2023年医院对口支援工作计划.docx

医院对口支援工作方案 不知道如何拟定对口支援工作方案的朋友，下面请看小编给大家整理收集的，内容仅供参考。 篇一。为了认真贯彻党的十八大及十八届四中全会精神，践行党的群众路线教育实践活动，确保人民群众的身体健康和生命平安，加强乡镇卫生院的管理，提高乡镇卫生院医疗条件，使其在业务、管理、行政职能上得到进一步提高。根据县卫生局城乡医疗卫生对口支援工作实施方案文件精神和中医院对口支援工作实施方案，结合实际，制定202x年对口支援工作方案。 一、指导思想 以科学开展观为指导，以改善基层医疗机构就医环境和提升基层医疗机构根本公共卫生效劳能力为目标，将城乡对口支援与党的群众路线教育实践活动紧密结合起来，通过对口支援下夹河乡卫生院，开展义诊、培训、业务指导、捐赠药品、健康巡讲等活动，不断提高卫生院的医疗卫生水平，发挥卫生院作用，为人民群众提供方便、质优、价廉、平安的医疗卫生效劳，确保群众“病有所医、病有良医〞。 二、重点工作 （一）效劳百姓义诊健康快车行动。 定期到下夹河乡各村进行义诊活动，根本解决基层群众找专家难、找专家看病更难的问题，尤其解决一些常见病、多发病和一些疑难杂症及合理用药、科学康复的问题。通过组织专家到基层开展义诊效劳，减少群众诊疗费用，确保实现“活动机制健全、义诊不走形式、百姓得到实惠〞的目标。 （二）城乡医疗卫生对口支援。 通过“城乡医疗卫生对口支援工程〞的实施，突出下夹河乡卫生院中医药特色诊疗效劳，支援下夹河乡卫生院中医科建设。通过专科建设，引导我院中医药资源下沉基层，提升下夹河乡卫生院综合效劳能力。争取用一年的时间完成中医科建设，实现门诊量同期相比提高5%的目标。 （三）百名医师对口支援基层医疗卫生工程。 通过实施“百名医师对口支援基层医疗卫生工程〞，以传、帮、带形式培养基层临床实用性人才，加强基层医疗机构人才队伍建设，培养一批能为老百姓解决实际问题的医务人员。具体做法为：挑选15名有临床经验的执业医（护）师为指导老师，固定驻点一年进行帮扶带教，主要形式以带教、讲座等形式为主。 三、工作目标 （一）主动与受援单位联系，了解人员需求情况，制定培训方案，通过业务培训强化卫生院医疗质量和医疗平安意识，标准诊疗行为。 （二）通过义诊和业务指导提高受援单位对农村常见病、多发病的诊疗效劳能力，提高管理水平，增强乡镇卫生院综合效劳能力，切实解决看病难、看病贵问题，逐步实现“大病在医院、康复在基层、小病不出村〞的目标。 （三）继续做好对口帮扶中医科建设工作。 （四）202x年在前两年的根底上，到达乡卫生院相关人员掌握15项中医适宜技术和常见病中医诊疗标准的目的，在中医诊疗农村常见病、多发病方面有进一步的提高，争取在202x年门诊人次增加5%。 四、帮扶内容 （一）每月举办医疗培训讲座。今年方案培训中医诊疗标准、中医适宜技术等内容，提高受援单位的管理能力和业务能力。 （二）每月定期到受援单位进行中医诊疗指导和义诊活动。在开展中医适宜技术推广和常见病诊治方面进行指导，不断提高受援单位的中医药效劳能力。 （三）免费安排受援单位2-4名医务人员来我院进修学习，不断提高人员队伍素质。 （四）开展免费捐赠药品活动，并力所能及的支援卫生院的医疗卫生设备，帮助卫生院加快建设和开展。 （五）在中医科住院业务开展上提供力所能及的帮助。 五、工作要求 （一）“万名医师对口支援农村卫生工作〞的固定驻点人员，采取现场从事诊疗活动和师带徒的形式，传授诊疗技术，师徒签订带教协议书。下派固定驻点人员在乡镇卫生院工作期间，必须按时到位，遵守受援单位的各项规章制度，工作一律实行业绩考核、目标管理。 （二）每月参加义诊医疗队人员名单由对口支援工作领导小组与科室共同确定，以医疗组团队开展工作，以乡镇卫生院为帮扶点，辐射周边各村开展健康义诊活动。 篇二：我院与基层医院对口支援工作已经开展三年了，三年来，双方医院都取得了一定成效，为了进一步贯彻落实卫生部关于城乡医院对口支援工作管理方法（试行）和卫生部关于深化城乡医院对口支援工作，进一步提XX县区级医院医疗效劳能力的通知精神，公立医院承担与基层乡城卫生院的对口支援、培训、协作等任务，现结合我院及基层乡镇卫生院的实际情况，制定本工作方案 一、指导思想 坚持和贯彻以农村为重点，以预防为主的卫生工作方针，积极推荐农村医疗求助工作，实施与基层对口医院的援助，对下级医院医疗卫生根底、设施建设规那么，加快基层医院建设和应对突发公共卫生事件的能力。 二、成立与基层对口支援管理小组、责任、分工，设立与基层医院对口支援联系办公室（科教科，专职人员（科教科栾颖）。 三、制定与基层医院对口支援管理制度 四、修订与基层医院对口支援管理实施方案 五、建立对口支援单位。沈北XX县区财落医院、清水医院、中医院、新城子街社区卫生效劳中心。 六建立对口支援协助基层医院建立健全各项工作制度、职责、流程，逐步提高对口医院的根底管理、医疗技术、管理水平、医务人员素质及综合效劳能力，推进基层医院合作医疗建设，满足广阔人民群众的根本需求。 七支援内容 1、提供效劳。按照“保根本、强基层、建机制〞的要求，统一安排医务人员主动下基层效劳支援，在当地卫生院为群众提供医疗效劳或在组织巡回医疗时，作为必到效劳点，也可根据基层医院需求开展专家门诊、手术指导、专题讲座、查房、会诊等效劳。 2、管理支援。我院设专门联系办公室设在科教科，有专人负责（科教科栾颖负责），帮助基层医院完善各项工作制度和业务管理标准，业务副院长、医务部、科教科、护理部、人事部负责人定期到基层医院进行指导医疗护理质量管理，逐步提高基层医院的业务水平和管理水平。 3、人员进修： 为基层医院提供免费进修，安排副主职称人员带教，确保基层医务人员的学习质量。 4、培训人员。①支援基层医院业务培训，特别要加强对常见病、多发病、传染病等重点疾病的防治工作指导，同时结合我院的临床特色，协助基层医院开设专科诊疗效劳，开拓新业务，推广新技术。②受援基层医院医务人员免费到我院进修学习、培训。 5、经费和物资支援。鉴于我院今年将搬迁新的门诊大楼，有很多简单医疗设备（心电监护仪等）和桌椅、治疗器械，经双方院领导协商，用于支援基层医院（财落医院、清水医院、新城子街卫生效劳中心），另外，我院在力所能及的范围内，在人力资源和物资上给予重点支持，帮助对口基层医院建设。 篇三。为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程〞，进一步提高基层医院效劳能力和水平，方便群众看病就医，根据有关文件精神，制定本工作方案。 一、工作目标 提高结对帮扶医院医疗效劳能力和水平，加强农村常见并多发病和重大疾病医疗救治，使农民就近得到较高水平的根本医疗效劳，缓解看病难问题;加强县医院人才培训，提XX县区级医疗机构管理水平。努力做到带好一所医院、培育一批学科、效劳一方群众、培训一批人才。 二、组织领导 成立“万名医师支援农村卫生工程〞领导小组。 1、组长：xxx 副组长：xxx 成员。xxxxxxxxxx。 2、领导小组职责 负责组织协调县级医院结对帮扶全面工作，制定对口支援工作方案和年度工作总结，定期检查方案落实，定期向相关部门报告对口支援工作，负责组建专家医疗队开展相应的工作，安排接收受援单位医务人员来院进修学习等工作。 三、工作任务和要求 1、领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作，为签订对口支援协议书作相应准备。 2、根据受援医院的实际和当地群众的需求，帮助受援卫生院开展特色技术效劳，培养一批骨干和科室带头人，提高管理水平。指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系;免费接收受援卫生院医务人员的进修，每年至少安排5名进修人员。建立医疗信息共建、共用、共享平台，建立双向转诊制度。 定期到受援医院开展医疗组团效劳，开展临床教学和技术培训，通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训，提高业务素质;对支援卫生院的管理工作提出建议;促进卫生院的健康开展。 3、工作要求。我院医务人员要服从安排，对口支援下乡工作与医务人员晋级、晋升和年度绩效考核挂钩，在受援单位工作期间享受原工资、奖金待遇，要严格遵守受援医院的规章制度并接受卫生院的统一管理。 4、我院对口支援柏鹤乡卫生院、孙陶镇卫生院，每所医院安排3名同志吃住在卫生院，累计工作时间不少于6个月。 第8页 共8页