2023年煤矿保卫科年终总结.doc

煤矿保卫科年终总结 　煤矿保卫科年终总结 　　煤矿保安队伍教育整顿总结今年以来，保卫科在矿领导及上级业务部门的关心指导下，主动践行“健康、前瞻、集 　　成、精细〞八字理念，履行自身职能，落实各项防范措施，较好地完成了各项工作任务。我 　　们按照xx保 　　【20xx】x号文关于印发的通知要求， 　　狠抓“三基〞工作，推进队伍建设，在队伍中掀起了教育整顿工作的高潮，现将工作情况汇 　　报如下： 　　一、完成的工作 　　打击违法犯罪活动。1—3月份，我们抓获违法犯罪人员x人次，协助公安机关办 　　理案件x起，其中行政拘留x人，参与处臵五人以上群体性事件x起。 　　推进队伍标准化建设。一是明确各岗位工作职责，从科长、书记到班子成员再到 　　班组长最后到各岗位普通队员，详细划分了个人职责范围，明确指出每个人该干什么。二是 　　继续开展集中交接岗仪式，上岗前由科领导对上一班工作进行总结讲评，对下一班工作进行 　　安排指导，确保了工作的延续性。三是继续推进内务卫生“七个统一〞，在去年根底上完成了 　　押运班驻勤人员“七个统一〞，同时规定各班组内务每日一查，科内每周集中讲评。四是为防 　　止出现厌战情绪，2月下旬我队各岗位人员进行了大面积调整。调整涉及x个班组、x人次， 　　重点将一些在本岗位工作超过1年的同志进行了轮换，并且下一步将定期调整轮换，以保证 　　队员工作的积极性和工作效率。 　　履行各项职能。一是灵活机动地开展巡逻防范，根据治安形势变化适时调整巡逻 　　策略，及时改变巡逻重点路段和重点区域。围绕新煤场、矸石山、高台车场等治安重点部位， 　　将防范区域不断扩大。二是门卫以车辆管理为突破口，把好矿区治安的第一道关。我们以矿 　　文形式下发了关于加强职工私人车辆管理的通知，对全矿私家车情况进行了彻底摸排，给 　　近x辆私家车办理了进矿证，明确了停放地点和行驶区域，矿区交通秩序井井有条。三是继续 　　保持铁路治安高压态势，1至3月份共计押运护送煤车x余趟次、出动警力x余人次，在铁路 　　线维修煤车限速的困难时期，我们迎难而上，调整押运队员作息时间，增加每趟列车的护送 　　人数，确保了外运煤车的安全。四是参与处臵五人以上群体性事件11起，其中，x月x日上午 　　x时许，因搬迁赔偿问题引发了一起较大规模群体性事件，x镇x庄和x乡x村x余名农民，使用x 　　台拖拉机、x台卡车将我矿彩虹桥大门、地销煤路桥大门以及顾桥电厂大门堵住，不准车辆及 　　人员进出。事发后我们迅速组织警力赶往现场维持秩序，并配合矿有关部门进行调解，控制 　　了事态开展，减小了危害影响。五是强化监督指导，今年以来我们坚持每周开展一次消防安 　　全检查，定期对地面要害车间、库房进行夜查，监督指导基层单位开展治安防范工作，落实 　　防火防盗措施。春节前以矿文形式下发了关于加强“两节〞期间治安消防和信访稳定工作 　　的通知，有针对性地提出了x条工作要求，为治安稳定打下了良好根底。 　　大力开展保安队伍教育整顿活动 　　1、加强组织领导。我们接到任务后高度重视，迅速成立了教育整顿活动领导小组，科长、 　　书记任组长，科班子成员任副组长，设立了教育整顿活动办公室，安排了专职人员负责日常 　　性工作。 　　2、我们按照保卫部x号文要求，结合我单位实际制定了顾桥矿保安队伍教育整顿活动 　　实施方案，从三个方面明确了教育整顿工作重点，分时段细化了教育整顿活动内容。 　　3、采取多种形式开展教育整顿活动。一是在2月下旬组织召开了教育整顿发动会。二是 　　在全科范围开展了“师徒结对子〞活动并逐一签订了xxx矿保卫科师带徒结对子协议书。 　　三是在广泛发动队员开展“查隐患、防疏漏〞活动，每位队员拟写一篇自我剖析材料。四是 　　从3月中旬开始，利用半个月的时间开展了以加强作风纪律为目的的队列训练，目前已全员 　　轮训一遍。 　　二、存在的问题 　　通过这次教育整顿活动，我们不仅提高了保安队伍整体建设水平，同时发现了很多问题。 　　思想认识不到位。认为公安保卫工作就是看门护院，对自己的职责和权力认识不 　　清，甚至觉得自己工作没前途、没开展，工作消极被动。 　　严管力度不够。首先是科班子、班队长管理能力的问题，既有对业务不熟悉的方 　　面，也有管理艺术性不强的问题。一方面有些干部还存在“老好人〞的思想，工作不敢管， 　　遇到问题追究问责不到位。另一方面由于自身工作态度问题对当前的任务形势把握不准，遇 　　到问题凭感觉、瞎指挥。另外，还有极少数领导干部，袒护下属、包庇问题。 　　作风纪律滑坡。今年1至3月份，共有x人次因违反保卫科绩效考核方法相关 　　规定受到处分，与去年同期比拟多了接近x倍。出现最多的就是交接班迟到、当班玩 等违 　　规情况，说明从科领导到班队长再到普通队员都出现了思想松懈，作风纪律严重滑坡。 　　主动尽责不够。近期矿连续发生了几起被盗案件，尤其是热电冷项目工地氧气瓶 　　被盗，安排了专人看守仍然发生问题，说明少数人不能严格履行自身职责，工作不能主动尽 　　责，遇到困难躲着走，甚至偷奸耍滑。 　　队伍整体素质不高。我们队员多数是退伍军人出身，初中文化水平居多，在自主 　　思考问题和学习新知识的能力上有欠缺，自主解决处理问题的能力明显不够。能力缺乏也不 　　注重学习，开展了大量岗位培训，但存在敷衍现象，工作标准不高，工作方法不多。 　　规章制度不完善。去年我们出台的保卫科绩效考核方法，由于没能对照各岗位 　　职责定制度，导致实施过程中很多模棱两可的情况，给管理工作造成了被动。 　　治安防范存在漏洞。一是巡逻工作浮在外表，巡逻防范胜似闲庭信步，关键环节、 　　治安死角差得很少。突出表现就是小车班门前区域长期没人巡查，最终导致车辆电瓶被盗。 　　二是门卫管理流于形式，查验进出车辆、物资程序机械化，只查明面上的东西，对于夹带、 　　私藏、掉包等伎俩却很少能发现。三是对基层单位监管指导不力，虽然每周都组织消防安全检查，定期进行夜间重点部位巡查，但 　　实际查出的问题不细致、不深入，像开拓五区库房失窃就绝不只一两次做的，平时只要认真 　　检查必能发现苗头。 　　客观存在的困难。一是保安队员集中驻勤的问题一直没有解决，给队伍管理造成 　　了困难。二是中央区地面治安监控因建设之初的技术缺陷和年久失修问题，现已全部瘫痪。 　　三是矿因节能减排等原因关闭了许多照明设臵，给夜间防范工作造成了困难。四是矿区封闭 　　不好，围墙存在多处漏洞，闲杂人员极易翻越。五是消防车辆没有专门的库房，露天停放车 　　辆损耗严重，尤其是冬季结冰车辆无法保证正常状态是直接的消防隐患。 　　三、下一步的打算 　　下一步我们将继续以创立一流警队为主线，狠抓“三基〞工作，继续深入推进教育整顿 　　活动。 　　抓基层 　　一是抓住班队长不放松，要求班队长月初要写工作方案，月底要写工作总结，每季度末 　　进行科内考核，全年综合各季度成绩对班队长进行评判，让能者就上、庸者就下。二是全面 　　贯彻“上标准岗、干标准活〞的理念，要求各班组、各敢为严格依照本岗位工作流程上岗执 　　勤，对于不能标准工作的职工给予素质性淘汰。三是继续比照矿“五好班组〞标准开展创立 　　活动，将职工日常绩效考核情况分班组与每季度军政考核成绩综合，排名第一的列为“五好 　　班组〞并给予经济奖励。篇二：龙王庙煤矿保卫科年终工作总结龙王庙煤矿保卫科年终工作总结暨明年工作方案 　　20xx年，保卫科在矿领导及上级业务部门的关心指导下，始终坚持“打防并举，标本兼 　　治〞的工作方针，以争先创优活动为契机，发挥自身职能，落实各项防范措施，努力提高全 　　矿社会治安综合防控能力，实现了全年无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾害 　　事故的“三无〞目标，为我矿各项工作任务的顺利完成打下良好的根底，回忆一年来的工作， 　　我们主要做到了以下几点： 　　一、强化制度管理、明确责任抓落实今年以来，我们继续认真执行保卫科内部工作标准量化考核实施细那么，严格兑现奖励、 　　处分，全年自主查处违规违纪人员xx人次。同时，结合创先争优活动，制定了保卫科深入 　　开展创先争优活动实施方案、保卫科五好班组量化考核表、保卫科自主反“三违〞实施 　　方案、保卫科创先争优分月方案等制度措施，并落实到底。科内勤每周对各班组进行督 　　查；班组每月进行自评，推荐一名优秀员工；科每季度组织一次考评。并将督查、自评、考 　　评结果全部归入档案，与班队长考核直接挂钩，作为年终评先评优的根底依据。 　　二、加强班子建设、提高了队伍战斗力今年以来，我们认真吸取教训，以班子集体诫勉为新的起点，我们不断加强班子建设， 　　用心打造一支团结奋进、务实高效的队伍。 　　加强学习、增强意识。今年以来，我们始终将班子的政治理论学习放到重要的位 　　置，不断提高班子成员的理论素养，积极开展创先争优活动，增强领导班子的政治意识、责 　　任意识和大局意识。我们还建立、健全了科所班子学习制度，年初就制订了学习方案，通过 　　学习，有效提高了领导班子运用科学理论分析和破解难题的能力。 　　转变工作作风、拓展工作思路。今年以来，我们认真贯彻落实了党委xx号文关 　　于加强加官作风建设的实施意见。首先是领导干部真正沉下了心来“抓管理、抠细节〞，始 　　终把“干部的七种可贵品质〞作为衡量自己工作的标准，认真抓好了门卫管理、巡逻防范、 　　火车押运等工作。其次，全科上下树立了正确的思想意识。一线职工消除了简单粗放的工作 　　方式，把工作目标定位在了“为矿山开展建设效劳〞的高度上，不断增加自身的责任心、使 　　命感。同时，培养了良好的学习风气，全科干部职工主动加强学习，使追求知识成为了一种 　　境界。第三，拓展了工作思路。通过不断转变作风，全科干部职工深刻领会了保卫工作职责， 　　进一步明确了各项工作目标，从而打破了原有的思路，创新和完善了矿区治安工作。 　　自我加压，勇于改革，不断优化工作机制和管理机制。一是将队伍管理的重心向 　　基层班队长倾斜，打破原有的班队长参与值班的工作模式，解放班队长力量，使其全力投入 　　一线工作。同时，根据矿井安全生产形势，要求班队长以上干部发扬风格，坚守岗位，放弃休息时间，深入一线开展治安防范。二是狠抓劳动纪律、警 　　容风纪，重新修订了保卫科干部带班制度、保卫科值班制度，全年查处了迟到、早退等 　　现象xx人次。三是提升保安队员根本功，年初我 　　们就制定了全年训练方案，分体能、队列、擒敌拳、警棍术四大项，每季度完成一项。截至 　　目前，共计开展军事训练、消防训练180余课时，参训人员达xxxx余人次。四是开展集中交 　　接岗仪式，x月xx日开始，我科启动了集中交接岗仪式，每天早晚6时30分，由一名科领导 　　组织各班上岗人员在工业广场进行集体交接岗。这一措施实施以来取得了非常好的效果，科 　　领导准确掌握了一线职工的工作情况，对上一班发生的问题处理更迅速，对下一班的工作安 　　排更细致直接，队员责任心也因此加强。五是置换了一批老队员，保卫工作要上台阶，就必 　　须有新鲜血液的注入。今年，在矿领导的关心下，为我们补入了30名退伍军人，同时置换了 　　15名老队员。人员更替之际，我们全力做好“传帮带〞工作，给每名新队员安排一名“老师〞， 　　带着上岗执勤，传授他们规章制度和工作技巧，使得新队员迅速的融入了集体，工作上发挥 　　了巨大的作用。 　　三、创新思想政治工作、弘扬廉洁从业之风今年，我们结合创先争优活动，扎实推进思想政治工作。一是组织职工认真学习了矿党 　　委xx号、xx号文，矿xx号、xx号、xx号文，牢固树立了“安全第一〞的思想。同时，营造学 　　习向上的气氛，坚持科务会和学习会制度，每周不少于两次，加强职工的