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2023
控制
管理
方案
量控制及管理方案
医疗质量是医院管理的核心与精髓。为了促进我院医疗、护理质量不断持续改进,加强临床、护理、医技质量的内涵建设,建立正常、研严谨的工作秩序,提高医疗质量,保障医疗平安,促进我院管理水平和医疗技术水平的不断提高,进一步强化医疗效劳质量,提升我院品牌,现根据我院的实际情况
一、控制目标
(一)增强全员质量、平安意识,树立以质量平安为生命、以开拓创新为灵魂和依法执业的观念,逐步推行全面质量管理,是医院的医疗质量管理到达法制化、标准化、标准化,努力提高工作质量与效率。
(二)严格执行医疗核心制度,包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救与报告制度、术前病例讨论制度和大手术审批制度、死亡病例讨论制度、医疗技术准入制度、会诊制度、手术分级管理制度、分级护理制度、查对制度、病历书写与管理制度、值班与交接班制度、输血管理制度、处方和医嘱制度、医患沟通制度等。有效防范、控制医疗风险,及时发现医疗平安隐患。
(三)严格执行诊疗护理技术操作标准,严把环节质量,加强医疗质量重点部门、重点岗位、重点(关键)环节的管理。严防医疗过失、纠纷和事故的发生。
(四)教育全体医护人员在诊疗过程中有效利用医疗资源,严格做到合理检查、合理治疗、合理用药。切实做到为群众提供平安、有效、方便、价廉的医疗卫生效劳。
二、监控范围
门诊
三、监测指标
监测指标由效劳质量、医疗质量、护理质量、医疗平安管理、医院感染管理五个局部组成。
1、科室应执行岗位责任制,制定科室考核标准。
2、严格执行疑难、危重、死亡、术前病例讨论等医疗相关制度,诊疗、护理技术规程;各种讨论记录认真,登记完整,及时标准。
3、严格执行会诊制度。
4、各临床科室认真执行合理使用抗生素及生物制品管理方法;抗生素使用率≤50%。
5、按照要求书写各种医疗文书;。
6、药品和医疗器械临床试验、手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率20230%。
7、根底护理合格率≥90%。
8、医院感染现患率≤2023%、消毒灭菌率20230%、清洁手术切口感染率≤1.5%、紫外线消毒及记录。
9、严格执行血液制品使用和管理规定,输血谈话签字率20230%、输血适应症合格率≥90%。
2023、药品收入比例控制在医院定额范围内。
11、法定报告传染病率20230%。
12、严格执行收费标准,公示主要收费工程。
13、合理
用药监控评价前2023位药品。
14、严格执行国家根本药物制度,实行药品零差率销售。
15、综合满意度≥90%。
四、监控措施
重点落实首诊负责制管理、危重病人会诊、病例讨论管理、医院感染管理、医疗质量管理、医疗质量督查等重点环节管理和监控。
1、环节监控
1)科自查。各科室主任、护士长、质控员按照指标逐项对各组各个人进行定期考核,做出客观公正的评价,并作详细记录备查。
2)院督查。医院督察组、相关职能部门不定期随机对全院医疗(医技)质量与平安、护理质量、医院感染管理、门诊质量和精神文明等情况进行督查并现场反响、提出整改意见。
2、终末监控
医院定期组织全院性的质量检查,对医疗(医技)质量与平安、护理质量、医疗文书质量、医院感染管理、门诊质量和精神文明建设等进行检查、总结成绩、找出差距,提出整改意见并奖惩兑现。
五、效果评价、信息反响
各种形式的检查均以医疗质量考评实施细那么(见第七项)为评分标准,检查总分为20230分,
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