2023年大胆实践勇于创新切实做好青工安全教育工作新编.docx

大胆实践勇于创新切实做好青工平安教育工作 全教育工作 大胆实践勇于创新切实做好青工平安教育工作 大胆探索勇于实践切实抓好青工平安教育工作对煤矿来说，平安始终是难度最大、最没有把握的事情。我们常说：平安是最大的效益，事故是最大的浪费，此话并非危言耸听。事故背后有征兆，征兆背后有苗头，小隐患可能导致大事故。如果只重视对事故本身进行总结，而无视对事故征兆和事故苗头进行排查，那些未被发现的征兆和苗头，就成为下一次重大事故的隐患，如此一来，事故的发生就会导致恶性循环和连锁反响。因而职工群体平安意识的提高是最稳固的安 全根底。要始终坚持“平安生产，教育为先〞的指导思想不动摇，紧紧抓住增强广阔干部职工特别是青年职工的平安意识这个根本环节，积极适应新形势的要求，大胆探索，勇于创新，利用一切可以利用的形式，调动一切可以调动的工具，以超常的精力，超常的措施，超常的行动，超常的考核切实抓好青工的平安教育工作，使广阔青年职工职工绷紧平安弦，敲响平安鼓，端平安碗、吃平安饭、挣平安钱，将各类事故隐患消除在萌芽状态，做到未雨绸缪，防患于未然，从思想意识上真正实现由“要我平安〞到“我要平安〞的转变。笔者认为，抓好当前的青工平安教育工作，应注重在以下几个方面下功夫： 一、夯实根底，思想认识到位。思想是行动的先导，没有思想认识的高境界就没有工作运行的高起点。煤炭企业平安状况的好坏，在很大程度上取决于职工的平安意识强不强。因此，要搞好平安生产，首先要使职工牢固树立起“平安第 一〞的思想，并结合职工的思想实际，超前做好有针对性的平安教育。职能部门要经常深入基层调查研究，了解职工的思想状况，倾听职工对平安工作的认识和看法，积极征求他们的意见和建议，根据不同的思想反映，对症下药，制定出职工群众喜闻乐见、切实可行的平安教育措施；特别是要针对青年人的心理特点，因情施策，对症下药，做到有的放矢，不搞一个单子吃药。要结合平安生产形势，争对不同时期平安教育工作的重点和突出问题，做好针对性、经常性的平安教育工作，增强平安教育的针对性和实效性。通过反复宣讲平安工作在企业中所处的重要地位和作用，大讲搞好平安生产对促进企业改革开展的重大意义，大讲正规操作、按章作业的重要性，大讲青年职工在实现平安生产中所占的重要地位和积极作用，切实使广阔干部职工特别是青年职工认识到：没有平安就没有干部的政治生命，就没有职工的家庭幸福，就没有企业的经济效 益，更没有矿井的可持续开展，从而进一步坚决信心，横下决心，时刻以如临深渊、如履薄冰的压力感和危机感真正把平安工作放在一切工作的首位，自觉搞好平安生产，防止和克服那种对平安工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要的片面认识；要突出重点，抓好“三违〞人员和平安薄弱人物的跟踪帮教。坚持定期举办“三违〞人员学习班，各党支部对本单位出现的“三违〞人员要做到当天谈话教育，使违章人员站在“违章指挥就是违法指挥，违章操作就是违法操作〞的高度认识到“三违〞的危害性，真正做到正规操作，按章作业，做到教育、整改双落实。同时要坚持重点做好那些不负责任的马虎人、红白喜事的操心人、闯侥幸图省事的麻痹人和来回赶班的疲劳人的教育工作，早打“预防针〞，常敲“警示钟〞，有针对性地做好一人一事的思想教育，增强他们的平安信心。通过开展各种有针对性的平安教育活动，使干部职工牢固树立起“平安责任重于泰 山〞、“平安是最大的政治、最大的稳定、最大的效益〞的意识，做到自觉摆正“四个关系〞，即摆正平安与生产、平安与效益、平安与金钱、平安与生命的关系。 二、健全机制，组织保障到位。平安教育工作是一项十分复杂的系统工程，单纯依靠哪一级组织、哪一个部门都难以奏效。因此，平安教育工作需要企业党政工团各部门、各系统齐抓共管来完成。按照“管理求全有人管、管理求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩〞的要求，最大限度的发挥各自的资源优势，做到责任同担，工作同步，进而保持平安生产的持久稳定。问题的关键是，要按照抓好平安教育工作的总体思路，统一制定分系统的制度和标准，设计各项活动，既有纵向落实，又有横向考核，还有逆向监督，环环紧扣，步步衔接。一是要建立健全组织领导机制。平安教育工作不仅仅是党群部门的事，生产、技术等其它专业也负有很重要的责任。因此，在平安教育上要严格落实“一岗两 责〞制度，建立一个由党委统一领导、党政共同负责、职责明确、责任具体的平安教育工作机制，使其纳入制度化、标准化的轨道。二是要建立健全目标责任机制。要把平安教育工作纳入全矿的整体开展规划，根据不同时期的平安工作重点，确定平安教育的目标，明确责任分工，并把责任目标层层分解落实到各单位、部门和人头，要做到定标准、定责任、定考核、定奖惩，形成一个层层保包的责任目标体系。三是要建立健全检查考核奖惩机制。平安教育工作是贯穿于生产全过程的工作，要确保平安教育与矿井生产同频共振，必须建立一套行之有效的检查考核奖惩制度，并将其纳入双文明一体化考核，做到定期检查考核、定期奖惩兑现，定期总结表彰，以此为抓手，促进和保证平安教育工作的正常运行。 三、载体推动，活动开展到位。平安教育常抓常新，才有活力。在工作实践中我们发现，日常性的平安教育，往往不 外乎下发几个文件、张贴几个标语、开展几个活动、举办几个培训班等，这些教育形式一定程度上起到了一定的的教育效果，但如果一成不变，老是一个面孔反复出现，就会成为一种走过场的形式主义，就不容易让职工群众接受，平安教育的实效性就会大打折扣，很难到达预期的目的和效果。要解决这个问题，必须根据不同时期的平安工作特点，有针对性地创新平安活动形式，要做到形式与内容有效地结合起来，比方可以根据青年人争强好胜、自尊心强的心理特点，在播送电视上开办“平安生产龙虎榜〞、“平安曝光台〞等专题栏目，宣传平安生产中的先进典型，并对一些严重违章进行曝光亮相，通过这种教育形式，即丰富了平安活动内容，又对提高青工的平安意识的提高起到积极的促进作用。内容丰富、式样新颖、贴近平安生产实际的各种竞赛活动是促进平安生产工作健康开展的有效载体。要按照党委“三个创新〞的要求，以“形式上求活、内 容上求新、效果上求实〞为工作标准，积极组织开展多种形式的平安竞赛文体活动，重点在深细实、小新活上做文章，用竞赛的方法鼓励先进，推动后进，调动广阔青年职工搞好平安生产的积极性，主动性。要不断创新平安教育的方式方法。方法对头，事半功倍；方法不对，事倍功半。平安教育工作要想取得事半功倍的效果，必须不断加强和改进工作方法，否那么，就很难适应新形势的开展要求。比方区队平安活动，一成不变的干部上边讲、职工下边听的空对空、说教式教育方法，就不容易让职工接受，往往达不到预期的教育效果。如果改变一下方式，采取诸如经常播放一些平安教育电视片、举办平安知识抢答赛、组织职工开展一些有针对性的平安小活动、小讨论等新颖活泼的活动方法，就比较容易吸引职工广泛参与，从而使他们在潜移默化中受到教育，不仅增强了平安教育的吸引力，而且会收到意想不到的效果。因此，积极探索和实践形式 新颖、内容丰实、职工喜闻乐见的平安教育形式，对促进职工特别是青工平安意识的提高有着十分重要的意义和作用。 第二篇：大胆创新勇于实践探索非公有制企业党建工作新路子大胆创新勇于实践探索非公有制企业党建工作新路子 陕西亚鑫餐饮食品党支部 陕西亚鑫餐饮食品注册成立于2022年6月，注册资金200万，拥有员工238人，是一家主要经营餐饮食品的私营独资企业。公司的前身叫亚鑫大排档，创办于1993年4月。1998年6月，在上级党组织的关心、指导和帮助下，企业成立了党支部，是全市第一家成立党支部的私营企业。近年来，企业还逐步成立了团支部、工会和妇联。企业现有党员19名，入党积极分子38名，共青团员50名。在党支部的带着下，在党员和广阔员工的共同努力下，公司由最初的2023余名员工、几张小饭桌，逐步开展壮大成为拥有四个分店，总营业面积3000多平方米，员工200多人，年纳税额百万元的餐饮食品。企业屡次被评为“XX市优秀私营企业〞、“青年文明号〞、“治安模范单位〞和省、市、区的“消费者信得过单位〞；企业党支部也屡次被评为市、区级和街道的“先进基层党组织〞。 一、构建载体，为党员发挥先锋模范作用搭建平台 只有紧紧围绕企业开展，发挥党支部的战斗堡垒和先锋模范作用，才能赢得员工的认可和业主的信任。党支部在开展工作中，结合行业特点，先后在全体党员和广阔员工中开展了“党员示范岗〞、“党员责任区〞、“党员集体攻关〞和“强素质、树形象、建堡垒、增活力〞等一系列创先争优主题实践活动，不仅有效地发挥了共产党员的先锋模范作用，树立了共产党员的良好形象，赢得了业主和广阔员工普遍信任和支持。在此根底上，党支部紧紧围绕企业的生产经营，开展技术练兵，举办了“烹饪技能大赛〞、“现代营养学讲座〞、“面点小吃展示会〞等旨在提高员工业务能力和素质的活动，为树立健康的企业文化、营造积极向上的工作气氛打下了坚实的根底。 看到党建工作促进了企业开展，使董事长张亚鑫进一步消除了建立民营企业党组织是否必要的担忧与疑虑，更加支持党支部开展工作。他为支部设立了专项活动基金，每月从企业收益中划拨支部活动经费，积极为支部建设提供人力、物力和经费保障。党组织的潜移默化，党员先锋模范作用的充分发挥，业主张亚鑫切身感受到了党员的先进性，主动向组织靠拢，积极申请参加党组织。目前，在亚鑫餐饮食品公司，“共产党员〞四个字就是技术强、素质高、表现好的代名词。公司19名党员以自己的实际行动让党旗在私企飘扬，让党徽在岗位闪光，为企业开展做出了突出奉献。 二、勇于实践，探索私营企业党建工作新路子 在工作实践中，党支部逐步探索出一套适合自身特点并行之有效的工作机制。一是教育党员树立为企业效劳的思想，积极参与企业建设，为企业开展出点子，想方法，消除企业主对党建工作影响企业生产经营的顾虑，把党对私营企业的领导充分表到达私营企业的繁荣和开展中去；二是完善工作制度，实施标准化管理。近年来，支部先后制定了私营企业党组织关系接转制度、定期听取私营企业党员职工意见制度等多项制度，保证了企业党建工作标准化运作；三是摸索出“参与不干预，支持不拆台，引导不强制，监督不迁就〞的工作准那么，为支部在企业中找准了位置，明确了工作重点；四是摸索出私营企业党支部在处理好与业主关系的三种方法，即：思想沟通法——书记与企业主经常沟通思想，在交流中到达心心相通；道理说服法——出现矛盾，从大处着眼，从小事入手，讲清道理，明辨是非，反复沟通，到达相互理解和支持；肯定鼓励法——对企业主的正确主张，坚决支持，认真贯彻落实，对企业主在政治上要求进步和取得的成绩，及时予以肯定、表扬和鼓励，树立企业主在群众中的威信。通过这些措施，找准了企业党建工作的切入点，使党建工作与企业开展相互促进、共同提高。 三、壮大队伍，不断为党组织输送新鲜血液 广阔党员吃苦在前，无私奉献，处处以高标准严格要求自己，为广阔员工树立了典范。党支部成立近五年来，企业总经理、党支部书记、工会主席王军同志身兼三职，以企业为家，勤勤恳恳，为企业的开展壮大付出了大量心血；支部三名委员吃苦耐劳，几乎没有休过节假日；每名党员都以自己的工作业绩赢得了员工的信赖和业主的称赞，在企业开展中发挥了表率作用。尤其是在今年的抗击“非典〞斗争中，广阔党员与企业同呼吸、共命运，努力工作，共渡难关。党支部以此为契机，把开展党员作为支部的重点工作来抓，并通过各种形式对员工进行党的根本知识和党的路线、方针、政策教育，消除他们对党组织的模糊认识，鼓励他们积极向党组织靠拢。同时，实施“双向培养〞方案，着重做好那些工作在一线、在企业工作时间较长的优秀分子和业务骨干的培养、教育和考察工作。近年来，先后有40多名员工向党支部递交了入党申请书，38名员工参加了区委举办