1企业成功取决于企业文化在不同的企业开展阶段和特定的市场阶段，企业竞争可以分很多层次。比方，在市场供给不充分和企业开展阶段初期，企业的核心竞争力就是质量一个因素。所谓“酒香不怕巷子深〞，只要到达一定的质量标准，产品是不缺销路的；随着市场的开展，那些同时具备销售特长的企业可能会崭露头角；而到了一定阶段，市场又会特别青睐那些具有科技研发、创新能力的企业；但随着社会技术水平的不断提升，产品日益趋向于同质化的时候，品牌那么成为主导的市场力量。当市场开展到充分竞争和企业素质高度趋同的时候，经过大浪淘沙般的洗牌之后，市场那么会成为各方面都2很优秀的几个企业之间的竞争。那么这个时候，企业间的竞争取决于什么呢？在中国历史上，有屡次被当时的外族侵入甚至控制政权的时代，最近的一次是满族对中原的控制而建立的清朝。一个少数民族控制了汉民族为核心的国家，这到底是谁的胜利呢？在当时看，当然是满族的胜利而汉族的失败。但是从长期看却是汉文化的胜利。清朝建立不久，就开始接受汉文化的影响，并逐渐有意地学习汉文化，到了清朝的鼎盛时期，其实除了服饰和发式外，文化已经根本成为汉文化了。我们可以由此得到启示，企业之间的竞争最终也将上升为企业文3化的竞争，而企业的成功最终必然是企业文化的胜利。企业文化的竞争并不是你死我活，而是相互融合，或者说是强势文化吸纳弱势文化的先进因素，从而成为一种新型的企业文化。汉文化其实就是这样一种非常强势的文化，历史上有屡次大的文化融合，其结果都是汉文化成为主导，而其他文化只能成为汉文化的附庸或者某种因子。开展到今天，汉文化已经在自身的开展轨迹上吸收了不同的文化营养，完成了屡次民族文化的大融合，从而形成了“中华文化〞。我们从这些历史事实中可以看到，无论任何外族文化与汉文化竞争，其最终结果还4是要被汉文化所融合。我们关心的是，什么样的企业文化才是“强势〞的企业文化呢？这一点，我们可以通过对汉文化开展历程的研究而得到启示。汉文化之所以具有强大的生命力，正是因为汉文化自身所具有的适应性和包容性。我们知道，中国有五千年的文明，但文化的第一次繁荣却是在春秋时期。正是在那个时期，中国出现了百家争鸣，学术高度开展，产生了多种富有特色的学说。那个时期不仅是中国哲学文化的集成、交锋，同时也是一种洗礼。但在汉朝兴起不久，春秋时期所形成的儒家学说逐渐成为政治、社会的主流思想。这是符合5优胜劣汰自然法那么的历...
