2023年关于安全意识疲劳.doc

关于平安意识疲劳 一、何谓平安意识“疲劳〞平安意识“疲劳〞有四种表现： 抑制。指对平安学习、平安教育等活动呈停滞、空白，甚至排斥、抵抗状态，对活动不感兴趣，听不进，记不住，平安学习只是走过场，有躲避和逃遁的主观愿望。 松弛。指在执行规程和纪律等方面，松懈、疲塌、不认真，思想有麻痹大意倾向。 紧张：指在平安生产中，特别是在保持了较长一段平安纪录的情况下，会产生一种无名的压力感。表现特征是：随着季节的变化，设备的异常，事故或特殊情况的出现，感到惊慌失措，忧心忡忡，掌握应急处置程序不牢固，没有以健康的心理状态和科学的态度去对待平安生产，一味陷入被动的神经质的紧张中有密切关系。 模糊。指思绪不清，经常出现反响迟钝，注意力转移，思维定势错误，判断推理似是而非等现象。在工作中表现为马虎凑合、不在乎、麻痹、侥幸、图省事。 二、为何会出现平安意识“疲劳〞导致平安意识“疲劳〞的因素有四个： 生理因素。人的大脑只有健康合理的使用，才能持久、高效地运行。相反，长期从事单调、枯燥、紧张、注意力高度集中的工作，大脑就可能对平安学习和教育出现抑制、排斥和麻痹等意识“疲劳〞反响，从生理学角度讲这是大脑的一种正常的保护性反响。但从平安生产角度看，如果人们不善于因势利导地进行科学调整，就会产生各种不平安隐患。 心理因素：不健康的心理很容易导致平安意识“疲劳〞。这类心理因素主要有以下三种：①紧张、恐惧心理。这种心理往往使员工思想意识高度集中和紧张，整天心神不安，总怕有一天要出事，久而久之，演变为严重的平安意识“疲劳〞。 ②沉闷、压抑心理。这种心理造成工作时提不起精神，注意力不集中，往往以应付、对付，低标准来对待本职工作。长期下去，心理负担不断加重，也造成“疲劳〞。 ③厌倦、排斥心理。这种心理青年人居多，也叫逆反心理。它反映青年工人对血的事故教训缺乏深刻认识，易陷入盲目自满状态。环境因素：不良的环境会给平安意识带来消极影响。如社会上的不良现象对员工队伍的腐蚀和影响。一些员工对不良现象从反感到羡慕，从鄙视到追求，导致不热爱本职工作，造成平安意识淡薄。 三、如何防止员工平安意识“疲劳〞 应针对三种因素，重点解决“两种人〞的问题。三种因素即不良的生理、心理和环境因素。预防和克服抑制，排斥和麻痹意识“疲劳〞状态的方法，促使员工自觉地掌握和使用好大脑；心理因素方面，应引导员工认识不健康心理的危害，找到产生恐惧、压抑、排斥等心理的诱因，启发他们自觉地去化解和排除这类因素；环境因素方面，既要从根本上提高员工对待平安工作的觉悟，又要关心员工生活，善于从情绪变化，言行异常中捕捉他们的“心病〞，消除他们的后顾之忧，改善他们所处的不平安环境。 “两种人〞即青年工人和特殊人物。对于青年工人应当区别情况，实行阶段教育、重点看护、特殊管理。特殊人物主要指业余经商的个体私营业主、家庭不和的、孩子问题多的、头脑简单的、思想麻痹的等等。对这类人，应当经常研究和观察他们的动向，实行分兵把口，严密监控。每班前看脸色、观察情绪，品言行，判断异常；闻气味，检查饮酒，严防此类人和事给平安生产带来潜在威胁。形式多样，注意实际效果。 预防平安意识“疲劳〞，既要依靠经常性教育，又要采取一些生动形象、别开生面的新方法。如有的单位把以往伤残的员工请到台上，向在职员工现身说法；每次发生事故或违章都在现场进行直观培训，针对员工愿意摆功不愿讲过的心理特点，召开摆功会，从正面加强员工的平安意识等等。同时，经常进行电化平安教育，举办平安知识竞赛等。这些形式和方法具有潜移默化、润物无声、生动活泼的特点。节奏感强，施行强刺激。 所谓节奏感，就是恰到好处地掌握时间的配置，间隔的选择，程度的松紧，重点突出的进行平安宣传教育。 所谓强刺激，就是对“疲劳〞程度较深、积重难返的人或事，不手软，实施重度刺激，使相关员工受到震动，当事人终生难忘。充分发挥各级领导的作用。 作为一个企业，要强化平安意识，克服“疲劳〞，就要全方位、多层次，整个群体共同行动。企业的各级领导人是这个群体中的关键人物。他们自身的平安意识怎样；对平安意识抓还是不抓；是真抓还是外表抓；是否靠科学手段、有效措施去抓，这直接涉及到员工平安意识的强化和削弱。克服“疲劳〞，强化平安意识，是一种无形的，精神的，带有理性色彩的工作，需要持久和有耐力地培育、推进、完成。全站干部职员工齐心协力，配合工作。树立超前意识，善用自己的权力、智慧，以表率作用，去促进影响平安意识的不断深化。以平安意识的超前性，自觉性，对深化全员的平安意识十分重要。 第二篇。平安意识疲劳在深入学习总经理在部署平安工作讲话的根底上，结合自身工作实际，自觉从平安管理上查找原因，杜绝平安意识疲劳现象，杜绝骄傲和盲目乐观情绪，全面查找自身在平安管理中存在的问题及缺乏。 一、存在的主要问题 1、思想认识缺乏。在思想认识上，没有牢固树立“平安第一〞、“平安无小事〞思想，对当前平安形势认识不清，对突出的平安隐患缺乏足够的敏感性，没有采取针对性的措施，特别是管理责任追究上，存在形式主义，好人主义等问题。作为综合管理科室的管理人员，总是经常的忙于事务性工作，没有把平安管理作为一项重点工作来专项部署，只是把平安工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容，对分管的工作却没有提出具体的，细致的，有针对性的平安要求。 2、平安管理知识有所欠缺。在日常工作中，没有自觉地、经常性的学习平安生产的有关规定和作业制度，造成日常工作中对规章制度掌握不熟，存在着职责落实就算工作到位的意识，对于平安管理上深层次存在的问题挖的不深、讲的不透。特别是在参与平安管理方面凸显弱化，在履行平安管理职责和执行规章制度等方面存在不全面、不及时的问题，作为办公室管理人员，总认为平安管理主要是专业科室的事，自己重视程度不够，在落实干部平安管理职责上还存在差距，没有真正确立“平安重于泰山〞的思想。 3、效劳意识有所欠缺。通过认真反思剖析，自己深刻认识到作为办公室管理人员，不但要深入实际抓好办公室各项工作，还要设身处地为职工办实事，办好事，为职工解决各种难题，而自己在日常工作中对职工的所需、所想、所求掌握不详实，对职工的意愿知晓不清，因此在效劳职工方面做得少，没有表达一名党员干部效劳职工的责任。 4、缺乏创新意识。在日常工作中存在安于现状的思想，主动配合工作的意识还不够强，遇到问题习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，靠老经验办新事情，在思考、处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，运用新思想、新方法研究解决新情况、新问题的水平不高，只局限于做好本职工作不出问题。 二、存在问题的原因剖析 存在上述问题，虽有客观方面的因素，但主要还是主观上努力不够造成的。 一是对学习重视不够。对于理论学习思想上不够重视，没能深刻体会到思想意识对实际工作的指导意义，摆不正学习与工作的关系。没有充分认识学习的重要性和必要性，总觉得任务重、工作多，对上级组织下发的文件没有深钻细研，没能入心入脑，在制定和落实切实可行的措施上存在不实不细现象。 二是对平安工作的难度和现实状况理解不够，效劳大局及整体的观念不强，对平安现状没有充分的认识，习惯于按部就班的工作方式。没有将工作重心放在各项平安制度的学习体会上。 三是工作创新力不够。在铁路进一步优化运输生产资源不断开展的形势下，一是工作着眼点不高，思想有些滞后，没能把平安第一切实可行的摆在首位，时时提醒催促自己做好平安防范工作；二是工作上缺乏研究新情况、解决新问题的开拓精神和创新意识，缺乏对新知识，新技能的主动学习。 三、整改措施及今后努力的方向 1.加强理论学习，提高平安意识。在今后的工作中必须加强平安规章，法律法规的学习，克服平安管理于己无关的思想，真正让平安管理理念入脑入心，融入到自身工作的各个环节中，一切工作都要考虑到平安风险，进一步提高平安第一的责任意识，把平安工作作为己任，融入中心工作，融入岗位责任，自觉履行，做到在思想上、精力上全身心地投入。 2.分清主次，树立大局意识，将工作做细做实。办公室工作比拟琐碎，需要我们付出多一倍辛苦和努力，把工作做细做实，越是在遇到困难和问题的时候，越要树立大局意识、整体意识，上下互动，协调一致，取长补短。激发和调动科室成员“想事、谋事、成事〞的工作劲头，落实“集体领导、分工负责〞的责任制，上下形成合力。抓住重点工作，分清主次，集中抓好影响到整体、关系到平安稳定的重点工作。积极扭转管理工作中单打独斗，不协调、不沟通的不良的工作作风，认真细致的把各项工作做好。 3.提高工作标准，改良工作作风。在日常工作中，要以高度负责的精神对待每一项工作，高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。要充分认识到办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构，有着十分特殊的、其他部门不可替代的地位和作用。通过强化责任意识，明确自己担负的职责，自觉地按照职责履行职能。 4、落实平安责任，做好本部门平安工作，在今后工作中充分发挥主观能动性，主动地、高标准地、高质量地完成岗位职责，加强业务知识和各类规章制度的学习，将平安管理各项制度应用于实际工作中，按照标准要求做好自己的本职工作，提高自己的平安防范水平。 总之，通过这次平安意识疲劳反思活动，进一步明确当前平安生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，以实际行动为铁路平安作出奉献 第三篇：平安疲劳意识反思汇报平安疲劳意识自查反思汇报 崔页 在深入学习盛总经理在部署平安工作讲话的根底上，按照局以及段下发“平安疲劳意识反思〞文件要求，结合自身工作实际，自觉从平安管理上查找原因，杜绝平安意识疲劳现象，杜绝骄傲和盲目乐观情绪，全面查找自身在平安管理中存在的问题及缺乏。 一、存在的主要问题 1、思想认识缺乏。在思想认识上，没有牢固树立“平安第一〞、“平安无小事〞思想，对当前平安形势认识不清，对突出的平安隐患缺乏足够的敏感性，没有采取针对性的措施，特别是管理责任追究上，存在形式主义，好人主义等问题。作为综合科室的管理人员，总是经常的忙于事务性工作，没有把平安管理作为一项重点工作来专项部署，只是把平安工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容，对分管的工作却没有提出具体的，细致的，有针对性的平安要求。对科室安排的平安意识疲劳反思自查工作敏感性不高，要求不严，对文件学习不到位，上级要求理解不全面。 2、平安管理知识有所欠缺。在日常工作中，没有自觉地、经常性的学习平安生产的有关规定和作业制度，造成日常工作中对规章制度掌握不熟，存在着职责落实就算工作到位的意识，对于平安管理上深层次存在的问题挖的不深、讲的不透。特别是在参与平安管理方面凸显弱化，在履行平安管理职责和执行规章制度等方面存在不全面、不及时的问题，作为材料工作的管理人员，总认为平安管理主要是专业科室的事，自己重视程度不够，在落实干部平安管理职责上还存在差距，没有真正确立“平安重于泰山〞的思想。对平安风险管理工作理解不够，平安风险管理有漏项，例如：5月10日，查看自己分管的高度风险点油库消防平安、环境卫生时，发现油库内地面有积油未及时清理，空重油桶未摆放到位。这些问题的出现，说明我在思想上对平安重视不够，存在侥幸心理，总认为自己是后勤部门，又不直接生产和操作设备，平安上不会出项啥问题，同时对事故教训认识不深，没有把别人的事故当自己的教训，每次事故通报了、传达了没有进行深刻的反思。 3、效劳意识有所欠缺。通过认真反思剖析，自己深刻认识到作为材料科管理人员，不但要深入实际抓好科室各项工作，还要设身处地为车间办实事，服好务，为现场解决问题，而自己