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2023
经济技术
创新
民主管理
现场会
经验
材料
经济技术创新暨民主管理现场会经验材料
宝鸡石油机械有限责任公司(简称“宝石机械公司〞),是中国石油天然气集团公司所属的我国石油钻采装备研发制造大型骨干企业,是全球最大的陆地石油钻机和泥浆泵研发制造基地,是全国最大、能力最强的重要场合用途钢丝绳研发制造基地。现有员工8238人,总占地面积290公顷,总资产79.76亿元,年销售收入50亿元以上。近年来,宝石机械公司工会认真贯彻落实全总、省总、市总关于大力开展职工经济技术创新活动的部署和要求,紧紧围绕转变经济开展方式,坚持以科技创新为先导,突出重点,拓展载体,组织带着全体员工“攻克难关、切入高端、跟踪前沿〞,深入扎实地开展群众性经济技术创新活动,极大地调动了广阔员工的主观能动性和生产积极性,增强了企业自主研发水平和技术创新能力,促进了企业可持续开展。公司先后荣获“全国文明单位〞、“全国五一劳动奖状〞、“全国振兴装备制造业重要奉献单位〞、“中国最具影响力企业〞、“全国学习型组织示范单位〞、“全国模范劳动关系和谐企业〞等荣誉,并屡次被地方政府授予“XX省经济领跑企业〞、“宝鸡工业强市功勋企业〞等称号,屡次被省、市总工会授予“职工经济技术创新优胜单位〞。现将主要做法汇报如下:
一、加强领导,建章立制,为开展技术创新活动提供组织保障经济技术创新是一个涉及面广的系统工程,需要多方的支持和配合。为了确保经济技术创新活动的长期性和实效性,公司工会通过探索和实践,逐步建立了三种运行机制,并坚持做到三个到位,有力地保证了技术创新活动的顺利开展。
1、建立健全领导机制,做到组织到位。技术创新活动能否持续深入地开展下去,组织领导是关键。为此,公司成立了由党委书记兼工会主席、主管生产经营的副总经理为组长,生产、平安、规划、财务、人事、党群等处室负责人为成员的技术创新活动委员会,有效发挥了工会的组织引导、行政的协调考核和党组织支持保证三个作用,从而形成了“党委领导、行政支持、工会组织、各职能部门协调,全员参与的工作格局〞。
2、建立健全管理机制,做到措施到位。一是认真抓好技术创新活动方案的制定,增强方案性。公司于每年初召开技术创新活动专题工作会议,对全年的技术创新活动作出具体安排,明确活动目标、内容、形式以及评比条件和奖励方法。二是把技术创新活动纳入党委思想政治工作考核体系,制定了评分标准,每半年检查考核一次,并同各单位签订的经济责任制挂钩。三是加强指导和调研。技术创新活动委员会人员坚持经常性深入基层,了解掌握活动动态,及时指导协助基层单位开展技术创新活动。
3、建立健全保障机制,做到经费到位。针对基层单位开展技术创新活动经费缺乏的问题,经公司工会委员会研究,确定了每年从公司工会经费中按人均80元的标准给基层单位核定了专项经费,单独列支专款专用。为进一步调动广阔员工参与技术创新活动的积极性,公司工会定期开展员工技术创新活动,经费由公司全部负担,有效地解决了开展活动的经费保障问题。
二、搭建平台,提升素质,为有效开展技术创新活动夯实根底要开展好技术创新活动,员工的技能素质水平尤为重要。为此,公司工会以提升员工技能素质为切入点,通过开展争做知识型员工、岗位练兵和技术比武等活动,搭建平台,引导员工练本领、长才干,为开展技术创新活动奠定坚实根底。
1、大力开展创立学习型组织、争做知识型员工活动。近年来,公司工会先后两次对开展“创争〞活动进行部署安排,最近在全面总结回忆前一阶段开展“创争〞活动情况的根底上,研究制定了关于进一步深入开展“创立学习型组织、争做知识型员工〞活动的实施意见,明确提出了今后五年“创争〞活动的阶段性目标和自主学习的要求,为全员配发了学习笔记本,深化和营造了员工学习业务知识和操作技能的浓厚气氛。与此同时,我们借乘中国石油天然气集团公司“千万图书送基层,百万职工品书香〞活动的东风,为每个单位、每个工区建立了“职工书屋〞,根据工种和岗位不同,配备了相应的专业书籍;同时以“五型〞(学习型、平安型、清洁型、节约型、和谐型)班组创立活动为契机,为每个班组设立了学习室和学习园地,方便员工查阅资料、学习交流,受到了各级领导和广阔员工的一致好评。
2、广泛开展岗位练兵和技能竞赛活动。为引导员工努力学习现代科技知识,帮助员工掌握创新技术、参与创新实践、提高创新能力,我们紧贴生产经营实际,从公司、分厂、工区三个层面,坚持有针对性地组织全公司员工开展技术比武、技能大赛等岗位练兵活动,一批勤奋好学的青工崭露头角,脱颖而出。在基层单位开展“热身运动〞的根底上,公司选拔出各工种成绩优异者近20230人次积极备战、集训、组队,先后参加了省市、集团公司组织举办的职业技能大赛,并屡次取得优异成绩,彰显了公司的技术实力。通过职业技能大赛形式拓展了技能人才相互交流、相互学习的空间,为技能人才的快速成长开通了“专用线〞,这既让基层员工增长了见识,积累了经验,又激发了他们钻研岗位技能的热情,锤炼了队伍作风。
3、注重发挥先进典型的示范引领作用。一方面,公司重视和发挥“两级专家〞(中石油集团公司技术专家、技能专家;宝石机械公司技术专家、技能专家)的带头作用,在科研队伍中积极推行“四先〞(先于对手信息跟踪、立项;先于对手开发设计;先于对手生产试制;先于对手评价验收,推向市场)理念,在操作工人中开展“分级〞签订责任书活动,通过实施“引进吸收〞、“校企合作〞、“拜师学艺〞等一系列措施,加快了自主创新进程,扩大了人才知识储藏,取得了丰硕成果。另一方面,善于发现和积极推广基层单位的有效做法和先进经验,如二级单位创新的每日“工作三问法〞、“每月一题〞等,产生了很好的学习借鉴效应。特别是公司研究院海洋装备研究所在承担国家863重点课题实施中,积极营造学习气氛,大力推动技术进步,造就了一支高素质的“四有〞职工队伍,出色完成了课题任务,202223年被授予XX省学习型标兵科室。
三、围绕中心,效劳大局,为推动企业创新开展建功立业紧紧围绕宝石机械转变开展方式、推进转型升级、实现科学开展的战略目标,公司工会把增强企业市场竞争力作为开展经济技术创新活动的主攻方向,制定方案、精心组织、科学考核,收到了显著的效果。
1、主题竞赛,激发活力。组织开展劳动竞赛是调发开工积极性和创造性的重要手段,对于实施经济技术创新和促进企业开展能起到积极的作用。公司工会在企业生产经营的关键时期和重点工程上,围绕强化本质平安、提升产品质量、降低生产本钱、做好售后效劳等指标,以创立“工人先锋号〞为载体,组织广阔员工开展“我为宝石开展添荣耀〞、“同舟共济保增长,建功立业促开展〞、“双创双无〞主题劳动竞赛活动,同时注重从竞赛内容、组织形式、鼓励手段入手着力创新,以大促小,以点带面,辐射全局。据不完全统计,近年来公司工会和基层分会组织开展多层次、多角度、多样化且效果显著的短平快劳动竞赛298次,员工参与人数50060人次,评选表彰“竞赛标兵〞452023名。形式多样、特点鲜明的竞赛活动,吸引和激发了广阔员工参与热情,为推动生产经营活动增添了驱动力和“润滑剂〞。
2、突出重点,注重实效。企业的科技创新和技术创新主体是广阔员工。企业只有依靠广阔员工坚持走创新之路,才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地。公司工会借力驱动“两驾马车〞(研发单位、生产单位),充分发挥“两个作用〞(技术人员、操作人员),助推企业不断增强核心竞争力。一是在产品研发中推进技术创新。为了全面推进公司科技创新,促进公司科技进步,进一步发挥科技人员在公司业务升级转型过程中的先导作用,公司建立了新产品科研开发工程重奖鼓励机制,每两年组织对科技创新成果进行一次逐级评审,由公司科学技术委员会审核评定,召开科技大会进行表彰,并拿出20230余万元重奖为企业开展做出突出奉献的先进单位和个人,鼓励广阔科技人员,积极进取,发奋向上,勇攀顶峰,为企业科技工作跃上新台阶再创佳绩。截至目前,12022米特深井交流变频钻机等82项科研工程和新产品已荣获国家级和省部级科技奖,累计申请专利406件,获国家专利授权383件,专利技术稳居中国石油装备制造系统榜首。今年3月14日,在“十一五〞国家重大科技成就展览会上,党和国家领导人胡锦涛、习近平、周永康等来到宝石机械公司12022米钻机展台前仔细听取有关成果介绍,受到高度关注和评价。9月份,中央电视台和凤凰卫视等多家媒体报道,我公司生产的12022米钻机在四川盆地“钻出〞了我国埋藏最深的大型海相气田——元坝气田,引发了境内外媒体的关注,再次为公司赢得了荣耀。二是在产品加工制造中鼓励技术创新。注重发挥一线员工在技术创新中的积极作用,鼓励现场施工和操作人员立足岗位、节约挖潜、小改小革、技术创新,是我们抓好全员技术创新活动的新的着力点。为此,公司工会与科技质量处联手,每两年组织举办一次公司员工技术创新成果大赛,评出的获奖工程与公司科技进步奖同台颁奖。从202223年至今,已成功举办三届,共有824名基层员工独立或合作申报技术创新工程284项,其中170项成果入选,锚机大直径双向丝杠工艺攻关等117项分获一、二、三等奖,在公司科技大会上受到隆重表彰,奖励金额40多万元。持续开展的技术创新成果大赛,极大地激发了广阔员工参与技术创新活动、为企业振兴与开展献计献策的积极性。近三年来,公司共征集各类合理化建议4065条,采纳实施1621条;进行技术改进、技术攻关349项,创造经济效益420232.46万元。其中电液锤锤杆连接方式及二级阀结构改进、隔水管加工技术难点攻关参展第十九届全国创造展览会和首届XX省职工科技节并获奖。以上是我们在开展全员技术创新活动的中一些做法,不妥之处欢迎各位领导批评指正。我们将以本次会议为契机,虚心学习,加强交流,不断改进,充分发挥工会组织围绕党政中心工作、联系职工群众、效劳企业开展大局的重要作用,为公司持续有效创新开展,推动宝鸡率先开展,做出新的更大奉献。
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