2023年供电公司某年工作总结及某年工作思路.docx

供电公司XX年工作总结及XX年工作思路 ～年，在上级公司的正确领导、关心和大力支持下，xx公司紧紧围绕xx年的奋斗目标和省、市公司年初和年中工作会议的要求，始终坚持把平安和稳定放在首位，大力加强标准化、标准化管理，努力提高员工素质，不断深化优质效劳，扎实推进党建、精神文明和党风廉政建设。xx年各项生产、经营指标均按序时进度完成，职工队伍保持稳定。现将一年来各项工作简要总结如下。 一、～年工作回忆： 主要工作情况 1、坚持“预防为主〞，提高平安管理水平 （1）扎实开展“百问百查〞活动，平安教育和平安检查工作不断深化。一是广泛开展“百问百查〞和平安教育活动。积极响应国网公司开展“百问百查〞活动的要求，认真贯彻落实活动方案。加强活动的组织与领导，公司领导带头开展每日“四问四答〞学习，定期参加基层单位的平安活动，及时了解基层单位和班组的平安形势和存在问题。在平安教育上，结合公司实际采取“看、学、考、核〞四步走的方式，即：看警示教育片、学规程和事故案例、考平安操作知识、加强平安考核。平安培训中，继续加强并探索理论、规程与现场实际操作相结合的方式。今年上半年，共3批836人次参加了平安培训和普考，参学率达20230%。二是深入开展各类平安检查。将各类平安检查与“百问百查〞活动相结合，先后屡次开展了季节性平安检查、重要节日和活动保电检查，重点组织开展了电网平安、生产平安、工程平安、农电平安、继电保护专业管理和现场检验、建设工程分包管理等专项平安监督检查工作。认真按照国网公司十八项电网反措等标准的要求，认真梳理平安生产管理流程，排查漏洞和薄弱环节，进一步深入开展设备隐患排查，对影响人身和电网平安的设备隐患和装置性违章，立即组织整改，实现平安生产闭环管理。迎峰度夏前夕，根据本地区雷电活动频繁的特点，开展并完成了所有12023kv及以上11条线路避雷线引入变电站地网工作，对35kv及以上可能开口运行的线路加装线路避雷器，大大提高设备的防雷水平。同时完成了2条11千伏和4条35千伏线路的调爬工作，更换拉线35基140根，处理杆塔防腐86基，测量接地电阻298基，处理拉线棒防盗180基。 （2）大力开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞，不断稳固活动成果。加强以“要平安、能平安〞为核心的平安文化建设，通过“平安月〞“平安日活动〞等平安活动来进一步推动和提高平安管理和人员意识双重素质，保障和促进平安生产，建设和谐企业，努力营造和谐平安气氛。年初公司工会、团委和安监部联合发出开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞的建议书，再一次掀起公司广阔员工关注平安、关爱生命、奉献爱心的热情，努力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐〞的气氛。坚持把平安管理工作的重心放在班组和施工现场，认真落实国网公司开展“爱心活动〞、实施“平安工程〞的十条措施。坚持开展反事故斗争，认真学习和领会国网公司反事故斗争二十五条重点措施释义，将措施进行进一步的分解和细化，开展了“反违章、除隐患，百日平安活动〞，加强无违章班组和无违章企业创立工作，不断完善和提高标准化作业水平。 （3）加强平安管理制度建设，建立并完善“两个体系〞。一是建立平安生产风险管理体系。按照国网公司平安生产风险管理体系标准的要求，全面推进平安生产风险评估工作，实施平安生产风险管理。对事故隐患进行超前控制，从事故的苗头抓起，由被动防范向源头管理转变。将平安性评价、危险点分析和风险评估结合起来，实现平安性评价和风险防范闭环动态管理。xx年，公司按照体系运转要求，将平安性评价工作积极与各项季节平安检查有机相结合，对公司所有单位、班组和变电站进行了全面的检查，共检查出各类缺陷和隐患132条，其中平安管理类15条、线路局部11条，变电局部116条，目前均已得到落实整改，到达了超前控制的根本要求。二是健全平安生产应急管理体系。认真落实国网公司应急工作管理规定，进一步标准应急组织体系建设，健全各级应急机构，制定详细实施方案。4月份，修订完成了各类事故应急预案，并组建了专（兼）职应急抢修队伍。开展事故应急预案演练，并不断对应急预案进行评估和修订，提高了应对重大事故、自然灾害等突发事件的处置能力。积极响应政府对公共卫生和社会治安等突发事件的应急管理要求，建立联动机制，加强沟通与协调。此外，公司还组织有关专业人员对公司的19项平安管理规定和考核规定进行了全面的修订和完善，为全年平安活动的开展提供了指导、监督、考核的依据。 第4页 共4页