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2023
公司
上半年
综合治理
工作总结
公司上半年综合治理工作总结
大力抓好综合治理促进企业稳定开展
我公司是一家铸造、加工为一体的专业机械加工企业,现拥有总资产万元,职工余人,主要生产各类型汽车底盘零部件,年产铸件能力吨。是公司、陕西公司、重庆汽车公司、集团公司的主要供应商。多年来,公司在各级政府和职能部门领导的高度重视和大力支持下,紧紧围绕以经济建设为中心,狠抓社会治安综合治理、创立平安文明单位工作,做到组织健全,措施得力,秩序良好,创造出良好的企业环境,促进了企业持续稳定快速开展,从而使企业内部开展取阳了良好的经济和社会效益。二四年,企业实现产值亿元,利税万元,今年上半年,在汽车制造零部件市场持续下滑
形势下,仍实现产值万元,利税万元。我们主要抓了以下三个方面的工作:
一、抓组织领导促责任落实
企业开展需要一个安定的社会环境和内部环境,环境要靠综合治理来完成,治理的好坏决定于是否有一个坚强的领导核心、过硬的制度措施。一九年前,我厂严重亏损频于倒闭,人心松散,领导无方,打架斗殴、偷盗上访事件不断发生,形成社会治安与生产经营恶性循环。九年十月,新的厂领导理论联系实际成立后,在厂长同志带着下,励精图治,奋力拼搏,大刀阔斧地进行改革,终使企业起死回生,企业内部治安秩序大为好转,有力促进了各项工作。今年上半年,我公司紧紧抓住综合治理这要弦,制定了一套严格标准的制度措施,具体做了以下工作:
⒈组织有专班,层层有专人
公司成立了以总经理为组长的“创立平安文明单位〞、“综合治理领导小组〞,负总责亲自抓;主管党群、政法工
作的常务厂长具体抓,方案安排,组织协调,下设部室分管干部具体办。按照“谁主管谁负责〞的原那么,层层明确各车间、科室一把手为第一责任人,层层签定平安文明责任状余份,年终进行考核评分,纳入经济挂钩一票否决,谁管理的部门出了问题,就扣谁的奖金和工资,严重者予以撤职,切实做到综合治理工作责任人看好自己的门,管好自己的人。
⒉制度健得全,措施过得硬
在综合治理领导小组的领导下,公司成立了“综治办公室〞,健全了“基层治保调解委员会〞、“社会矛盾纠纷排查调解委员会〞等治保组织,不管生产多忙,凡在本厂发生的或涉及到本厂职工相关的矛盾纠纷、治安刑事案件一经发现和举报,专班人员迅速到场开展工作,调解纠纷,杜绝激化矛盾;难以排解的,立即向主管部门领导和公安司法机关汇报迅速查处,做到生产、治理两不误。我公司先后制定了“十户联防人员职责〞、“青少年法制教育措施〞、“重点人口
帮教措施〞、纠纷调解制度“、〞治保会工作职责“、〞治保主任岗位责任制“,针对我公司流动人口多的特点,又制定了〞流动人口管理措施“等相关制度,做到了有班子、有牌子、有阵地、有活动。制度上墙,接受公开监督;档案、台帐按时运转、记录清楚。处理矛盾纠纷、治安事件及时,件件有落实职工都满意。一九九年和二年,我公司先后进行了二次改制,为了确保社会稳定和无群体性上访闹事事件的发生,在改制运作前,公司已拿出了具体方案,力争正确处理好企业与职工切身利益相关的事情,把握好准那么。改制中按预定方案,及时调解了各种劳动争议,既保护了职工权益,又维护了社会稳定。
二、抓群防群治靠齐抓共管
社会治安综合治理工作一项系统工程,涉及面广,工作难度较大,需要较大的投入。我公司这几年的规模开展和良好的治安环境靠边的是强有力的领导班子和制度建设,靠抓综合治理工作
增效益。我们围绕“群策群力,群防群治,综合治理,长治久安“这字方针做文章。我公司是经济开展的排头兵,为派出所的重点保护单位,所长经常来厂办公点,干警轮流值班,为企业保架护航。群众自发参与,巡逻值勤形成风气。所辖区域内,由于广阔干部职工充分发挥主人翁精神,十户联防坚持不懈,二十四小时有人值勤,通风报信,及时发现和化解了各种矛盾纠纷,通过实行举报制度,打击了各类违法犯罪现象,保护了一方平安。
三、抓普法宣传增法律意识
良好的社会治安环境是靠全社会参与的,必须全面提高每个职工的法律意识。我公司自始至终抓紧抓好普法教育,新工进厂时,首先对其进行平安技术教育和劳动法规,厂规厂纪宣传教育,使其全面了解企业状况和遵纪守法的重要性。公司购置了“三
五、四五普法读本“余本,人手一份。每年对职工进行至少二次法制宣传培训,每期为二天。今年
上半年,公司已对员工进行一次普法试卷测试。
总之,我公司通过一系列措施进行了社会综合治理工作,取得了一定的成效,上半年,还未发生一起刑事案件和重大民事案件,无群件上访闹事事件,大量的矛盾纠纷排解在基层,有力促进了企业稳定开展,取得了精神和物质文明的双丰收。
第二篇:街道上半年综合治理工作总结街道上半年综合治理工作总结
街道上半年综合治理工作总结上半年街道综治各项工作衔接有序,重点突出,通过围绕加强矛盾排查归口化解、推进调解标准有效,深化推动综治“平安建设〞和“五进〞工作,普及法教育以及特殊群体帮教,亲情管理效劳流动人口,培养基层群防群治能力,提高群众人防、物防和技防技巧等建立起了“条块化结合,点线构筑〞的综治工作新格局,从而形成综治工作“横纵连排,管理有序〞管理创新开展新模式,继而延伸推进了综治工作大开展。
一、加大社会综合治理实施力度目标责任考评
1、全面贯彻落实综合治理工作责任制
在区委、区政府、区政法委的正确领导下,街道党委、政府高度重视全街社会治安综合治理工作,把维护社会稳定和社会治安综合治理纳入本街经济、政治和社会全面开展总体规划,积极开展新一轮平安创立工作,每月召开一次综治工作例会,分析街道突出矛盾问题,调解化解情况,及时开展综治工作自我总结,讨论以后综治工作开展的新思路。每季度定期召开党政及综治委会议,研究综治及平安建设有关工作,每年定期召开综治平安建设大会,与基层综治责任单位签订社会治安综合治理责任书,严格落实责任追究制。
2、加大了目标管理责任制实施力度考评
对排查中出现的新问题,新矛盾及时归档后,要划分归口调解单位,各社区明确责任,加大对矛盾的调解、化解,严风格解、责任落实情况。街道建立对辖区综治单位、社区矛盾化解的“一案一档〞制度,使考评“有据可评,有据可奖,
有据可惩〞,提高矛盾调解、化解效率。同时在每月召开例会上,指出综治工作的缺乏和辖区综治单位综治考评情况,让他们明确紧迫感,树立责任心,表扬综治工作好做法,及时褒贬,肯定有效的综治工作方法,指导和助推综治工作目标进度和综合治理各项措施在基层部署落实。
二、社会矛盾排查管控与矛盾调解、化解工作
1、广开形式排矛盾,形成机制常态化今年上半年我区开展了创平安“两节〞、创平安“三会〞的重要活动,同时上半年节日和安保活动较多,如何加强节日期间和安保期间的矛盾排查和维稳情况,成为了今年综治工作和维稳工作的新难题。同时我街关口社区玉带河“征地拆迁〞工作正在开展,辖区内两座医院的医疗纠纷涉稳问题也较多。总体来说,我街综治工作和维稳形势严峻,但全街不畏严困,建立起了一整套的摸排管控制度,如:定期开展涉稳矛盾、信访纠纷
的大排查,对重点人员加强落实管控,每周做好维稳形势分析和研判,每月做好矛盾问题的调处和调解情况的调查,每季度进行社情民意状况调查分析,以便及时掌握辖区群众日益关心的重点问题、急需解决的涉稳问题,从而为矛盾调解、化解工作奠定根底。
2、“三方联动“齐调,稳固稳定社会态势
街道综治委成立了派出所、司法所、街道综治部门有关部门负责人为成员的“三调联动〞工作领导小组,街道矛盾纠纷排查调处中心对来信来访案件、交办案件、排查中掌握到的案件进行合理分流,明确矛盾纠纷调处责任主体,区分案件轻重缓急,提出转办和督办意见。并按照小矛盾纠纷当日接案当日调处完毕,一般矛盾纠纷3--5天调处结案,大的矛盾纠纷5--7天调处结案,最长不能超过一个月期限的原那么调处。“三调联动〞的推行,缓解了派出所矛盾问题繁而复杂,不能有效办理的压力,又为群众
提供了快捷、方便的纠纷解决渠道。真正畅通了民意,解民问题之所需。同时把预防群体性事件作为维护社会稳定第一位的工作来抓,从源头上预防和化解矛盾纠纷,把可能引发重大治安问题、群体性事件的矛盾纠纷作为重点调解、化解对象,对排查出来的重大问题实行定责定人,加大了调处力度,杜绝了群众性事件的发生。共排查出不稳定因素51起,落实领导报案19起,化解涉稳矛盾、信访纠纷33件,共排查调处矛盾纠纷211起,调处成功206起,调处效率极大提高,有力地促进了我街的社会稳定。
三、推进社会治安综合治理制度标准化建设
1、加强了社会治安防控体系建设今年上半年,我街继续按照市、区综治工作部署的总体要求,从实际出发,科学规划,分步实施。进一步构建人防、物防、技防网络,形成了专群结合、布局合理、防范严密,点面线互动、防控
管打为一体的全方位、全时空、多层次的社会治安防控体系。街道组建的治安巡逻队的充分发挥其作用,协助公安机关做好了加大对治安形势严峻的地区,刑事案件高发的地区的巡逻,在一定程度上抵抗了各类案件的案发率。各社区警务室加强和小区物管对本辖区的社会治安巡逻,包点巡逻,提高社会治安防控力度,加强辖区小区内平安检查,及时宣传教育住户做好房屋防盗和人身平安保护。
2、加强了综治组织标准化建设
我街认真贯彻落实省综治委和省编办关于加强镇、街道社会治安综合治理基层组织建设的实施意见,加强了综治组织建设,一是配齐配强了社区综治工作专职人员,建立健全综治工作制度,落实综治工作保障经费;二是利用每月的综治工作例会加强对辖区综治单位、社区综治工作人员的培训,规定每季度不得少于2次的培训时机,极大提高了综治干部队伍素质;三是增强综治工作
文书归档能力。对文书归档,不仅是一项良好的工作习惯,也是堵截以后难以找到资料,资料散佚,不方便查找的现象,提高查阅资料的效率和综治工作的实效性。
3、加强了社区综治工作站和调解组织的建设上半年,我街按区综治委的要求加大对社区综治工作站经费投入,推进社区综治工作站的标准化建设,并积极发挥其作用;同时加强基层治保、调解组织建设,推进调解“五进〞工作,在全街的大型商场、大型物管小区、大型批发市场建立调解调解室、联系点,提高基层单位自我调解本单位矛盾纠纷能力,加强援助,对此类调解组织要伸以工作帮扶,调解经验交流,增加对调解点、调解组织的培训。严格组织、人员、工作、报酬四落实,稳固基层第一道防线,把治安防范各项措施落实到基层。真正解决“有人办事、有钱办事、有地方办事、有条件办事和办好事〞的实际问题,深入推
进调解工作开展。
4、加强了群防群治队伍标准化建设组织构建了由社区综治工作负责人、治安巡防员、治安信息员、治安志愿者等成立的巡逻小组、民兵应急分队。增加了群防群治队伍人员保障,各社区组织广泛开展本辖区内治安义务巡逻。上半年共组织发动群众开展形式多样的群防群治活动2次,加强了队伍的教育培训,提高基层组织群防群治的能力,落实对群防群治队伍标准化管理,加大群防群治工作经费保障,对由街道和社区成立专职治安巡防队伍实行了专门的制度化管理。
四、推进社会治安综合治理宣传阵地建设
1、搞好了司法普法工作宣传搞好司法普法宣传工作,是社会治安综合治理的一环。街道上半年在司法普法宣传月,通过在三九灯饰城和人口聚集较多的地方以及在重要活动期间开展司法普法宣传和对群众法律指导。每月定
期开展3次对刑释解教人员的司法普法宣传,2次的法律知识讲座,加强对这些人员管理与管控,增加思想沟通,情感交流和生产生活帮扶。
2、搞好了防邪和禁毒工作宣传上半年防邪和禁毒工作宣传,一是在社区通过