水一方更好的开展做好后续维护工作。 二、下半年工作打算1.追求实效,确保全年目标任务完成在全面梳理上半年工作完成情况的根底上,针对工作中的薄弱环节,全力攻坚、有效推进,确保全年各项任务目标圆满完成。一方面,强化效劳外包指标进度。从目前情况看,效劳外包指标处于有序推进中。下一步,将积极加大工作力度,认真走访企业,加强联系沟通,力争年底指标有较大突破。另一方面,做好其他量化指标工作。每月及时进行商务工作扫尾,确保完成全年任务。 2.再接再厉,深化前期招商活动成果通过水一方招商等一系列招商活动,获得了一批项目信息,推进了一批项目。下一步将稳固并扩大前期招商活动成果,进一步加强项目对接与推进,做好项目后续推进工作。一方面,进一步深化项目合作。瞄准暑期人流旺盛的有利时机,集中精力搞好水一方各项目建设工作,同时借鉴多方经验,开拓新的旅游项目,进一步引导有能力的项目投资方在旅游区建设和开展中发挥主力军作用。另一方面,进一步强化招商联系。进一步探索合作模式,细化合作细节,稳固与深化同专业机构合作的深度与广度。最重要的,不断在实践中总结经验,创造出属于水一方独有的休闲旅游文化,为打造出xx区乃至xx市重点旅游景点做出努力。 3.加快步伐,更大力度推进重点项目加快重点项目推进步伐,强化企业协调效劳,推动项目加快开展。一是加强重大项目推进力度。着力推进江苏金箔文化产业园、南京龙安创业中心等项目。下大力气解决项目推进过程中的困难,确保项目按期推进。强化分类,将项目分为三类,一类为重点推进,二类为加快推进,三类为持续推进。按照项目分类更全面的分析项目内容,更系统有效的解决产生的困难和问题。二是梳理引进重点项目进度。上半年街道共引进重点项目18个,目前已对1月、2月、3月引进的重点项目推进情况进行梳理,下一步将逐月对引进的重点项目进行回头看,深入了解项目推进中的问题,确保项目实实在在落地、开展。做好项目后期跟踪,保持企业联系,相互沟通,加快推进进度。三是强化项目效劳与协调。加强与资产、国土、工商等部门联系和沟通,建立重点项目推进工作联系机制,从细微处着手,做好效劳保障工作。相关部门及时沟通尤为重要,招商科定期保持联系,了解相关部门管理变动,及时衔接沟通,保证完成根底指标任务的根底上,及时完成新的工作任务。 第4页 共4页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开