2023年组织人事工作安排.docx

组织人事工作安排 1、认真学习贯彻党的十六届六中全会精神，坚持以“三个代表〞重要思想武装广阔党员干部的思想，紧紧围绕集团公司党政工作重点，不断提高党员干部队伍的思想政治素质。 2、完善管理人员奖惩考核内容和手段，加大考核力度。进一步研究制定相关制度和措施，按照公司开展的客观实际，从组织结构、管理模式、人员优化上继续探索与企业相配套的管理机制。 3、加强车队建设，标准车队管理，提升车队管理水平，要不断抓好车队干部的培训教育工作，要深入进行种类企业管理知识、经营理念及方法的学习，切实改善目前车队一级管理人员管理水平上的缺乏。要进一步推进车队三级核算工作，协调相关部门建立健全核算车队的管理制度及监督措施，要力争在年内全公司的所有车队都具备核算能力并到达集团公司所要求的核算水平，核算体系根本确立。 4、继续深化人事制度改革，要加强后备年轻管理人员的选拔和培养，要在各单位建立配套的管理措施和培养规划，完善管理人员的梯队建设，为企业持续开展提供优质的人力资源保证。 5、加强党的组织建设，完善入党积极分子的培养考察制度，根据组织开展方针，优先在生产一线、劳模和拥有专业技术的积极分子中开展党员，并开展多种形式的争先创优活动，为广阔优秀党员发挥先锋模范作用搭建舞台。 6、继续开展管理人员的计算机技能培训。针对公司办公自动化管理的要求，对各级管理人员进行相关计算机技能培训，同时完成管理人员计算机技能等级认证（二级）的考试评定工作。 第2页 共2页