2023年城管执法局工作总结.doc

2023年城管执法局工作总结 2023年即将结束了。关于城管执法局工作总结你们都写好了吗下面是优秀文秘编辑员王老师为大家搜集整理出来的有关于2023年城管执法局工作总结范文，欢送阅读! 2023年城管执法局工作总结【1】 一、以开展文明城市创立为载体，推动市委重点工作任务的落实 (一)制定市城市管理行政执法局文明创立三年规划，把今年乃至今后两年的创立任务进行量化、细化、具体化，做到任务明确，重点突出，责任落实。 (二)为了稳固去年以来的创立成果，狠抓日常管理。1、在市区范围内新建户外公益广告招牌260多块，总面积超过3000平方米。2、落实门前三包。清理门前十乱入手全面落实包保责任。3、成立四个牛皮癣、野广告专业清洗分队，使各类乱涂乱写乱画得到及时去除。4、标准摊群点，做到守时经营、定点经营、合法经营。5、严格标准门头广告的管理，做到不符合规划要求的不审批，不符合安全标准的不受理，不符合亮化要求的不上墙。 二、积极开展六项专项治理： (一)积极开展修车、洗车、卖车等三车占道经营、出店经营的专项治理; (二)积极开展宾馆门前、商场门前、浴场门前、酒店门前、窗口单位门前等五门乱停乱放、秩序混乱的专项治理; (三)积极开展路口、桥面、学校周边、广场游园周边等堵人、堵车、无序经营的专项治理; (四)积极开展摊群点不定时、不定点的专项治理; (五)积极开展牛皮癣、野广告的专项治理; (六)积极开展各类户外广告不标准的专项治理。 三、成立市容市貌督查组 对全市市容市貌和环境卫生工作，实行一周一检查，并将检查结果通报相关单位。 四、严格控制和撤除违法建设 今年以来，我们进一步加大了查违、控违和拆违的力度，查处违法建设52185平方米，共454户。其中撤除245户，28179平方米;控制209户，24000多平方米。我们采取的主要措施是： (一)坚持一天两次巡查制度。尤其是加大了双休日、节假日期间的巡查力度，发现一起查处一起，把违法建设控制在初始阶段，消灭在萌芽状态，不让违法者有机可乘，甚至得寸进尺。 (二)设立举报和投诉受理 ，建立24小时值班制度。局里除设立专门的举报 外，主要领导和分管领导以及大队负责人的主要通讯方式通过网络等形式全部公之于众，接受社会广泛监督。 (三)逐户建立违法建设档案，把违建户的所有信息通过录音、录像和拍照取证等形式，建成一户一档。对已撤除的或控制的违法建设，包保到人，实行责任追究，防止反弹。 (四)定期选点拆违，始终保持拆违的高压态势。根据违法建筑物面积的大小、违法户的典型程度、违建户违法区域的不同，选择拆违典型，集中城管、公安、土地、建设、房产、卫生、宣传等部门，组成精兵强将，采取大兵团作战，形成强大的威慑力量，切实震慑违法。今年以来，在规划区范围内的南部新区和北部新城等地，采取500人的大兵团作战的拆违行动到达17次，从而起到了撤除一次，震慑一片的作用。拆违期间，执法队员还发扬四不怕的精神：不怕围攻谩骂、不怕砸毁执法车辆、不怕被人身攻击和打伤、不怕威胁恐吓，坚持执法到位。 (五)成立专门督查组，随时催促检查、印发督查简报，及时跟踪曝光。对控制不力，行动缓慢，执法不严，甚至徇私舞弊、吃拿卡要等行为，实行严格的责任追究。 五、积极推进全市城区亮化工程和广告专业规划 抽调专门人员，组织专门力量，联系有资质的单位和国内知名专家，对我市的城市现状进行科学论证。市城市市容和环境卫生专业规划将在11月2日组织评审。11月底完成全市亮化专业规划。 六、招商引资任务完成760万元 我局招商引资项目是市光明路再就业农贸市场。市外投资主体是广东德鑫制药，该项目于今年8月12日举行奠基仪式，并开工建设。该项目位于宋汤河西岸蚂蚱庙社区，总投资720万元，占地面积3600平方米，建筑主体地上一层，局部二层，钢结构大棚，设计经营户600户，设计标准为国家三星级标准的农贸超市。光明路再就业农贸市场选址科学、设计精美、建设标准，它的建成和使用，对于促进流通，推动农产品贸易行业的开展;对于方便广阔群众，满足消费需求;对于标准市场管理，杜绝无序竞争;对于增加就业岗位，促进就业和再就业工作;对于改善区域综合环境，都具有十分重大的意义。它的建成和使用，不仅能够确保市民吃上安全菜、放心菜，还能大大加快城市化、文明化的进程，也必将成为民生工程的一大亮点。 七、抓作风、促效能 (一)抓学习理论，观念更新。紧密结合执法局的理论水平和思想观念的现状。组织效能暨城管执法大讨论，破除思想禁锢，荡涤思想深处的污泥浊水，强化理论知识和法律法规学习，敢于突破，勇于创新。 (二)抓征求意见，找准问题。多渠道、多方位，广开言路、开门纳谏，找出、找准体制机制、作风效能、环境形象等方面的问题。 (三)抓作风整顿，勤政为民。按照八个坚持、八个反对和八荣八耻的要求整顿作风，贴近实际、贴近生活、贴近群众，深入一线管理知民情，广开渠道集民智，关心群众解民忧，优化形象聚民心。 (四)抓岗位责任，强化效劳。标准内部权力运行机制，工作责任机制，树立效劳至上的理念，把管理寓于效劳之中，为人民群众和管理对象多办实事好事。 (五)抓长效机制，稳固成效。通过建立机关效能建设的各个方面、各个环节的制度标准，稳固效能成果。 (六)抓强化监督，完善责任追究制。在有错必究中树立执法局公信力。对不按规定的权限、程序执法，或者滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的，必须按效能方法依法追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员法律责任。建立公开、公平、公正的评议考核制度，坚持把人民群众对城市执法状况的评议意见，作为考核城市执法人员的依据，把考核结果作为评议执法人员政绩的重要内容，切实提高执法人员依法行政的能力和水平。建立一个权责明确，行为标准、监督有效、保障有力的行政执法队伍。务求在解放思想上有新突破，在职能转变上有新举措，在效劳水平上有新提高，在工作作风上有新改良，在城市管理上有新成绩。 2023年城管执法局工作总结【2】 1、违章行为当事人认识上有误区。他们没有意识到城市管理法规也是行政法规体系的组成内容，与治安管理处分条例一样，违反了要承当法律责任。城管执法人员在执法中碰到最多的申辩理由是：我又不偷不抢，在街边摆东西谋生，犯什么法!他们在内心深处没有认识到自己行为的违法性和社会危害性，导致不主动配合执法，有时纠缠、拒绝、阻碍甚至少数钉子户-暴力抗法的事件不断发生。 2、市民对城市管理工作不理解。局部市民对城市管理执法工作不理解，不配合。当执法人员对违法行为实施必要的处分时，经常有一大帮围观群众，出于同情弱者的简单心理，乱打抱不平，乱起哄，喝倒彩，甚至还指责执法人员欺侮老百姓，彻底否认城管执法人员的执法行动，助长了违法行为人的底气，形成了不利于城管执法的社会气氛。给城管执法部门造成了不良的社会影响。 3、市民的整体文明素质不高。一些市民的环境卫生习惯较差，社会公德意识薄弱，讲文明、树新风的观念还十分淡薄。一些干部群众参与城市管理的热情不高，不少人只抱怨不参与，只指责不自责，袖手旁观而不身体力行。 二、对策建议 (一)积极探索城市管理长效机制。 1、成立城市管理委员会。有必要按照统一指挥，条块结合，部门负责，属地管理的原那么，成立政府的非常设机构城市管理委员会，具有更广泛的包容性、协调性和发动性，是创立指挥部的常态化。由市长担任主任，有关部门负责人为成员委员。在区、街道两级参照市模式，街道城管委还吸收驻街较大单位分管负责人参加。委员会的办事机构设在市、区城管局和街道城管科。委员会虚实结合，通过相应的规定，厘清各方面城市管理职责，将部门之间、行业之间、条块之间、上下之间与城市管理相关的横向关系全面贯穿;制定城市管理的目标方案，决策城市管理中带共性的重大问题，协调推进城市管理法规的覆盖范围;指导催促相关部门完善联席会议制度，工作案件移交制度，信息反响制度，目标考核和责任追究制度，形成运作高效、配合密切的城管执法联动机制，从宏观上、源头上解决城管执法职责不明、配合不好、保障不力的问题，为大城管提供一个有效的平台。 2、组建城市管理行政执法局。按照两级政府，三级网络的模式，以及统一指挥，分级管理，区街负责，交叉任职，双重领导的原那么，市级设立城市管理行政执法局，与市城市管理局合署办公，实行两块牌子、一套班子，相对集中城市管理领域的行政处分权，归并相关行政管理职能，使之具有统筹全市城市管理和执法的能力。 3、发挥街道、社区基层城市管理的重要作用。贯彻统一领导，分级负责，条块结合，以块为主的原那么，推进城市管理工作重心下移，明确城区各街道办事处为城市管理的主要责任单位，促使他们将工作的重心放在日常城市管理上来，负责本辖区城市管理的组织实施和监督检查。社区(居委会)、城中村村委会在街道办事处的领导下，组建工作专班，切实负责本辖区的日常城市管理工作。各驻街单位也应按照确定的范围和职责，承当相应的城市管理任务。同时，将城市管理的责任履行情况，纳入各区、街办和市直各部门的2023年度工作责任目标考核体系，发挥人民城市人民管的作用。 (二)建立执法保障机制。借鉴长沙、宜春等城市做法，在公安局内整合成立城市管理警察支队，专门配合支持城管执法。其主要任务是把维护治安秩序与预防和处理暴力抗法结合进行，他们并不直接参与日常的城管执法，而是根据执法需要，派警察跟随执法，发生暴力抗法时，由警察根据情况或当场处理，或带离现场，或依法采取其他强制措施，以有效制止暴力抗法事件发生，震慑违法者，既提高执法效率，保障文明执法的效果，同时又能保证经营户平等竞争，守法经营。在审判工作方面，城管执法机关有不少需要申请法院强制执行的案件，能否迅速有效的执行，直接关系行政处分的权威与效果。同时，随着城管执法工作的加强，所引发的行政诉讼案件也呈上升之势，这些都需要法院的支持。可以建立一个协调机构，法院行政庭、执行局为主，统筹安排，简化手续，加强城管执法案件的强制执行力度，并对城管执法机关进行执法指导，减少因执法行为不标准引发的行政诉讼案件，保障城管执法工作的顺利开展。 (三)坚持疏堵结合 在市场经济条件下，有需求必然有供应，像修鞋，修自行车、补缀衣服、卖早点等，很难根本杜绝。从事此类经营活动的人员和接受效劳的对象，主要是进城务工农民、下岗工人和收入不高的普通市民。这就要求管理者要从现阶段城市开展水平及人们的经济状况出发，研究疏堵结合的长效管理方法。可采取三不和三分的原那么来处理，即在不影响交通，不影响市容，不影响群众生活秩序和治安的前提下，区分行业，区分区域和地点，区分时间进行标准管理和疏导。 1、区分行业：如将修鞋、擦鞋、修自行车、补缀衣服等群众生活需要的效劳项目，开展送市场、送方便等活动，纳入社区效劳体系，由社区进行管理。对非法食品加工设摊，占道卖盒饭等那么坚取缔。 2、区分区域和地点：如在人口众多，农贸市场不能满足居民生活需要的地方，由街道利用空置土地设置临时性的农贸市场，引导游动摊贩进场经营。在小区里适当设置一些小型公共广告栏，疏导小广告，减少管理工作量。 3、区分时间：针对早点、夜市等饮食摊群卫生状况差、出摊占道、油烟噪音扰民等问题，我们正在研究疏导管理的方法，按照统一开市、闭市时间等8个统一的要求，对城区早点、夜市进行定点标准，既可兼顾困难群众就业需求，方便市民生活，又可缓解执法人员与个体经营者的矛盾。 (四)营造良好舆论气氛。一个国家法律化程度不仅取决于依法执法的力度，更主要通过国民的法律素质及守法自觉性来体现出来，两者相辅相成。 1、树立良好的城管执法形象。需要城管执法人员进一步标准执法行为，倡导文明执法，不断加大执法宣传力度