2023年公司某年质量月活动方案.docx

公司XX年质量月活动方案 为了积极响应公司关于开展xx年质量月活动的通知文件精神，贯彻集团股份公司调结构、促转变、增实力、上台阶的工作方针，提高工程部的质量管理水平和工程实体质量，工程部方案于xx年9月组织开展质量月活动。 一、指导思想 以科学开展观为统领，以品牌、标准、效劳、信誉和效益为重点，围绕质量提升年和质量管理年的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好气氛，全面提高全员质量意识，努力提高工程部质量管理水平。 二、活动主题 改善观念强化质量意识，标准流程提升质量水平。 抓好培训提升工作水平，强化质量制造优质产品。 三、活动目的 加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。努力提升产品质量和员工工作水平，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，努力为用户奉献更加优质的产品。 四、活动时间 xx年9月1日～xx年9月30日。 五、组织领导 为加强工程部质量月活动的组织领导，特成立xx年质量月活动领导小组，展开xxx国际城工程部质量月相关活动 六、活动内容 质量月期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合工程部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下： 第一阶段：发动宣传阶段 1、大力营造质量月的浓厚气氛 （1）质量月活动开展之前，工程部首先要围绕质量月活动主题，组织召开质量月发动大会，进行质量月活动发动和部署，引导全体员工积极投入到质量月活动中。 （2）在工程部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好气氛。 第二阶段：活动实施阶段 1、专业质量考试。在质量月活动期间工程部组织工程管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。 2、开展质量专项检查活动。工程部响应公司号召，积极开展以查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为主要内容的七查活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 3、开展专题知识讲座学习活动。工程部将以质量月活动为契机，结合工程部施工实际，开展一次混凝土施工质量知识讲座，培训对象为工程部现场施工员、质检员、外协队作业人员，主要内容是混凝土施工有关规程标准、标准以及施工工艺。另外，工程部将积极组织质量管理人员学习公司质量、环境与职业健康平安管理体系文件和质量管理手册，确保年度质量目标和指标的圆满实现。 4、质量创新，领导先行主题活动 由工程经理组织展开，对工程部各成员进行引导和带动。活动分两局部进行： （1）在工程部组织以质量为中心的学习和培训活动 （2）工程经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施工程出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。 5、活动要求 1、工程部要按照公司的要求，高度重视，周密筹划，认真部署、发动、开展好质量月活动。 2、要围绕质量月活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。 3、质量月活动开展后，工程部要认真总结质量月活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。 第三阶段：自查自纠阶段 1、由生产技术部、制造部、质保部、营销部、技术中心、经营管理部各部门最少1名人员组成自查自纠活动小组。在11月4~6日对制造现场进行检查，拍照并提出问题点，制作成看板内容。 2、全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，按照质量管理体系，以自身岗位为基点，以产品质量、工作质量、效劳质量为中心，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和缺乏，并以科室、车间为单位进行讨论、分析，特别是要把生产过程中发现的问题和售后效劳部门质量信息反响的长期存在的普遍性的质量问题作为重点，分析讨论原因，形成书面自查报告，于11月2023日前每个科室、车间最少提交5个重要问题上交自查自纠活动小组。 3、在各个活动结束后，自查自纠活动小组根据各部门上报上交一份图文并茂的自查自纠报告汇总、分析，形成公司自查自纠阶段情况书面报告及时发现缺乏，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交工程领导审核，审批后存档。 第4页 共4页