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2023
企业集团
领导
三严三实
对照
检查
材料
企业集团领导三严三实对照检查材料
我是从全集团从严治党第一责任人,在党风廉政建设、三严三实问题上班子和所属单位出现的任何问题,我都负有领导责任。在日常工作中,我本人、班子、总部和所属单位不同程度地存在不严不实的问题,说明我对自己严得不够,对班子和部属严得不够,自己抓工作还不够实,带班子、带队伍还不够实。比方:
1.工作不认真、不细致、不严谨,低层次问题、重复性问题、人为责任问题时有表现。有些重要工作和重要文件层层审查、层层把关流于形式。
2.该办的事不主动办,催办的事也拖拖拉拉,缺乏时间观念;有的做外表文章,应付检查找理由搪塞。
3.不愿坚持原那么,甚至当老好人,对不严不实现象睁一只眼闭一只眼,或者存在本位主义,为所分管的部门或业务护短。
4.在岗不在状态,人在心不在。很少研究和预判重大问题,出了问题无人负责,也不愿执纪问责,或者大而化之、不了了之。
5.对市场信息不敏感,企业内部反响速度严重滞后于市场变化速度,对由此产生的时机损失泰然处之,表现出责任心、事业心缺失。
6.对于创新创业的外部趋势和内部动议不敏感,甚至压抑内部创新创业积极性,错失创新创业时机,知识陈旧而又不愿面对现实。
7.当太平官,吃太平饭,计较个人得失,追求钱、权和荣誉。自己负责的事,情况不清,问题不明,还自以为是,推过揽功。
8.缺乏协同观和大局观,把企业当家业、把自己当老板现象时有表现。
9.随意性时有表现,讲话随意、办事随意、决策随意,有法有规不依,依法依规追究不严;不思进取,惰性明显,不求有功但求无过,绕着问题走,回避矛盾。
2023.对别人严,对自己松;要求别人实,自己可以虚。官僚主义气息浓厚,出现问题时没有把自己摆进去的勇气。
初步分析出现问题的原因
1.我自身的示范作用发挥不够。干部干部,先干一步。在三严三实问题上,一百次宣贯不如做一次示范。一个部门、一个单位三严三实做不到位,首先要从领导干部身上找原因,特别要从主要领导身上找原因。如果领导干部做得好,不令那么行;如果领导干部做不好,虽令那么不行。
2.工作上出现低层次问题,根子在我带头严肃执纪做得不够。一千次劝告不如一次惩罚,出了问题不了了之有百害而无一利。
3.创新创业即意味着要做过去没做过的事情,探索过去没有探索过的新规律,具有一定的风险性。一些同志创新创业的积极性不高,从根本上来讲还是党组引导和要求不够,创新创业的认识缺乏、动力缺乏,主要问题在我,思想发动不够,行政约束也不够。
4.以慢节奏应对快速变化的市场需求,这个问题对于航天科工而言已经相当严重。整个集团的全员劳动生产率不高,并且全员劳动产率的增长速度也不高,局部单位虽然全员劳动生产率年年有增长,但是增长幅度很低,显著低于全社会的劳动生产率的增长率。其主要原因之一是我的组织工作没有到位,抓工作效率提升还不得法,还没有抓到实处。
5.干部不愿执纪问责、不敢执纪问责现象,本质上是私心作怪,也是党性不纯的表现,怕丢选票,怕离开岗位后人缘关系不好等等。其实,这样做的人低估了群众和干部的政治觉悟。作为党组书记,对此我负有主要责任,抓执纪问责,存在失之于软、失之于宽的问题。
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