2023年同志在进一步改进机关作风动员大会上的讲.docx

同志在进一步改进机关作风发动大会上的讲 （202223年2023月31日） 同志们： 今天这次会议是市联社党委经过认真研究召开的，主要目的是对进一步改进机关工作作风进行发动、安排和部署，把机关工作人员的思想和行为高度统一到市联社党委的中心意图上来，营造良好的开展气氛，真正建设一支负责任、素质好、效劳优、效率高、会协作的管理团队。刚刚王监事长就工作开展的必要性和活动方案进行了安排，请各部门切实抓好落实。下面，我讲三个方面的意见。 一、充分认识进一步改进机关作风的重要性 打造高素质的干部队伍、高效能的机关团队，是做好各项工作的根本保证。当前，我社正处于摆脱困境、加快开展的关键时期，各项任务十分繁重。进一步改进机关作风，进一步加强领导班子和干部队伍、机关工作人员的思想作风建设，具有重要的现实意义。 （一）进一步改进机关作风是履行机关职责的需要。 农村信用社统一法人改革后，体制格局和经营机制发生了重大变化，市联社机关内部部门设置在不断调整，经营模式也在发生变化，市联社机关的职能从2023年的侧重于管理向经营与管理并重发生了转变。市联社机关作为全市农村信用社的“司令部〞和“指挥部〞，必然要担当起“领导团队〞的重要角色。我们都知道，没有一个成功的领导团队就不会有一个成功的企业。那么如何打造一个成功的领导团队。我想关键在于履行职能。市联社机关的职能有哪些。一是管理，二是经营，三是指导，四是效劳。 什么是管理。就是通过正常的机关运行，保证全市农信社经营活动的正常开展。具体讲，就是解决好信用社经营秩序、工作纪律、员工教育、制度执行、经营机制、企业文化建设等方面的问题。 什么是经营。就是解决好信用社开展方向、市场竞争、信贷营销、资产负债、资金平安、效益利润等方面的问题。近几年来，市联社经营职能在发生明显变化，经营力度在加大，从全省来讲，有的市联社机关经营规模都占到了当地规模的一半以上，正在发挥规模经营的优势。我们xxxxx市联社在此方面正在加强，但还很薄弱。 什么是指导。就是帮助协助信用社想方法、定规划，解决工作中的疑点、难点、盲点，加快开展。什么是效劳。就是要为基层社服好务。 要适应现在市联社机关运行的变化，对机关的要求越来越高，如果我们完全抓管理，业务开展肯定不快，如果我们完全抓经营，根底肯定不牢。要履行好上述职能，没有一支能打硬仗、打胜仗的机关队伍肯定是不行的。每一位机关工作人员都要充分认识和理解市联社党委的思路和意图所在，充分认识市联社机关所肩负的重要职责，从有利于加快开展的大局出发，认真剖析各自岗位和自身工作中的缺点和薄弱环节，认真加以整改完善，真正通过“前思后解，前呼后应〞促使各项工作得到有力落实，把xxxxx联社的事情干好、办好，干出成效。 （二）进一步改进机关作风是加快开展的需要。 农村信用社改革四年来，在大家的共同努力下，xxxxx联社获得了较快开展。截止今年2023月末，我社各项存款余额27亿元，比2023年底增加13亿元，增幅93%；各项贷款余额14亿元，比2023年底增加9亿元，增幅180%；经营效益在2023年扭转连续2023年亏损局面后实现了连年盈利。数据的变化，凝聚着全体信合干部员工的心血，全体信合员工也承受了开展的巨大压力。 尽管我们与自身相比有了较大开展，但仍然存在开展不快的问题，主要从三个方面来看： 从全省来看，目前，存款余额比2023年末增加了927亿元，增幅123%，而我们低于全省平均水平30个百分点，在全省17个地市州联社中排名倒数第三位；贷款余额比2023年末增加了525亿元，增幅117%，我们的增幅虽然假设高于全省平均水平，但我们贷款所产生的效益远远低于全省平均水平，贷款存量在全省17个地市州联社中排名倒数第三位；经营效益比2023年末增加了22亿元，增幅2444%，而我们低于全省2022多个百分点，在全省17个地市州联社中排名倒数第二位。我们的存款、贷款、利润三项主要经营指标都排在全省17个地市州的后三位，增幅也比较缓慢，形势十分严峻。 比照全省四个直管社中，与开展较快的xxxxx比较来看，2023年至202223年这几年来，存款xxxxx增加了21亿元，而我们少增8亿元；贷款xxxxx增加了8亿元，而我们仅多增1亿元，但是，经营效益xxxxx增加了3000万元，而我们少增202300万元。与xxxxx相比，我们在管理上、在员工收入上、在企业形象与他们都存在一定的差距。 从与市内金融机构主要竞争对手比较来看，四年来，农行存款增加了23亿元，而我们少增2023亿元；邮政储蓄存款增加了18亿元，而我们少增5亿元。农行人均存款1300万元，邮政储蓄人均存款700万元，而我们人均存款仅为500万元。在与他们相比，我们的人员优势，我们的网点优势都丧失了，这也是我们要认真思考的问题。 在业务开展上，我们自身还存在一定的问题。在资金组织上，存款结构不合理，低本钱资金偏低，与四个直管社比，我社的低本钱存款余额最低；在信贷营销上，XX县区的信贷投放明显偏弱，信贷业务的持续增长还有待进一步改进。在开展的过程中，这两个问题我社还非常突出。 查找业务开展不快的主要原因，一是干部员工的经营理念跟不上，二是管理能力偏弱。解决这些问题，不能仅靠市联社的几个领导和部门经理，全体机关员工、基层信用社员工都要思考这些问题，为全市农信社开展出谋划策。 同时，加快开展的外在压力较大。从明年起，国家可能取消对农信社的营业税等税收减免优惠政策，仅此一项，明年至少要增加本钱支出200多万元。另一方面，全省农合行改革进程加快，3年内要组建30家，组建农合行机构后，都有一个加速开展的阶段，这对我们来讲，也是一个巨大压力。 加强人本管理，提高员工积极性，前期财务部门对有关情况进行了调查分析。从现在开始，在力争完成全年任务和完成任务比较好的情况下，我们要适当提高员工的收入，希望他们安心工作，只有工作做到位了，只有信用社开展了，我们的收入才能增加。 近两个星期来，我们班子成员加大了对现状的调查、分析、研究，在不久前召开的旺季“三收〞工作会议上，提出了促开展的“八大〞工作思路：一是做大存款规模；二是大力开展XX县区业务；三是提高充裕资金使用效率；四是进一步加强资产管理；五是完善绩效考核，提高员工积极性；六是进一步争取政策支持；七是提高员工的凝聚力、战斗力；八是谋划202223年工作。现在我们已将工作分解到了各个部门，机关全体工作人员要切实围绕开展问题，求真务实，贴近实际，建言献策，通过作风转变抓住难得的开展机遇，推动各项工作再上新台阶。 （三）进一步改进机关作风是管控风险的需要。 应该清醒的认识到，由于多方面原因，我们当前开展中还存在包袱重和风险管控的问题。一是历史包袱重，我们的历年亏损高达1.9亿元，属亏损大户之一。二是资产质量不高，不良贷款总额2.5亿元，占比18%；在全省排名第14位。三是新增贷款风险管控压力大。从近期市联社组织的对全市12个信用社当年发放和新增到期未收回贷款检查情况来看，今年我们的到期贷款未回笼金额高达7040万元，这还只检查了一半的信用社。四是基层信用社各类违规问题依然存在，贷款管理资料不全的问题依然存在，违规放贷的问题依然存在。 市联社机关各部门针对检查、调查存在的问题，要提出具体的应对措施，不然，就是没有履行机关部门风险管控的职责。因此，进一步改进机关作风，是风险管控的需要，全市农信社经营的风险管控问题需要我们清醒认识，需要市联社机关各部门全力去防控、化解。 （四）进一步改进机关作风是做基层表率的需要。 胡锦涛总书记曾说“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来〞。这句话的寓意用到我们信用社的工作上，就是联社班子的思想影响着中层干部，中层干部的思想影响着职工，机关的思想影响着基层。机关每一个人的所作所为，都影响着工作的正常开展，所以说加强作风建设，机关同志不带头，如何要求基层同志做到呢。因此，进一步转变作风并不是一句空话。今天，我们把信用社主任请来参加会议，主要是三个想法：一是让你们知道市联社领导的要求是什么；二是希望你们把改进作风的要求带回去，有针对性的解决自身存在的问题，当前，主要解决三个问题：要着力解决贷款收取回扣问题；要着力解决各种违规放贷问题；要着力解决信用社主任和分管主任对新增贷款情况不了解不熟悉问题。信用社主任是基层信用社开展的第一责任人，信用社主任是基层信用社风险管控的第一责任人。各信用社也要着重开展这项活动，改进工作作风。三是市联社机关改进工作作风活动结束后，请你们对市联社机关各部门这次活动的开展情况进行评议。 （五）进一步改进机关作风是个人成长进步的需要。 信用社工作条件十分艰苦，但从事信用社工作的人，有一个共同的特点，绝大多数都具有事业心和责任感，都希望自己的事业有一翻作为，所以开展这次改进机关工作作风活动，是要把机关这个机器运转好，只有管理高效了，个人成长才会有更大的空间。人都是有事业心的，单位是实现个人人生价值的平台，所以在一个单位，一个部门工作，就应该遵守这个单位制度、规定的约束，按章办事、秉公办事，才能实现个人的人生价值。 二、开展“五讲〞，进一步推进机关作风转变 如何进一步转变机关作风。近日，市联社党委责成综合人教部对机关思想作风的现状进行了详细摸底调查，征求了局部部门负责人、信用社主任、员工群众的意见，95%的同志认为进一步改进机关工作作风很有必要。结合机关作风存在的实际问题，我认为，要在机关中大力开展“五讲〞活动。 （一）讲责任。我们安排布置的工作能不能实现、关键在落实。工作落实靠的是机关干部员工的责任心，有没有责任心是衡量干部员工合格不合格、称职不称职的首要标准。这个标准最起码的要求是完成岗位职责。具体强调六个方面：一是不“混〞。摒弃“混日子〞的想法，振奋精神、时时刻刻充满干事创业的朝气和活力。二是不“怕〞。不怕挑重担、不怕干实事、不怕负责任、不怕担风险、不怕得罪人，困难面前不缩头缩脚，矛盾面前不绕来绕去，是非面前不装糊涂。三是不“推〞。遇事不推诿扯皮，该干的事立马就干。四是不“守〞。不墨守成规，常思进取，争创一流。五是不“怨〞。不发牢骚，不发怨气，不对别人评头论足。六是不“拖〞。对上级的决策和工作部署传达贯彻执行有力，不搞上有政策，下有对策。 -23 第二篇：在机关作风整顿发动大会上的讲话在机关作风整顿发动大会上的讲话 同志们： 今天我们在这里召开机关作风整顿大会，不是例行公事的大会，而是我们的机关作风确实需要认真整顿。首先，践行“三个代表〞，需要我们各级机关带头，需要每一名机关干部树立立党为公、执政为民的思想；其次，我市目前正处于建市以来的最正确开展期，需要我们以良好的机关作风来稳固和开展这个大好局面；第三，当前机关作风中确实存在一些问题，有的问题社会反响很强烈，需要我们痛下决心加以解决。 刚刚，市纪委、组织部、zd委三个部门分别介绍了纪检监察系统、组织人事系统、zd系统开展集中纪律教育和作风教育整顿的做法、进展和已经取得的初步成效。三个系统认真按照中央和省、市委的要求，扎扎实实地开展教育整顿工作，为我们开了好头，提供了经验。教育整顿中，他们认真组织学习，严格各项程序，主动查找问题，认真解决问题，得到了社会的认可。市纪委、市监察局根据集中纪律教育搜集的意见，重点查找了机关作风存在的21个问题，分析了原因，明确了整改责任，限期治理；组织人事部门征求意见，并重点对超职数配备领导干部，公务员“凡进必考〞，以及不适应从事组织人事工作的人员进行了清理，尤其对个别组织人事干部存在的不正之风、好人主义、优越感等思想原因进行了认真剖析，对梳理出的32个方面