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2023
电话
营销
技巧
培训
沟通
营销技巧培训 营销沟通技巧
营销技巧培训—— 营销沟通技巧以前, 是一项高本钱的联络工具,那时家里拥有一部 就如同拥有崇高的身份地位,而现在 设备已经成为十分重要的工具,人们早已习惯通过 联络事情。营销行为本质上是一种传播和沟通行为。在 普及的前提下, 营销自然成为最方便的传播和沟通手段, 营销是当今商业领域开展最快的行业,每天预计以30%速度递增。要将商品或效劳销售出去,要把生意做成,得讲究方式方法,虽然打 时无法面对面接触顾客,无法观察了解顾客心理,但可以节省时间加强沟通,同时也是系列产品销售模式中必不可少的重要环节。一名与营销有关的人员在成长过程中, 营销沟通也是极其重要的一局部,掌握了 营销沟通技巧同时也就掌握住了那根 线赚来的钱。
强化语录
销售方法千万种,但殊途同归,万法归一。
销售手段因人而异各有不同,但只要想到目标只有一个就可以不拘泥于形式!
目录
第一篇 营销沟通导论 营销沟通目标 沟通者的形象沟通者的形象训练
第二篇 成功 邀约的七步骤
第一—准备第二—筹划第三—倾听第四—推介第五—异议第六—达成第七—总结
第三篇 中如何应对不同风格的顾客
顾客类型风格的判断各类型顾客的应对方法总结与复习
营销沟通导论 营销沟通目标: 营销沟通字面含义是:通过 进行的远距离而非面对面的营销沟通,所以任何使用 推销产品、效劳或理念的人均可称为 营销沟通者。我们的 营销沟通主要以推销效劳、活动为主。 沟通者的形象: 营销沟通时,由于是“远距离销售〞具有不可见的特性, 营销沟通者的形象要求比面对面营销沟通者的形象要求更加重要。沟通者的形象训练:行动一致:从问候到问题解决保持前后一致,连贯一致关系到良好印象的建立与维持!通话风格:拥有学习的典范,用平实通俗的语言进行交流能提高您的通话效率!音质音调:明快、清晰、轻松的语调助你成功,音调音质占你所表达信息的84%。强化语录“我们在2秒钟内决定是否喜欢他们!〞全世界每天拨打的 超过5亿次,每天都是我们树立最正确形象的时机,关键是做到持之以恒。你的话音是传递信息的载体。就像运输一样,你可以驾驶一辆咯咯响的破旧汽车,也可以驾驶一辆跑起来顺畅和谐的汽车。两者同样使你到达终点,但运输的质量那么是大不相同的!所以练习柔和语调是必备的技能。练一练:要点提示:准备 筹划 倾听 推介 异议 达成 总结第一步——准备:好的开始是成功的一半,俗话说不打无准备之仗,可见准备工作如此重要。外部准备准备环境:安静整洁的环境可以创造出平和的心态,环境的准备必不可少;准备镜子:使用镜子不仅可以端正仪容,在镜子前练习微笑,还可以增强信心、增强感染力!看着镜中微笑的表情,排除不良情绪让每一个 都是新的开始,笑一笑面对下一个客户挑战吧!心理准备恐惧心理:几乎人人在某种程度上都害怕未知物,那种无形、未知的感觉就叫恐惧心理。拒绝心理:认识到“不〞没有更深含义就行了,销售是数字游戏,“不〞是通往“是〞的必经之路。成功心理:态度也是一种思维方法,积极的去想,消除消极的想法,体现“我能做〞的态度!考考你:很多营销人员第一次打 且 接通时最希望的是没有人接 ,这反响了一种什么心理?怎样克服? 资料准备公司资料:成立日期、企业的爱心活动范围内容、企业的文化。要完成这一步骤需要你热爱且相信公司。专业知识:对物流的全过程有一个充分的认知。要完成这一步骤需要你用心、系统地进行学习。同行资料:大体了解物流公司,详细了解同行的信息,迅速了解分析客户需求点,反响航线信息。强化语录心中的障碍会筑起最高的墙,不但会挡住自我视界、挡住去路,也会挡住成功的契机!第二步——筹划:“当人们在许多事情上失败时,总有一个借口;当他们在某些地方取得成功时,一定拥有一个方案〞!筹划一次理想的、高效率的通话你必须完成以下几步:筹划目标:打靶之前要有一个目标,今天打 数目?通过打 你要干什么?活动邀约?推销产品?等。筹划开场白主动应酬:“您好〞“早晨好〞轻松活泼的开场白可以给答复的人进入时间状态,准备听你讲话,要比单调的“喂〞更让人愉快!确定目标:“麻烦您请先生/小姐接一下 〞不卑不亢且礼貌的言谈可以很快与别人接近并让其相信,要比“喂!是公司吗?先生/小姐在吗?〞这种问话方式在一定程度上简化 了程序。注意:1、最好通过职位来称呼某人。“经理〞2、自报家门的方法“我是的〞人名要报全称。第三步——倾听:多数人认为倾听是一种与生俱来的技巧,错将听见某人说话认为成倾听行为,而通常我们最多吸收25%的谈话内容,良好的倾听技巧是成功进行 沟通的关键。强化语录世界上的人分为两类,一类善听,一类好说;前者消化思考别人的话,后者总是忙于准备自己的对白而无暇聆听对方的谈话。好好想一想你做哪类人呢?优秀倾听者具备的素质培养耐性:没有听完话就发表言论就会错过很多时机,边听边培养耐心是一笔值得的投资。聚精会神:走神是影响倾听效果的大敌,不专心听别人讲话而心存杂念损失最重的还是自己。两耳一嘴敞开心扉:另一个潜伏的危险就是频繁猜想别人说的话,这样会消耗大量倾听的注意力。倾听障碍外界因素:喧闹嘈杂的环境会干扰你的倾听和沟通能力。内部因素:“个人偏见〞会压倒你倾听欲望而“疲惫不堪〞那么会让你似听非听。克服障碍作笔记:对话时记笔记可以减化反响工作,因为反响工作不仅是“嗯〞“噢〞,还意味着要用“如果我理解正确的话那意味着。。〞等总结性的字句。提问:有效的提问“谁〞“为什么〞“哪里〞可以对听速进行有效地缓冲,提高沟通效果。不断反响核实信息:“呵我明白了〞来鼓励对方;“我理解您的感受〞来肯定对方;“唉。。〞来迎合对方;读一读!想一想?在不正确的沟通行为前画“?〞 口 坐在椅子的后半部 口 言辞清晰准确 口 轻声低语口 必要时紧追不舍 口 直接对着话筒交谈 口 先挂断 口 用商量的口气交谈 口 对遭到拒绝有所准备 口 向镜中微笑口 声音疲惫无力 口 向听者致谢 口 漫谈聊天口 考虑顾客性格特征 口 保持积极语调 口 谈吐自信口 将 夹在下巴下 口 打 时嚼口香糖 口 倾听时记笔记4、站起来打 的效果。第四步——推介:许多人喜欢接听 ,甚至是投诉 而不愿意打 ,因为人们惧怕打给陌生人的“冷线 〞!如何到达目标,打好冷线 呢?推介提问“顾客不开口,神仙难下手〞成功的销售人员在销售过程中话要比顾客少,最好情况是推销人员讲30%,顾客讲70%,而让顾客多说话的方法是进行有效地提问!推介步骤询问情况:“先生/小姐,不知道上次送给您的报价单或企业宣传单页您看后感觉怎样?〞推介内容公司情况、企业文化、公司在物流操作中的专业性,同时具有一定的价格优势。强化语录话多不明,卦多不灵。说出的话要想有效用,不在多,反而言多必失!就像算卦一样不可一再重复,否那么会使判断力产生混淆!第五步——处理异议:如果你联系的每个人都能容许你的请求,岂不是很好吗?是很好,但是不可能!反对和拒绝是常有的事,说“不〞不一定是拒绝你这个人,而是由于某种原因而进行的一种礼节性的谢绝。研究拒绝:“我考虑一下〞遇到拒绝你需要搞清楚拒绝的原因,要探询客户没有说出的理由。“是需要和领导商量?〞 “是对我们公司心存疑心?〞 “是不打算更换?〞应对拒绝:采用测体温法:引导客户认同你的看法。采用3F技巧:即“感觉、感受、发现〞。采用澄清技巧:不回避问题,尽快解答顾客的疑虑,是成交的关键。“强化语录人们会因遇到困难而不懈努力,也会因过于安逸而导致失败。处理要点不要自暴自弃,不要轻言放弃,必要时可以把拒绝转化为卖点。答复尽量简短,不要详细阐述更多细节,以免节外生枝。答复以下问题要诚恳,杜绝争论,“解决争论的最好方法是不争论〞有些拒绝是不可防止的,例如客户不是决策者,遇到这种情况最好的方法是收集信息以后再打。第六步——达成:成交意味着结束,而结束实际上也是一种开始,结束是继续联系的开始。达成目的: 营销沟通最终目的是——让顾客接受我们的建议或容许我们进行上门拜访。 达成话术 假设成交:“好吧〞“经理,您今天下午在公司吗?〞不能给其有选择性的答复内容。确定达成:“贵公司的具体地址我核对一下是?好!经理下午见〞达成要点寻找平稳过渡:无论成功与否,唐突的结束通话带来的负面影响是很大的。态度不犹豫:毫无疑问,犹豫不决会使你的通话失败,防止犹豫以下方法试一试:a总结结束:总结“您的看法是〞——反响“您也决定〞——试探“那我就给您发一份公司的报价〞b复述结束:“那就这样订,我下午三点去贵公司〞c主动退出:“好的,耽误您珍贵时间了,下次再联系有时间我们在练习。俗话说买卖不成仁义在〞第七步——总结:聪明的人以别人的经验为起点,吸收别人的经验成为自己努力的起点,才不会浪费时间,多走冤枉路,如此一代代传,知识才能增加。总结本次:设立总结表,通话中的优点和缺点,将其写在纸上,反复分析。勤于练习:“一回生、二回熟、三回倒背就如流〞对着镜子练习微笑,对着录音机练习声音,对着营销人员练习讲话,对着陌生人练习心态。第三篇 中如何应对不同风格的客户强化语录买方与卖方立场相反,但目标相同。买卖双方必需有共识才能成交,但这个共识却建立在相反立场当中。营销人员要依据双方对共同目标的了解,调和彼此认同上的落差来说服客户达成目标。
专家型客户特点:对了如指掌;提问使您应接不暇;似乎对您讲的话不感兴趣;时常突然停止谈话。建议:激发他好奇心制造悬念“我建议您尝试一下向对,我们在〞
虚心型客户特点:友善亲切彬彬有礼;是个出色的听众;假设推介好他会感兴趣;拒绝方式坦诚直接。建议:保持友好态度,礼貌答复以下问题“噢!您是贵公司这方面的负责人吧!….〞胆小型客户特点:对您表示敌意,言谈中甚至有恐惧;会委婉地拒绝你。建议:声音自信,尽量友好让他安心“请放心没问题的,我们公司在同行业中有良好的信誉〞。体会客户的感受,企业信誉与行业中的良好形象充分向客户宣传。理智型客户特点:珍惜自己时间很少接受陌生 ;固执己见坚持自己看法;有强烈控制欲;非常直率拒绝甚至无理。建议:想方设法强调公司自身的优势,不要唱反调尽量向他们表示崇敬之情不满型客户特点:喜欢责备、抱怨;喜欢表达受挫之苦。建议:立即接受责备,赞同他们的抱怨,对他们的感受表示同情“是呀!如果我遇到这样的事情,我也会。。〞想方设法赢得他们的肯定寻找共同点“那我建议您。。〞分析型客户特点:他们需要信息较多;需要获取公司的详细材料以及报价单。建议:通过和蔼、坚决、自信的语气尽量表现公司的专业性,成熟性。威胁型客户特点:嗓门大举止唐突;对您施加压力控制整个谈话;容易生气。建议:谦恭但不屈服,奉承但不低下“您说的非常对但是。。〞以理服人将他们的愿望和要求记心上。成功者背后都有一段不为人知的过去,失败者背后都会有一段风风光光的过去。