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2023年4安全文化建设示范企业申报资料安全生产标准化三级企业新编.docx
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2023 安全 文化建设 示范 企业 申报 资料 安全生产 标准化 三级 新编
4平安文化建设示范企业申报资料平安生产标准化三级企业 开展企业平安生产标准化建设 平安生产是企业的永恒的主题,平安文化已成为企业文化的重要组成局部,并起着越来越重要的作用。企业平安文化是企业在平安生产的实践中,以从事平安管理、平安生产、平安宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守,带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准那么、企业精神、职业观念和平安目标等的总和。推进平安文化建设,促进企业平安生产已成为当前企业主要任务。 一、形成全新的平安文化理念 如何形成全新的平安文化理念,使平安文化理念深入人心,应注重以下几个方面:一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本,打造平安文化是全面贯彻“平安第 一、预防为主〞方针的新举措,是企业保障员工人身平安与健康的的新探索。以人为本的平安生产管理,就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿“以人为本〞、“珍惜生命〞、“保护环境〞的理念,真正做到维护员工的利益,以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续开展。因此,企业抓平安生产首先要把员工的生命平安放在第一位,当员工人身平安与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立平安就是企业最大效益的观念。只有实现平安才能确保企业稳定的生产秩序,没有可靠的平安作为屏障,企业的生产、经营、改革、开展将无法正常进行。平安是生产的前提,平安事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到平安生产是企业的最大效益。三是要形成平安工作人人有责的观念。平安不仅是企业的重要 1工作,而且也是每个员工的事。企业对平安工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵,更应关注和关爱员工,不仅要保证员工的生命平安,更要对员工进行情感和精神的关心,使员工获得精神上的慰藉和满足,为员工提供一个本质平安的环境,使企业“人本、人权、人性、人情〞的核心思想获得充分的表达。企业的每一个员工也要充分认识“平安为天、生命至遵循重要意义,要不断提高自身平安意识,实现自我管理,保障自身和他人的平安,实现家庭幸福与企业共同开展。 二、创立有效的平安文化机制 有一个有效的平安文化机制,能够保证平安文化建设的顺利进行。主要要创立以下机制: 一是创立平安学习机制。要使平安文化理念深入人心,必需要有一个科学的学习机制,建立学习型组织。在平安学习和平安教育的途径上要多管齐下,强化效果。在平安学习和平安教育的形式及内容上要丰富多彩,推陈出新,要通过多种形式的学习和宣传教育,逐步形成“人人讲平安,事事讲平安,时时讲平安〞的气氛,使广阔职工逐步实现从“要我平安〞到“我要平安〞的思想跨越,进一步升华到“我会平安〞的境界。 二是创立平安管理机制。认真整合并完善各类平安管理规章制度,增强科学性、严密性和可操作性,是搞好平安生产的前提,也是创立平安文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络,工会抓网,共表团抓岗,纪委抓党员平安联保互保,女工家属协管,职能部门和科队要层层落实平安责任制,强化现场2管理,确保各项规程措施、规章制度和平安生产落到实处,领导干部坚持现场跟班把好平安关,加大对平安生产的监督检查的力度,狠反“三违〞,保证平安生产。 三是创立平安培训机制。要把平安培训工作纳入企业平安生产和企业开展的总体布局,统一规划,同步推进,以培训机构、师资力量和平安教材为重点,推进平安培训标准化建设,建立平安培训责任制,探索平安培训工作的新机制,把平安培训与技能培训结合起来,以平安培训为起点,提高职工队伍的整体文化素质,力求平安培训工作科学化、人性化、多元化,增进平安培训工作的实效性。 三、养成良好的职工行为标准 标准职工的平安行为,培养职工的良好的平安职业精神,是营造企业文化的重要举措。 一是要塑造职工良好的平安职业行为。职业文明是对职工最根本的要求,也是最高的平安标准。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德,以优秀的职业形象弘扬高尚的平安文化。 二是要标准职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施,提出具体的操作要求,强化班前十分钟教育。施工过程中中要全面严格检查职工的操作行为,及时发现,及时整改,使职工养成良好的操作行为。 三是要开展深化班组危险预知活动,增强职工超前预防能力。班组平安预知活动是加强班组平安管理,推进企业平安文化的重要内容,也是标准职工平安待3业的重要举措。搞好班组危险预知活动,真正使职工对当日当班的生产现场情况、平安工作重点及施工过程中可能威胁正常平安生产、造成事故的危险源做到心中有数,了如指掌。 四是要开展平安竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风,不断创新的工作态度,争创一流的工作精神,展现职工良好的平安职业行为。 四、树立集团平安形象 平安形象概括为。平安设施齐全、标志醒目标准、设备场所清洁、环境文明卫生。 集团平安形象,是社会公众、集团相关方、集团员工对集团在平安方面的综合性认知和感受,是集团平安文化的外在物质形象。建立优秀而有特色的集团平安外在形象,是平安文化建设的一项重要内容。如,机械设备外观清洁、机械防护设施齐全;工地平安网、平安护栏、围档等绑挂牢固、材料堆放整齐、施工现场清洁;平安标志标准、齐全、挂设整齐;工作环境整洁有序等等,都是企业平安形象构成的物质要素。企业应保障必要的平安生产措施投入,不断改善平安生产条件,努力实现人、物与环境的平安与协调,塑造有特色的优等企业平安视觉形象。 五、平安管理 平安制度的建立要依法、健全;平安制度执行要做到责任到人、落实到底,共同监督。要由平安制度化管理转变为平安文化管理。 六、员工的平安标准 员工平安行为标准概括为:遵章守法,反对三违,自我管理,让平安成为习惯 每个员工都应自觉遵守平安法律法规和企业平安规章制度,在工作中自律自己的行为,做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律;同时,要结合工作,努力学习平安技术知识,掌握平安技能,通过自我管理,逐渐养成良好的平安行为习惯。 七、平安文化进家庭 家庭是企业平安管理的有效防线,让平安文化进入家庭,可采用亲情教育法,激发员工对平安生产的责任心,营造一个团结、和谐、有“家庭味儿〞的平安文化气氛。如在工程部设立“全家福〞相片并附有亲人真挚的寄语,时时提醒员工牢记“平安不仅是一种工作责任,还是一种家庭责任〞,进而激发起每一名员工强烈的责任意识。专门制作“平安亲情卡〞,与员工家属签订平安承诺书,在公司内各部门员工活动场所和车间,挂牌和张贴亲情平安标语。让平安文化进入家庭通过亲情平安教育,让员工明白一个道理,平安对公司、对自己和亲人都是一种责任。 第6页 共6页

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