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2023
提高
安全
纪录
衡量
标准
提升
顾客
满意
方法
应提高平安纪录的衡量标准:提升顾客满意度5种方法
我国不少工业企业提倡、追求高天数的平安生产纪录,也曾创下过或刷新过1000天、2000天、3000天的平安生产纪录,高天数的平安生产纪录,对我国的工业企业、铁路和交通运输等行业的平安生产工作起到了积极的推动作用,这些企业的干部和员工也曾经为此骄傲和自豪。 但是,细心分析发现,大局部企业的平安生产纪录,只不过是没有出人命、没发生重大的设备损坏事故、没发生重大的火灾事故、没发生重大的交通事故,也就是说没有发生行业规定的考核事故。然而,在这些高天数的平安生产纪录中,崴脚脖子、碰脑袋、破皮流血、火险等不平安现象还是不少,非考核范围的事故也没少发生,造成的损失也不小。然而,“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山〞。抓“小〞防“大〞, 消除小隐患,防止大事故,才是保证平安生产的重要手段,也是落实“平安第一,预防为主〞的平安生产方针的关键。 隐患不除,就不是真正的平安生产;设备带着毛病运行,也不能说是平安生产;人员存在麻痹思想、平安意识淡薄,不能说是平安生产;违章时有发生,进入生产现场不戴平安帽,不能说是平安生产;现场自我保护意识不强,不能说是平安生产;现场的工作环境影响员工的听觉和视觉,不能说是平安生产;领导干部对本单位的平安生产工作心中没底,整天提心吊胆怕出事故更不能叫平安生产…… 笔者认为,衡量“平安生产〞的标准应该提高。隐患的大小及数量超出合理范围,就不能说是平安生产;在我们这个社会正走和谐文明、走向小康的背景之下,应该有一个更高的平安生产标准,来保证生命和财产的平安。