2023年职工个人学习计划.docx

2023年职工个人学习方案: 2023职工个人学习方案篇一大学毕业后我就来到目前工作的公司了，在经过半年的工作和学习后，我已经完全的适应了公司的工作和生活。我的工作业绩也开始慢慢的提升了，这使我很快乐，因为我开始走上正轨了，之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了，取而代之的就是兴奋和干劲了。 为了在新一段时期我能够快速的提高我的工作能力和业绩，特拟此个人工作方案。目前负责的工作有： part1：部门质量管理工作： 1、处理日常的质量问题反响单、技术文档反响单以及来自公司各部门对研发部工作的反响意见。每天及时处理来自公司各部门提出的质量问题、技术问题反响，即时联系相关的工程师处理解决，并及时通知相关部门负责人问题的处理方法，敦促工程师定期完成问题整改，并定期把共性的质量问题反响给部门经理，以促进部门工作质量的改进。详情见质量问题、技术问题登记表。 从目前收到的技术问题反响单中可以看出，问题主要集中在硬件局部的图纸中，绝大局部的问题反响是说：图纸与实物不符或图纸关键参数没有描述清楚，导致品质部无法检验。而造成这种问题的主要原因就出现在硬件工程师身上，所以图纸在发出前要把好关，工程师确保图纸的正确性与完整性是十分重要的。 2、研发部内部文件的撰写，针对实际工作情况管理并整改现行的质量体系文件，包括相关的程序文件、作业指导书以及各类表单。进入公司以来已编修过的文件rt-dwi-a15工程更改输出作业指导，rt-dwi-a19工程更改会签评审标准，研发少量样品采购作业流程、工程更改与设计记录表等等，标准了工程更改的作业流程与研发部采购作业流程。接下来，会根据实际研发程序修改rt-dqp-01设计和开发控制程序、软件评审作业指导书等文件。 3、工程更改发出前的检查与落实，工程更改在研发中心各部门之间的会签与质量问题的反响，根据工程更改的内容编修bom清单。 进入公司以来共负责检查并发出工程更改174份，从dxx022023001至dxx0620234为止;整理并统计了各产品及零部件进行工程更改的具体情况，整理并统计出研发部工程师发出工程的数量与质量，详情请见工程更改登记本。根据工程更改的内容，编修产品的bom清单，以确保工程师在最新版的bom清单中作修改。 工程更改的会签与分发是一个繁琐且重要的工作，虽然我只是顶替郑琳的工作，在其中充当一个传阅信息的人。但是我个人认为，工程更改在各部门的会签过程中，可以让我了解做出一份工程更改，公司各个部门考虑的方向，如客服部会着重考虑该份工程更改是否会影响已售产品的维修等等，这些都是我们研发的工程师在设计过程中经常忽略的。研发工程师不能做一个两耳不闻窗外事的设计者，每个部门的会签者分别代表着不同环节、不同客户的声音，他们的声音是强而有力的。 4、研发过程中，新物料的采购，包括。与供应商联系、议价、沟通送货细节并报销审批;物料到样后的登记入库、整理封样、样品及供应商资料的整理。 自从3月底开始，研发部自行采购少量的研发样品后，本人承担起研发部少量样品采购的责任，已成功形成并完善了样品购置申请审批流程、与供应商沟通联系细那么、打样报销流程，编修了研发少量样品采购作业指导书并对部门工程师进行了详细的培训。 5、研发部各类会议的记录及情况跟踪。进入公司以来曾屡次参加各类型会议如工程会议、部门内部会议、质量会议等，并撰写多份会议记录;会议后根据时间安排定期进行会议遗留问题的跟踪并及时反响给上级领导与有关部门，详情见各项会议记录与问题跟踪。 撰写各类会议记录、技术文档是我一个比较薄弱的地方，追究原因其一是我每次参加会议之前都是稀里糊涂的，不知道会议召开的目的和意义，其二是本身对技术会议中提到的技术知识不了解，从而导致我只能作为一个根本的会议记录人的角色参与其中，撰写出来的会议记录质量自然也不高。有见及此，我希望日后在多了解产品技术知识的前提下，对所参与的每个会议的目的与意义都要明确把握，弄清会议召开的缘由、会议希望解决的问题，学习技术文档撰写的技巧，技术会议记录的要点等。 part2：工程管理方面： 1、参与tuv外审工作，并按照iso13485的要求改进工程管理流程。熟习iso13485等管理体系要求，参与tuv外审的资料准备工作，按照外审要求整改工程文件，改进产品工程研发流程。详情见rt-920230外审资料准备等。 2、参与研发过程，评审、结项、跟踪工程进度、工程文档检查与整理。进入公司以来，接手rt-920230、rt-9600、rt-620230、rt-200cplus中文双机版和英文版共三大工程的工程管理工作，主要负责参与工程阶段评审、整理工程会议记录并定时跟踪检查落实情况、工程文档检查与整理。详情见各个工程相关文件夹。 目前，我只在工程结项时参与到文档整理中来，但是从4月份的tuv外审中就可以看出，我们研发的工程从一开始就没有注意做好文档的整理，也没有做好工程流程管理。可能很多人觉得在工程一开始没有必要拘泥于什么文档，认为这些都是形式上的东西，对研发工程没有实际效用。其实这个观点是错误的。好的工程管理不仅可以加快工程进度，而且可以提前设定诸如工程评审方案等要点，按时做好阶段评审以确保产品各部件的质量，提早防止风险问题的出现。 2023职工个人学习方案篇二我已是有五年司龄的一个国企普通工人，在这五年当中我学了很多，然而学得更多的是员工之间竞争的残酷：能者上，弱者下。当然这简单的六个字打上了引号，它却包含了另一层意思，这另一层意思更让人觉得这个社会不公的残酷。但无论怎样加强自身的学习是有必要的，至少不会让自己在这种情况下被别人击倒，于是有了以下的2023学习方案。 自学是每个人都必须的，我们不因该把学习当成是一种累赘，而是一种兴趣爱好、这样才能让自己学得更好，更扎实。 一、学习目的 努力学习理论知识，加强实际操作和应急事件的处理，做一名优秀的司炉，带好全班搞好每天的生产工作，年终列入优秀员工的行列，工作之余开展个人业余爱好的学习，通过持之以恒的学习，使自己变成理论知识和实际操作水平得到进一步提高，不但是工作方面还是业余爱好都共同开展的一个充满活力，年轻有为现代青年。 二、学习内容 根据自己的实际情况，尽量少花钱多学东西，不参加一切培训，相信自己，完全靠自学。今年拟定于学习经费在三千元之内。主要学习跟司炉有关的理论和操作，计算机，英语，日语，业余学习吉他，书法，文学。 通过一年的努力使自己的业务操作水平到达更进一步的提高，实现英语听力和口语水平有明显提高，取得XX省高等教育自学考试2023月份英语专科四个单科合格证85分以上。能说简单的日语口语。学习，贯彻，落实马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，三个代表重要思想，努力提高自己的政治理论水平和道德修养。完成去年方案的长篇校园小说永远没说出口的承诺，和长篇立志小说坚强的女孩不哭。毛笔字楷书有更大的进步。 三、具体安排 1，不浪费上班的时间和身边的资源，虚心向老师傅讨教业务知识，做到不懂就问，一辈子只带班管生产是没有长进的，要向老班长虚心学习带班管理的技巧。 2，不浪费下班的业余时间，每天抽出五个小时的时间学习。半小时的时间背牛津高阶词典，不定时间地点至少有半个小时以上的英语听力和口语的练习，一个小时的时间练琴，以上是每天必须的。一个半小时的时间学习英语自考书，一个小时的时间学习日语，一个小时的时间学计算机，半个小时到一个小时的时间练习书法，阅读时间不定，两个小时写作，如有时间冲突，以上可以每天错开。 3，每个倒班必须有一天的出去玩，如有可能可以延长到两天，再者轮休一天，总之玩得不到尽兴决不回家。 4，喜欢的名著继续阅读。四书五经，史记，国语，中国四大名著，鲁迅，巴金，老舍，钱钟书，金庸，张爱玲，路遥，余华。 5，2023年12月份对本方案做总结。 6，按照实际情况，本方案可以每月做小小的改动。 2023职工个人学习方案篇三在x总的英明领导下，本人在xx年度，根本完成了相关工作任务，当然这其中肯定还有许多缺乏和需要改进、完善的地方。今年，我将一如既往地按照领导的要求，在去年的工作根底上，本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想，发扬公司群狼博虎，无坚不摧的理念，全面开展202x年度的工作。现制定工作方案如下： 一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程，多参与多走动，对于每个工程按时结案，做到少出过失; 二、全面负责公司内部的办公行政管理工作，协调公司各部门间各项协作事宜; 三、完善公司各项管理规章制度，定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查，保证公司的管理规章制度切实可行; 四、根据今年的具体实际情况，进一步完善考评制度，对员工业绩考评，及时汇报上级，将结果及时反响给员工，帮助员工更好地工作，最重要的是加强员工的工作积极性; 五、根据实际情况，加强公司人员的培训工作，根本思路和去年一样，力求形象多样化，增强趣味性; 六、及时按实登好各类台账，做好各工程的本钱核算，以及各种材料的购置、使用情况，正确节约各项开支; 七、协助各工程经理及时做好应收、应付款项的工作。 看过2023职工个人学习方案的人还看了： 1.2023年职工个人学习方案 2.个人学习方案2023 3.2023年职工开展学习方案 4.2023个人年度学习方案 5.2023年教师继续教育个人学习方案 第8页 共8页