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2023年计划经营部廉政风险点及防控措施.docx
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2023 计划 经营部 廉政 风险 措施
方案经营部廉政风险点及防控措施 风险点:(风险等级二级) 1、在对外招标和承包及选择施工队伍上不公开、公平、公正招标或不集体决策; 2、在生产过程中,不讲质量,偷工减料; 3、在工程计量上弄虚作假、以少报多; 4、不按工程完成的实际工程量办理结算资料; 5、在与民工队伍结算时,不坚持实事求是原那么,不如实核对单据,手续不完备; 6、工程分包时,分包队伍不通过合规手段获取工程承包权; 7、对工程工程结算手续不全的办理结算; 8、利用职权透露合同管理或招投标管理中的有关信息; 9、对施工队伍进行吃、拿、卡、要; 2023、从事对单位利益有损,对自身有利的行为; 11、工程结算时随意变动单价或弄虚作假; 12、在起草合同、文件时粗略不细化; 13、在对内对外结算时,不讲程序、不完清相关签字手续; 14、擅自将资质证、营业执照借给他人; 15、在对外联系业务时虚增单价,假公济私; 16、在工程验收时,不坚持原那么,按标准进行验收。防控措施: 1、在对外招标、施工队伍选择上,要实行公开、公平、公正招标; 2、在生产过程中,要讲质量,杜绝偷公减料,以次充好; 3、在结算工程量上,实事求是,做到手续完毕; 4、按照工程工程承包施工合同进行计量结算; 5、应如实申报施工队伍使用的人工费; 6、工程结算时要严格按照规定程序办理; 7、在与民工队伍结算时,要贯彻实事求是原那么,如实核实单据,做到手续完备; 8、提高个人业务素质和技能; 9、严格按工程岗位职责实施; 2023、工程结算,严格按照程序办理; 11、要加强合同管理,依照合同办事; 12、在结算时,要廉洁自律,提高遵纪守规的自觉性,严格按结算管理方法执行。 13、严格把工程部利益放在首位,工程部内商业机密不得泄露; 14、在没有相关领导、部门许可的情况下,不得把资质证书,营业执照借给他人或单位使用; 15、严格按照工程部管理方法、规定执行。 第2页 共2页

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