温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
企业
安全生产
活动
总结
企业平安生产活动总结范文
一个企业要想立足长远的开展,就必须拥有自己独立的企业文化。所以,定期地举办一些企业内部的文化活动是必不可少的。现在,跟着小编来写优秀的活动总结吧。
企业平安生产活开工作总结
一、不定期地召开了工长以上管理人员的会议,认真传达学习矿六月工作会议精神,号召公司各级管理人员要加强自我平安意识,明确责任,确保平安生产。
二、组织召开公司车间主任以上管理人员会议,研究制定了公司开展六月平安生产月活动规划,并成立了活动领导的小组,组长:xxx,成员:xxxxxxxxxxxxxxx,各车间也及时召开了职工大会,认真传达矿六月工作会议精神及六月平安生产月活动意见,要求广阔职工要认真清当前平安形势,结合本职岗位实际,人人写出了六月平安生产月活动决心书。
三、组织开展了三违治理大讨论活动,建立了三违治理大讨论活动园地,张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会文章。要求各车间根据各自实际情况,排出各自的大讨论活动座谈会时间表,认真的组织开展了座谈讨论活动,并在讨论活动结束后,组织干部职工人人写出大讨论心得体会。推荐链接:科学开展观学习心得
四、加强平安、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行平安、质量检查,对查出的问题现场落实整改。在验收工作中,要求各级管理人员及验收员要深入到设备修理的全过程,对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查,实现设备检修流程的全过程管理,从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。6月份共查出检修质量问题4处,罚款350元,较好的促进设备检修质量管理工作。
五、加大了平安隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次,车间坚持每周一次的平安隐患排查,对排查出的平安隐患逐一落实到人,并详细做好记录。6月份共排查各类平安隐患5条,现场全部进行了整改。
六、认真按照矿安排抓好职工的平安学习和业务技术学习,充分利用每周一、三、五平安学习、每日一题及平安技能考试等多种形式,不断提高职工的业务技术知识水平,增强职工的保安意识。充分利用黑板报、宣传栏以及播送电视等形式大力营造保平安、促质量的气氛。
七、加大了现场管理力度。6月份公司要求各级管理人员深入现场、分片包管、明确责任,逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的三级包保机制。
八、继续深入开展了检修质量提升活动。公司及各车间认真总结经验,查找问题和缺乏,进一步完善了检修质量提升月活动规划措施,并把提升检修质量工作当做一项常项工作来抓。
第3页 共3页